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企業(yè)戰(zhàn)略解碼課程

【課程對象】： 企業(yè)管理團隊

【課程大綱】
一、疫情形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
1、企業(yè)必須建立“動態(tài)管理”思維
2、企業(yè)必須具備對環(huán)境變化敏銳的洞察力
3、疫情形勢當下企業(yè)面臨的5個根本性變化
4、疫情后時代企業(yè)必須做出的5大經營調整
5、企業(yè)要快速適應疫情形勢下的經營新常態(tài)
6、企業(yè)要積極利用疫情產生的壓力，推動企業(yè)轉型升級
7、企業(yè)必須具備底線思維，果斷決策，先求生存，再謀發(fā)展
案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個經典案例深度解析

二、企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地步驟一：打造團隊的危機意識
1、打造團隊危機意識的重要意義
2、危機意識與企業(yè)成敗的背后邏輯
3、危機意識不足導致企業(yè)失敗的案例解析
4、企業(yè)危機意識打造的12條核心規(guī)諫
案例解析：多行業(yè)／成功失?。?guī)模小大／多個經典案例深度解析

三、企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地步驟二：識別企業(yè)當前面臨的風險與挑戰(zhàn)
1、應對危機首要做的是識別企業(yè)的風險和挑戰(zhàn)
2、企業(yè)風險識別的15個預警信號
3、企業(yè)風險管控的2x2矩陣
4、企業(yè)風險的4個類別劃分
案例解析：多行業(yè)／成功失?。?guī)模小大／多個經典案例深度解析

四、企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地步驟三：深度剖析企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯
1、找到企業(yè)戰(zhàn)略的中軸線
2、掌握企業(yè)戰(zhàn)略的3大必經階段
3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略的6個關鍵要素
4、企業(yè)生命周期與戰(zhàn)略管理態(tài)勢
案例解析：多行業(yè)／成功失?。?guī)模小大／多個經典案例深度解析

五、企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地步驟四：找出企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地的路徑
1、分析企業(yè)內部優(yōu)勢、劣勢、外部機會、挑戰(zhàn)
2、萃取企業(yè)戰(zhàn)略落地5-8主題
3、戰(zhàn)略主題與客戶痛點的強關聯關系
4、通過戰(zhàn)略主題打造企業(yè)核心競爭力
案例解析：多行業(yè)／成功失?。?guī)模小大／多個經典案例深度解析

六、企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地步驟五：企業(yè)戰(zhàn)略落地保障體系
1、實施戰(zhàn)略主題課題小組機制
2、打造企業(yè)專業(yè)能力及人才培養(yǎng)機制
3、戰(zhàn)略解碼與落地的經典工具應用
案例解析：多行業(yè)／成功失敗／規(guī)模小大／多個經典案例深度解析
課程總結

企業(yè)戰(zhàn)略解碼課程