《銀行理財經(jīng)理私域流量建設(shè)運營實訓(xùn)》
講師:周啟義 瀏覽次數(shù):2536
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財經(jīng)理
培訓(xùn)講師:周啟義
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私域流量建設(shè)運營
課程背景:
目前,銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上,廳堂營銷、電話營銷、短信營銷、沙龍營銷等等。但是,隨著客戶行為習(xí)慣的變化,金融消費者年輕化,對傳統(tǒng)網(wǎng)點的依賴程度越來越低,與銀行交互降低,客戶經(jīng)理與新生代高凈值客戶的有效溝通面臨挑戰(zhàn),特別是本次疫情,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)明顯不適應(yīng)市場和客戶的變化。對于銀行來說,充分運用互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具開展數(shù)字化營銷,自建私域流量才是真正的良藥。
課程大綱:
一、疫情持續(xù),金融產(chǎn)品銷售面臨哪些挑戰(zhàn)?
1、 老年客戶銷售難,年輕客戶觸達難
2、 電話不接、短信不回,客戶越來越愛答不理
3、 疫情持續(xù),廳堂營銷、線下外拓有力無處使
4、 續(xù)接率復(fù)投率持續(xù)下降,客戶到底被誰挖了墻腳
二、數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)做得不錯,為什么沒有業(yè)績效果?
1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型=數(shù)字化技術(shù)×(模式與業(yè)務(wù)重構(gòu)+管理與運營重構(gòu))
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型更需要一線營銷團隊的協(xié)同參與
三、高大上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,落地到營銷團隊該如何操作?
1、 根據(jù)市場變化,提升員工數(shù)字化運營思維和能力
2、 根據(jù)客戶變化,調(diào)整過程管理策略
3、 根據(jù)客群特點,重新定義客群運營的方式和目標
4、 根據(jù)時代背景,重新構(gòu)建業(yè)務(wù)營銷邏輯
四、私域流量到底能給營銷隊伍帶來哪些價值?
1、 私域流量建設(shè)的底層邏輯
2、 對員工的價值:幫助員工由推銷員轉(zhuǎn)為專業(yè)顧問
3、 對客戶的價值:由被動營銷轉(zhuǎn)為主動咨詢
4、 對機構(gòu)的價值:突破時間地域的限制,實現(xiàn)客戶增長和業(yè)績提升
五、金融機構(gòu)如何從0開始自建私域流量?
1、 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功案例,為什么金融行業(yè)抄不了作業(yè)?
2、 自建私域流量要遵守哪些風(fēng)險合規(guī)政策?
3、 眾多互聯(lián)網(wǎng)流量平臺,我們應(yīng)該如何選擇?
4、 什么樣的內(nèi)容吸引什么樣的客戶?讓支行員工用專業(yè)留住客戶
5、 CRM系統(tǒng)客戶千千萬,客戶經(jīng)理如何實現(xiàn)批量交互?
6、 為什么金融客戶微信群,建一個死一個?因為忽略了這幾步
六、如何運用線上流量獲取商圈高凈值客戶?
1、 商圈生態(tài)=私域流量+異業(yè)聯(lián)盟
2、 商圈流量運營的*流量工具是什么?怎么做?
3、 金融同業(yè)成熟案例及視頻號內(nèi)容素材參考
私域流量建設(shè)運營
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