課程描述INTRODUCTION
建筑工業(yè)化管理培訓：“智能建造與裝配式建筑全過程管理”專題培訓班
· 項目經(jīng)理· 生產(chǎn)部長· 安全員· 技術(shù)主管· 其他人員
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑工業(yè)化管理培訓
一、培訓內(nèi)容
（一）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級（科研+設(shè)計+工廠加工+施工裝配+運營的全產(chǎn)業(yè)鏈）；
2.少人及無人工廠（案例）；
3.重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)（案例集）；
4.建筑機器人（各種案例集）；
5.智能砌磚機（案例集）；
6.裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)（案例集）；
7.裝配式PC混凝土智能制造生產(chǎn)線（案例集）。
（二）裝配式建筑?“設(shè)計-生產(chǎn)-施工一體化”關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用
1.建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展及其新型工業(yè)化建筑體系；
2.新型裝配式建筑與裝配式建筑技術(shù)標準編制；
3.裝配式建筑建筑工業(yè)化的發(fā)展需求和裝配式建筑設(shè)計方案及優(yōu)化原則；
4.裝配式建筑部品部件設(shè)計和裝配式整體式框架結(jié)構(gòu)的構(gòu)造設(shè)計；
5.裝配式整體式框架結(jié)構(gòu)的構(gòu)造設(shè)計；
6.裝配式建筑現(xiàn)行技術(shù)標準及評價體系解析；
7.裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用實踐、設(shè)計要點、難點及案例分析；
8.裝配式混凝土建筑設(shè)備及管線設(shè)計和中國高層建筑混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；
9.高層裝配式混凝土住宅體系和裝配式建筑設(shè)計方法案例；
10.裝配式建筑標準的主要內(nèi)容和裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅典型案例；
11.鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)發(fā)展與裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)標準解讀；
12.裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑技術(shù)要點和裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程；
13.裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計集成化和裝配式建筑鋼結(jié)構(gòu)標準化及工程案例；
14.裝配式建筑應(yīng)用以及國家標準的實施和裝配式建筑國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀；
15.預(yù)制混凝土技術(shù)發(fā)展概況及其產(chǎn)品創(chuàng)新和裝配式建筑物資采購管理；
16.預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計基礎(chǔ)和裝配式PC建筑施工全程技術(shù)指導；
17.預(yù)制裝配式建筑施工常見質(zhì)量問題與防范措施及案例分析；
18.裝配式設(shè)計文件編制深度及施工圖審查和深化設(shè)計、構(gòu)件詳圖設(shè)計方法；
19.裝配式框架結(jié)構(gòu)公建案例詳解和裝配式剪力墻住宅案例詳解；
20.裝配式建筑施工安裝前技術(shù)準備、人員準備和進場預(yù)制構(gòu)件檢驗與存放；
21.裝配預(yù)制構(gòu)件施工連接方法、豎向預(yù)制構(gòu)件和水平預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場施工；
22.裝配式鋼結(jié)構(gòu)新型結(jié)構(gòu)體系、外墻體系、內(nèi)裝體系、?機電體系；
23.裝配式鋼結(jié)構(gòu)新型安裝（施工）工藝、工法。
（三）裝配式建筑EPC工程總承包模式應(yīng)用
1.裝配式建筑的EPC工程總承包政策解讀及管理實施要點；
2.裝配式建筑工程總承包管理的探索與實踐；
3.裝配式建筑工程總承包難點與案例分析；
4.裝配式工程總承包建筑與設(shè)計集成；
5.基于EPC裝配式建筑設(shè)計應(yīng)用；
6.基于EPC模式下的裝配式建筑設(shè)計及優(yōu)化拆分；
7.裝配式建筑施工技術(shù)研究與實踐。
（四）BIM技術(shù)在裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運維管理一體化應(yīng)用
1.BIM技術(shù)在裝配式設(shè)計、深化應(yīng)用；
2.BIM技術(shù)在裝配式生產(chǎn)中的應(yīng)用；
3.BIM技術(shù)在項目招投標中的應(yīng)用；
4.BIM技術(shù)在項目施工全過程精細化管理的應(yīng)用；
5.BIM技術(shù)在裝配式造價管理中的應(yīng)用；
6.協(xié)同管理平臺在裝配式項目中的應(yīng)用；
7.BIM-ERP信息化管理應(yīng)用；
8.裝配式建筑BIM應(yīng)用技術(shù)體系配置原則；
19.全專業(yè)BIM構(gòu)件模型組裝；
10.*碰撞檢查原理及演示，施工進度演示；
11.企業(yè)BIM 應(yīng)用規(guī)范化管理；
12.BIM對接激光掃描的投標用途（案例）；
13.藤閣館3D打印建筑（案例）；
14.總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球VE、全息測繪用于臨港智慧城區(qū)建設(shè)（案例）；
15.無人飛機在優(yōu)任總承包項目施工組織設(shè)計中的應(yīng)用（案例）；
16.城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設(shè)計中的巨大作用；
17.從可視化到沉浸式的VRARMRXR和全息技術(shù)；
18.前期策劃中的體驗設(shè)計、共享空間、設(shè)計交底、技術(shù)驗證；
19.5G版的AR、投標中的裸眼XR案例；
20.裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻；
21.高速高清VR/AV,遠程控制施工（案例）。
（五）綠色低碳施工實務(wù)操作及案例解析
1.減碳設(shè)計的10個綠色技術(shù)創(chuàng)新案例集；
2.低碳施工的10個綠色技術(shù)創(chuàng)新案例集；
3.零碳館技術(shù)與倫敦零碳設(shè)計館、漢堡零碳排放館的比較剖析 ；
4.中國花博會被評為全國第一個碳中和園區(qū)案例解析；
4.1中國花博會碳中和達標評定的全過程；
4.2如何計算和達到建材碳指標？
4.3如何計算和達到建造碳指標？
4.4如何計算和達到運維階段展期碳指標？
4.5如何在建造和會展期間碳達峰然后通過“負碳”技術(shù)和“碳吸收”達到項目的“碳中和”？
5.地標項目中結(jié)合組織轉(zhuǎn)型、數(shù)值轉(zhuǎn)型的綠色轉(zhuǎn)型案例；
5.1“XX中心”的多項減碳技術(shù)；
5.2IPD模式進行建設(shè)的城市更新既有建筑的XX大廈的低碳技術(shù)；
5.3EPC項目“XXXXX”的30種智能綠色技術(shù)詳解；
5.4百年黨慶項目中采用的典型綠色技術(shù)；
5.5建企綠色建造新做法。
二、授課師資
邀請住建部有關(guān)部門、北京建筑大學、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、華建集團等建設(shè)工程領(lǐng)域權(quán)威專家授課，培訓將結(jié)合經(jīng)典案例分析，進行互動交流和現(xiàn)場答疑。
三、參會對象
建設(shè)工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員；以及科研、設(shè)計、工廠加工和運維等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人員。
建筑工業(yè)化管理培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/282945.html