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黨建工作水平

【課程背景】
1、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，大趨勢(shì)下帶給我們的是怎樣的新考驗(yàn)，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)？
2、綜合考慮企業(yè)發(fā)展，如何打造全新局面，企業(yè)高層決定進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略調(diào)整？
3、原來相對(duì)穩(wěn)定、安逸的工作狀態(tài)怎么改變？（凡事預(yù)而立，不預(yù)則廢）
4、員工的職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的如何結(jié)合才是企業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)的必然途徑？

【課程收益】
進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建與思想政治工作，努力提升黨建工作水平
以“紅色引領(lǐng)”為旗幟，緬懷革命先烈、加強(qiáng)對(duì)黨發(fā)展革命歷程的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)悟“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 無私奉獻(xiàn)”的精神
激勵(lì)黨員傳承紅色基因，堅(jiān)定理想信念
進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)和先鋒模范作用的自覺性，推進(jìn)各項(xiàng)工作更好的發(fā)展和提升

【課程對(duì)象】
央企、國(guó)企、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部、團(tuán)員、入黨積極分子、青年骨干等

【課程大綱】
一、背景導(dǎo)入及團(tuán)建
1、長(zhǎng)征時(shí)期背景介紹
2、以紅一方面軍各軍團(tuán)和紅四方面軍各軍為基本建制對(duì)應(yīng)各組做團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、沙盤規(guī)則講解
功能卡片介紹
功能表格講解
基本規(guī)則講解
學(xué)員討論規(guī)則理解并制定行軍計(jì)劃

二、沙盤推演階段
1、以時(shí)間為主線講述長(zhǎng)征各地點(diǎn)經(jīng)歷
2、各“部隊(duì)”兌換基本物資卡片
3、戰(zhàn)斗地點(diǎn)的戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗
4、非戰(zhàn)斗地點(diǎn)的事件卡抽取
5、各類卡片的補(bǔ)充和交換

三、復(fù)盤回顧階段
1、統(tǒng)計(jì)各“部隊(duì)”所剩物資情況
2、清點(diǎn)“威望卡”和“士氣卡”的數(shù)量，排列出各部隊(duì)沙盤課的成績(jī)
3、呈現(xiàn)長(zhǎng)征大數(shù)據(jù)
4、回顧點(diǎn)評(píng)各“部隊(duì)”沙盤表現(xiàn)

四、分享總結(jié)階段
1、長(zhǎng)征精神與當(dāng)今企業(yè)變革的啟發(fā)
解放思想、實(shí)事求是
發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神
提振真抓實(shí)干的精神
敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上
案例：“共和國(guó)長(zhǎng)子”企業(yè)里長(zhǎng)征精神的傳承
工具：SWOT模型
2、長(zhǎng)征精神與當(dāng)今企業(yè)管理的啟發(fā)
長(zhǎng)征精神與執(zhí)行力
長(zhǎng)征精神與以人為本
長(zhǎng)征精神與團(tuán)隊(duì)合作
長(zhǎng)征精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
案例：重拳出擊，合力致勝
呈現(xiàn)方式：小組討論

黨建工作水平