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頂層設(shè)計(jì)建設(shè)思路

【課程背景】
如今，在對(duì)人類城市發(fā)展關(guān)注和探索的進(jìn)程中，“智慧城市”作為一種戰(zhàn)略被提出，將更多新技術(shù)用于構(gòu)成城市的核心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其的感知和互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次的智能、促進(jìn)更廣泛的參與，努力推進(jìn)面向知識(shí)社會(huì)的下一代創(chuàng)新，嘗試構(gòu)建創(chuàng)新2.0時(shí)代的城市新形態(tài)。“智慧城市”的概念一經(jīng)提出，便受到了全世界的廣泛關(guān)注，更是被諸多國家和公眾所接受。計(jì)劃先行是智慧城市建設(shè)的前提，智慧城市建設(shè)要關(guān)注人對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用和服務(wù)的應(yīng)用，突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效，城市運(yùn)行更順暢，人民的衣食住行在信息技術(shù)的支撐下更方便，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的智慧化。
本課程重點(diǎn)闡釋在中國城鎮(zhèn)化的大浪潮及當(dāng)前城市快速發(fā)展過程中，如何利用新思維、新技術(shù)、新方法，來提供新角度、新視野、新思路，以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內(nèi)涵、外延及體系架構(gòu)，深度解析智慧城市的頂層設(shè)計(jì)思路，目前關(guān)于智慧城市建設(shè)的國家戰(zhàn)略布局、方向和政策，以及國內(nèi)外關(guān)于智慧城市的理念、構(gòu)想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設(shè)的實(shí)際案例加以分析和說明，使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向。

【課程收益】
理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向
智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級(jí)平臺(tái)及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考，以及各級(jí)政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南
可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒
在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程對(duì)象】
企業(yè)高層管理者：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者
市場(chǎng)營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程大綱】
一、智慧城市建設(shè)新形勢(shì)
1、智慧城市建設(shè)如火如荼
2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”
投入大、成效低
重技術(shù)、輕管理
部門多、協(xié)同難
3、智慧城市建設(shè)的“新形勢(shì)”
4、新形勢(shì)下智慧城市建設(shè)的“新理念”

二、智慧城市頂層設(shè)計(jì)
1、智慧城市是信息時(shí)代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法
3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用
5、智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總集成實(shí)施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案

三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心
1、智慧城市建設(shè)需要一個(gè)“智慧大腦”
2、智慧城市建設(shè)面臨的5個(gè)“信息病”
3、“五位一體”治療城市“信息病”
4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”
數(shù)據(jù)治理“一平臺(tái)”，匯聚整合，共享應(yīng)用
監(jiān)測(cè)預(yù)警“一張圖”，實(shí)時(shí)感知，智能預(yù)警
協(xié)同聯(lián)動(dòng)“一張網(wǎng)”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動(dòng)
應(yīng)急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動(dòng)，一體調(diào)度
政府決策“一張表”， 用數(shù)據(jù)說話，告別“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”
5、新型城市智慧中心應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值
新型城市智慧中心帶給城市各級(jí)管理者的價(jià)值
新型城市智慧中心帶給城市的價(jià)值
案例：
“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運(yùn)營中心

四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式
1、什么是網(wǎng)格化管理模式？
2、為什么會(huì)有對(duì)網(wǎng)格化的管理需求
3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式（以城市管理為例）
基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細(xì)管理”
基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協(xié)調(diào)”
基于數(shù)據(jù)說話的評(píng)價(jià)體系—處置被動(dòng)滯后，缺乏“監(jiān)督評(píng)價(jià)”
4、建設(shè)成效
城市管理效率明顯提高
低成本、大效益
5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)？
一套體系：長(zhǎng)效運(yùn)行體系+融合N類業(yè)務(wù)
一支隊(duì)伍：專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問題
一張圖：?jiǎn)卧W(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)
一張網(wǎng)：跨層級(jí)、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”？
網(wǎng)格化+社會(huì)治理
案例：
7、網(wǎng)格化管理平臺(tái)為什么能成為智慧城市的核心平臺(tái)
新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合
扁平管理+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)
源頭治理+大數(shù)據(jù)

頂層設(shè)計(jì)建設(shè)思路