課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能制造的技術(shù)研發(fā)
【課程背景】
人類把工業(yè)革命積累了大量有關(guān)產(chǎn)品研制的設(shè)計知識,轉(zhuǎn)變成工業(yè)軟件和數(shù)字化的產(chǎn)品模型,并在計算機上的執(zhí)行,實現(xiàn)了對數(shù)字產(chǎn)品和物理產(chǎn)品更好的控制,以及制造資源更優(yōu)化的配置,形成了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),這就是智能制造的本質(zhì)。中國工程院《智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究》中提出“從智能制造的二元論CPS走向智能制造三元論HCPS”,把人類創(chuàng)造的“數(shù)字虛體”作為重要的研究對象。工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單地把電子計算機技術(shù)和工業(yè)軟件應用到傳統(tǒng)的工業(yè)管理模式和產(chǎn)品研發(fā)體系中,而是一場徹頭徹尾的革命。大量的工業(yè)大數(shù)據(jù)在中國匯集,無疑給中國的智能制造帶來好的資源優(yōu)勢。建立起基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),將能夠彌補中國在裝備制造和核心零部件等方面的弱勢與短板。
本課程瞄準智能制造的起源、發(fā)展和未來,對智能制造的定義、內(nèi)涵、本質(zhì)、來源、演變、發(fā)展及落地實施進行了系統(tǒng)、精辟的論述,闡述了大數(shù)據(jù)推動智能制造的三個方向:第一個方向是利用數(shù)據(jù)來了解和解決可見的問題;第二個方向是利用數(shù)據(jù)來分析和預測不可見的問題,從解決問題的“knowhow”,到進一步分析問題產(chǎn)生的原因,從而避免可見的問題;第三個方向則是從數(shù)據(jù)中挖掘新的知識,再利用知識去重新定義問題,使得可見或不可見的問題都可以在制造系統(tǒng)中避免。本課程不僅介紹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造的技術(shù),還結(jié)合生動扎實的案例,提升對智能制造的理解,提升解決實際問題的邏輯分析能力。
【課程收益】
對智能制造的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述,對廣大制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的進步有很強的指導性
不僅介紹大數(shù)據(jù)和智能制造的技術(shù),還強調(diào)對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式
從源頭到本質(zhì),從方法到實踐,對智能制造進行了清晰和卓見的闡述
既有理論高度又有實踐深度,給處于數(shù)字變革不同階段的工業(yè)企業(yè)提供新的發(fā)展思路
指導企業(yè)從設(shè)計態(tài)到運行態(tài)實現(xiàn)全要素的連接和實時反饋,加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗開展創(chuàng)新
【課程對象】
企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)
各個條線的業(yè)務負責人和技術(shù)專家
產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者
市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
創(chuàng)新業(yè)務的負責人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者
【課程大綱】
一、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1、制造類企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求與挑戰(zhàn)
客戶的要求越來越高
產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng),變得更“聰明”
從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)
2、支撐制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新技術(shù)
邊緣計算
物聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
AI
3、制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的新載體:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0階段:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用模式創(chuàng)新
制造企業(yè)的應用探索
5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的功能體系
二、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化研發(fā)平臺(典型產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)平臺)
1、數(shù)字化研發(fā)體系
數(shù)字化和智能化產(chǎn)品(數(shù)字化、智能化產(chǎn)品)
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化業(yè)務
數(shù)字化技術(shù)
3、數(shù)字化研發(fā)典型產(chǎn)品的技術(shù)平臺(數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā))
平臺技術(shù)難點和總體框架
制造企業(yè)的數(shù)字化研發(fā)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化研發(fā)解決方案
智能化供應
智能化生產(chǎn)
智能化銷售
智能化服務
3、數(shù)字化研發(fā)方法(數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā))
面向潛在客戶的產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)字化
4、智能化生產(chǎn)與智能化工位(智能工位)
產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化
流程制造優(yōu)化
工位實時看板
AR/VR遠程維保
三、智能制造數(shù)字化研發(fā)的實施方式(數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā))
1、智能制造平臺的技術(shù)體系
智能制造平臺=數(shù)據(jù)+算力+模型+應用
智能制造平臺=全要素、全價值鏈、供應鏈的重構(gòu)
智能制造與5g/數(shù)據(jù)中心/人工智能的融合
2、5G:打通智能制造的最初一公里
5G與智能制造融合創(chuàng)新
5G專網(wǎng)在智能制造中的六大應用場景
案例:
商飛:基于“5G+智能制造”的智慧工廠
3、數(shù)據(jù)中心:支撐智能制造落地的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施
“規(guī)?;?小微化”數(shù)據(jù)中心協(xié)同發(fā)展
邊云協(xié)同加速智能制造平臺落地
4、人工智能:智能制造平臺的內(nèi)核
人工智能框架:邊緣層+數(shù)據(jù)層+模型層+應用層
人工智能算力:邊緣層與適配工業(yè)實時性需求的AI芯片
人工智能模型:深度學習、知識圖譜和管理引擎
案例:
富士康:基于工業(yè)人工智能的刀具壽命智能預測
東方國信:基于機理+數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字高爐
5、區(qū)塊鏈:為智能制造奠定多方共治、互信共享的基礎(chǔ)
6、擴展現(xiàn)實(XR):人機交互的新革命
擴展現(xiàn)實(XR)在智能制造中的應用
案例:
PTC基于“Thingworx+AR”開展設(shè)備維護
7、數(shù)字孿生:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*版圖(數(shù)字孿生的概念和建設(shè)模式)
數(shù)字孿生內(nèi)涵:涵蓋“12345”五大內(nèi)容
數(shù)字孿生建設(shè)模式:智能制造和工業(yè)4.0架構(gòu)的核心(數(shù)字孿生建設(shè)模式)
案例:
基于數(shù)字孿生的數(shù)字化設(shè)計
基于數(shù)字孿生的智能工廠
基于數(shù)字孿生的設(shè)備管理
四、數(shù)字化生產(chǎn)平臺
1、“企業(yè)數(shù)字化制造,行業(yè)平臺化服務”產(chǎn)品體系和解決方案
2、貫穿全數(shù)字化工程的云平臺
3、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字工廠解決方案(數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā))
解決方案1:基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工業(yè)APP應用
解決方案2:基于數(shù)字化改造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工業(yè)APP應用
解決方案3:基于自動化、數(shù)字化、平臺化全集成應用
解決方案4:數(shù)字工廠+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
4、制造業(yè)智能業(yè)務落地的典型場景
案例:
汽車行業(yè):數(shù)據(jù)智能助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
光纖行業(yè):光纖企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
鋼鐵行業(yè):工藝優(yōu)化智能化
石化行業(yè):生產(chǎn)過程智能化
家電行業(yè):生產(chǎn)定制化和供應鏈整合
工程機械行業(yè):設(shè)備運維和解決方案延伸
智能制造的技術(shù)研發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/283614.html
已開課時間Have start time
- 黃辰
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐