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優(yōu)秀銷售人員的能力

【課程背景】
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，不論是新團(tuán)隊還是老團(tuán)隊，業(yè)務(wù)團(tuán)隊經(jīng)常面臨兩大難題：業(yè)績壓力大，缺人！
但是，也總會有一些團(tuán)隊，不論在任何環(huán)境下，都能獲得成功。那么，銷售鐵軍的基業(yè)長青秘密何在？
今天，讓我們一起分享：
成功是不受限的：成功的銷售團(tuán)隊都是擅長“打硬仗”的
成功是可以復(fù)制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣
成功是很簡單的：化繁為簡，掌握銷售團(tuán)隊管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)

【課程收益】
掌握如何帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊持續(xù)獲得成功的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握從“心態(tài)”、“技能”、“勤奮度“三個維度入手，打造一支基礎(chǔ)過硬的銷售隊伍
掌握銷售團(tuán)隊管理過程中常見的方法與工具

【課程特色】先診斷，后開方，給方法，有工具，貼實(shí)際，易落地

【課程對象】公司管理層、銷售部門管理者
【課程大綱】
第一部分 銷售“鐵軍”
-什么是真正的“銷售“鐵軍
-兩種銷售模式
-“鐵軍”的意義
-管理VS銷售管理
-銷售管理兩條線：人與事
-銷售管理“核心機(jī)密”
-心態(tài)
-能力
-勤奮度

第二部分 心態(tài)：從心出發(fā)-打造高效團(tuán)隊
-文化與價值觀的力量
-什么是團(tuán)隊文化
-什么是價值觀
-天上-墻上-地上-心上
-打造文化：團(tuán)隊文化三階段
-認(rèn)知階段
-嘗試階段
-習(xí)慣階段
-打造價值觀：榜樣的力量
-找準(zhǔn)“領(lǐng)頭羊”：誰是榜樣
-發(fā)揮榜樣作用三步走

第三部分 能力：堅實(shí)基礎(chǔ)-銷售“榜樣”
-銷售團(tuán)隊的“人才賬本”：
-組織-團(tuán)隊-個人
-培訓(xùn)-培育-培養(yǎng)
-定標(biāo)尺：優(yōu)秀銷售人員的能力素質(zhì)模型
-從0到1到-：員工培養(yǎng)計劃
-新人的招聘與培養(yǎng)
-培訓(xùn)/一對一輔導(dǎo)/培養(yǎng)
-“師傅”怎么當(dāng)
-授權(quán)五步走
-精兵強(qiáng)將：團(tuán)隊培養(yǎng)計劃

第四部分 勤奮度：日經(jīng)營體系的密碼
-銷售流程的重要性
-訂、定、盯 目標(biāo)
-制訂目標(biāo)
-確定目標(biāo)
-緊盯目標(biāo)
-細(xì)節(jié)決定成?。轰N售流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)
-法理情：規(guī)則與制度

第五部分 從“發(fā)糕團(tuán)隊”到“三高”團(tuán)隊：持續(xù)的生命力

優(yōu)秀銷售人員的能力