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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
兩天一夜品牌營銷特訓(xùn)營(方案班)
 
講師:劉新宇 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 品牌經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌營銷特訓(xùn)營

【課程收獲】
學(xué)習兩天,少走市場彎路六年
帶著企業(yè)的品牌營銷問題過來
帶著價值百萬的增長方案離開

【適合人群】
企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁
市場\品牌\營銷\運營等部門高層管理者

【課程內(nèi)容】
三大模塊 八大方法 驅(qū)動市場爆發(fā)式增長
模塊一:打造超級品牌,驅(qū)動超級增長
1、打造超級品牌1.0方法——品牌升維
精密設(shè)計品牌策略,精銳智造品牌殺傷,*打擊目標市場
1.1市場定位——選擇一個與產(chǎn)品精準匹配的市場
1.2品牌定位——八大差異化品牌定位方法
1.3品牌訴求——如何創(chuàng)作有殺傷力的品牌廣告語
1.4品牌命名——如何取一個價值千萬的品牌名字
1.5品牌信任——如何打消客戶顧慮,獲取客戶信任
1.6品牌故事——如何攻陷用戶感性腦,加快購買決策
案例;志公教育如何通過品牌升維方法,一年實現(xiàn)超300%的爆發(fā)式增長
本部分課程內(nèi)容方法+案例簡要展示(以市場定位為例)
90%以上的企業(yè)市場增長緩慢,核心原因之一是沒有進行精準的市場定位。
什么是精準的市場定位?
精準市場定位即找到與產(chǎn)品精準匹配的市場。
所謂精準匹配是指哪個市場的用戶最需要你的產(chǎn)品,或你的產(chǎn)品在哪個市場競爭力更強。
為什么說市場增長緩慢與沒有進行精準的市場定位密切相關(guān)?
產(chǎn)品與市場匹配越精準,用戶購買意愿就越強烈。用戶購買意愿越強烈,銷量增長速度越快,即銷量增長速度與用戶購買意愿成正比。
如何進行精準的市場定位

方法一:從競爭出發(fā),進行精準市場定位
1、你的品牌的核心價值是什么
2、從地域或者產(chǎn)品適用的子市場出發(fā),將市場進行結(jié)構(gòu)性分解
3、看產(chǎn)品在那個子市場具備競爭優(yōu)勢
案例:工業(yè)LED燈
一個高品質(zhì)高單價的工業(yè)LED燈品牌試圖賣給所有需要LED燈的客戶,結(jié)果市場增長極其緩慢。我在操盤這個項目的時候,首先將工業(yè)LED燈市場進行結(jié)構(gòu)性分解,工業(yè)LED燈市場包含多個子市場:機關(guān)單位、工廠、酒店、戶外廣告……。然后逐一對子市場進行分析后發(fā)現(xiàn),多數(shù)市場如機關(guān)、酒店等對LED燈品質(zhì)要求不高,這些市場更關(guān)注價格而非品質(zhì),因此這些市場與這個LED燈品牌并不精準匹配。
而戶外廣告企業(yè)因為更換LED燈的成本很高,因此它們對LED燈的品質(zhì)非常關(guān)注,而對價格并不敏感,因此這個市場與這個LED燈品牌精準匹配,聚焦戶外廣告企業(yè)這個用戶群體后,銷量開始爆發(fā)式增長(課程中會分享完整案例)
案例:志公教育
志公教育試圖做華南、西南市場,結(jié)果市場不溫不火
首先按照地域劃分市場,然后看志公教育在哪個省份具備競爭優(yōu)勢
志公教育從自己的品牌核心價值出發(fā),與競爭對手對比后發(fā)現(xiàn),它在廣西市場針對對手具備強大的競爭優(yōu)勢
志公教育砍掉了其它省份的市場,聚焦廣西市場,結(jié)果銷售額當年增長超300%,做一個省的市場反倒比做五個省的市場獲得更多銷售收入(這里邊隱含了一個顛覆常識的戰(zhàn)略法則:少才是多,課程中會詳細講解這一法則)。(課程中會分享完整案例)

方法二:從用戶出發(fā),進行精準市場定位
1、你的品牌的核心價值是什么(品牌定位的部分會講如何提煉品牌核心價值)
2、誰在什么場景最需要你的品牌的核心價值
案例:王老吉涼茶
王老吉的核心價值是預(yù)防上火
王老吉最初試圖賣給所有人,結(jié)果市場增長極其緩慢
聚焦川菜湘菜這個消費場景(細分市場)后,銷量開始爆發(fā)式增長
很顯然在吃川菜湘菜這個場景中的時候,是用戶最擔心上火的的時候,因此王老吉與這個市場精準匹配
案例:紅牛功能飲料
紅牛的核心價值是提神
紅牛最初試圖賣給所有人,市場增長極其緩慢
聚焦卡車司機這個用戶群體后銷量開始爆發(fā)式增長,然后逐漸擴展到其他用戶群體
很顯然卡車司機是重度易疲勞用戶,他們最需要紅牛這種飲料
*需要補充的是并不是精準市場定位就能實現(xiàn)快速增長,還需要配合課程其它部分講到的如品牌策略等其它策略設(shè)計
3、打造超級品牌2.0方法——用戶升維
創(chuàng)造性理解用戶,打造用戶必然購買的產(chǎn)品,驅(qū)動市場爆發(fā)式增長
案例:熊貓不走蛋糕如何通過用戶升維方法,2年從0到年入2億
案例:少兒美術(shù)教育品牌如何通過用戶升維方法,實現(xiàn)爆發(fā)式增長
4、打造超級品牌3.0方法——競爭升維
創(chuàng)造性理解競爭,針對對手構(gòu)建碾壓性優(yōu)勢,驅(qū)動市場爆發(fā)式增長
案例:神州專車如何通過競爭升維方法,絕境重生
5、打造超級品牌4.0方法——產(chǎn)品升維
創(chuàng)造性跨界整合,創(chuàng)造市場增長超級杠桿,撬動市場爆發(fā)式增長
案例:碧桂園從0到千億的核心秘密

模塊二:打造超級產(chǎn)品,驅(qū)動超級增長
1、打造超級產(chǎn)品1.0方法——價值感知
如何不打廣告,不做促銷就能讓產(chǎn)品熱銷
1.1品牌價值可視化智造價值感知力
1.2品牌價值沖擊力智造價值感知力
案例:公牛插座如何0廣告,一年增長160%
2、打造超級產(chǎn)品2.0方法——超級視覺
如何把產(chǎn)品打造成超級流量磁鐵
2.1產(chǎn)品媒體化——讓產(chǎn)品成為萬綠叢中一點紅
2.1門店媒體化——讓門店出彩,智造營銷精彩
2.3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化——為產(chǎn)品植入營銷的基因
案例:牛小灶餐飲如何只換了一個門頭,生意增長40%

模塊三:打造超級營銷,驅(qū)動超級增長
打造超級營銷方法——智造尖峰體驗
如何以“微投入”實現(xiàn)品牌爆紅,如何讓用戶免費幫你裂變推廣
案例:貓頭鷹餐廳如何打造尖峰體驗,讓用戶免費幫它裂變推廣
案例:亞朵酒店如何通過打造尖峰體驗,讓用戶免費幫它裂變推廣
案例:宜家家居如何通過打造尖峰體驗,讓用戶免費幫它裂變推廣

品牌營銷特訓(xùn)營


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/284448.html

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    參加課程:兩天一夜品牌營銷特訓(xùn)營(方案班)

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劉新宇
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)