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建筑業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

課程大綱：
一、深化建筑業(yè)簡(jiǎn)政放權(quán)改革
1、優(yōu)化資質(zhì)資格管理。
2、完善招標(biāo)投標(biāo)制度。

二、加快推進(jìn)工程總承包
1、工總承包的主要模式
2、優(yōu)先采用工程總承包模式
3、工程總承包發(fā)包和選擇
4、工程總承包單位的基本要求和項(xiàng)目經(jīng)理的要求
5、工程總承包項(xiàng)目的分包。
6、工程總承包單位主要責(zé)任和義務(wù)。
7、完善工程總承包企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。
8、加強(qiáng)工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)。

三、針對(duì)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出七項(xiàng)主要任務(wù)。
1、加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。
2、健全建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
3、完善工程建設(shè)組織模式。
4、培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
5、完善工程質(zhì)量安全保障體系。
6、穩(wěn)步提升工程抗震防災(zāi)能力。
7、加快建筑業(yè)“走出去”步伐。

四、全過(guò)程工程咨詢
1、“全過(guò)程”概念
2、委托主體和適應(yīng)項(xiàng)目
3、組織方式和服務(wù)模式
4、對(duì)咨詢單位的資質(zhì)要求
5、對(duì)咨詢?nèi)藛T的要求

對(duì)《工程總承包管理辦法》解讀
一、對(duì)《辦法》中需要重點(diǎn)注意的幾點(diǎn)：
1、工程總承包方式為：EPC或D-B
2、審批、備案或核準(zhǔn)手續(xù)后方能進(jìn)行發(fā)包
3、需具備相適應(yīng)的資質(zhì)，同時(shí)資質(zhì)互認(rèn)
4、參與前期工作單位可參與工程總承包項(xiàng)目投標(biāo)
5、建設(shè)單位和承包人的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
6、分包不免除工程總承包單位的安全責(zé)任
7、工程總承包宜采用固定總價(jià)的計(jì)價(jià)方式
8、施工圖分階段審查，工程采取深度融合

二、對(duì)《辦法》中一些條款中要解讀：
1、“總包負(fù)總責(zé)”的制度
2、總承包方式適用的項(xiàng)目類(lèi)型
3、工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包階段和條件
4、總承包項(xiàng)目發(fā)包的方式
5、總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求
6、雙資質(zhì)、聯(lián)合體制度
7、工程總承包單位的限制條件
8、建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
9、工程總承包合同的價(jià)格形式
10、工程總承包單位可采用的分包方式
11、禁止低于成本價(jià)中標(biāo)
12、禁止墊資建設(shè)

EPC工程總承包合同履約過(guò)程中管理要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)把控
一、工程總承包與EPC的關(guān)系
（1）什么是工程總承包：
（2）什么是EPC 總承包：
（3）兩者關(guān)系

二、EPC的特點(diǎn)
1、EPC模式的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
2、EPC優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：
3、EPC劣勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：

三、編制工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件內(nèi)容以其他內(nèi)容
1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)文件，主要包括以下內(nèi)容：
2、建設(shè)單位可以在招標(biāo)文件中提出對(duì)履約擔(dān)保的要求，依法要求投標(biāo)文件載明擬分包的內(nèi)容；
3、推薦使用由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定的工程總承包合同示范文本。
4、設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度，合理確定牽頭單位，并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。
5、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)取得施工資質(zhì)，已取得工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)、建筑工程專(zhuān)業(yè)甲級(jí)資質(zhì)的單位，可以直接申請(qǐng)相應(yīng)類(lèi)別施工總承包一級(jí)資質(zhì)。

四、合同履約過(guò)程中管理要點(diǎn)
1、合同范圍管理
2、過(guò)程中變更管理
3、過(guò)程中索賠管理
4、分包合同履約管理
5、分包合同結(jié)算管理
6、分包合同工程變更管理
7、合同違約索賠管理
8、采購(gòu)階段管理

五、雙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
1、建設(shè)單位承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、工程總承包凡單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

六、工程總承包聯(lián)合體產(chǎn)生的糾紛
1、工程總承包聯(lián)合體
2、工程總承包聯(lián)合體通常具有以下特征：
3、在聯(lián)合體方面的一些糾紛

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