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園區(qū)規(guī)劃招商運營課程

 

對象 

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或主題園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城項目的公司高管及核心中層策劃營銷運營管理人員；?2、轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的中高層決策人員；?3、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)及核心策劃招商運營人員；?4、孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間投資人；?5、政府及咨詢機構(gòu)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃及運營負責(zé)人。

 

目的 

1、 系統(tǒng)掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)戰(zhàn)略認知和規(guī)劃體系；

2、 深度學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)典型運營商的商業(yè)模式；?

3、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)招商銷售推廣實操策略；?

4、 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)運營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實操技巧。

 

內(nèi)容 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)/特色小鎮(zhèn)/產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃、招商與運營管理隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間收縮，進軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)已被眾多房企視為重要的轉(zhuǎn)型方向之一，各類高新區(qū)、開發(fā)區(qū)也面臨運營創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖同屬房產(chǎn)業(yè)，但與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)大相徑庭，很多房地產(chǎn)巨頭仍就無法很好的規(guī)劃、運營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。 

產(chǎn)業(yè)空間本身就是跨界而來，從地產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)，本就是兩個大不相同的領(lǐng)域，如果再到更細分的產(chǎn)業(yè)，之前的區(qū)隔就更是十萬八千里。如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營，成為入場新兵及地產(chǎn)思維的產(chǎn)業(yè)主題園區(qū)老同志們最頭痛的問題。 

城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革的時代, 

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)踐行者們面臨哪些問題? 

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)？ 

傳統(tǒng)開發(fā)企業(yè)，項目難，拿地難，如何轉(zhuǎn)型？ 

拿了地該怎么干？如何招商? 

非核心區(qū)位的地塊怎么做園區(qū)？ 

傳統(tǒng)園區(qū)遇到瓶頸，企業(yè)資源有限，如何實現(xiàn)運營創(chuàng)新？ 

 

課 程 模 塊

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃范籌 

園區(qū)立項規(guī)劃 

園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 

園區(qū)空間、建筑與工程規(guī)劃 

園區(qū)商業(yè)模式規(guī)劃 

園區(qū)招商規(guī)劃 

園區(qū)運營規(guī)劃 

地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的跨界融合 

傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃教學(xué)案例： 

案例一：鄭州航空港區(qū)—興瑞·全球智慧供應(yīng)鏈小鎮(zhèn) 

案例二：佛山中德工業(yè)服務(wù)區(qū)核心區(qū)·未來數(shù)智城 

案例三：蘇州科技城·數(shù)字產(chǎn)業(yè)總部基地招商篇產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲” 

USP理論：獨特的賣點 

行商與坐商的技巧 

產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺招商 

聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷 

園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷 

園區(qū)的品牌打造與活動推廣 

龍頭企業(yè)的招商效應(yīng) 

玩法不同的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教學(xué)案例： 

案例一：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 

案例二：二線城市怎么做總部基地--匯峰中心總部基地運營篇 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的三駕馬車 

科技孵化器的運營 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營創(chuàng)新 

園區(qū)公共服務(wù)平臺 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營的常見“病” 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴張 

蘇州工業(yè)園運營創(chuàng)新 

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 

粵港澳創(chuàng)業(yè)社區(qū) 教學(xué)案例： 

案例一：蘇州工業(yè)園運營創(chuàng)新 

案例二：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 

案例三：粵港澳創(chuàng)業(yè)社區(qū)智慧園區(qū) 

智慧園區(qū)規(guī)劃 

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智慧園區(qū) 

智慧園區(qū)招商 

智慧園區(qū)展示 

智慧園區(qū)運營 

智慧園區(qū)案例剖析教學(xué)案例： 

案例一：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 

案例二：廣東中小企業(yè)云平臺 

案例三：工業(yè)設(shè)計云平臺 

案例四：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺課程模塊二 ?項目考察松山湖系 

01松山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 

廣深產(chǎn)業(yè)外溢與轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)新高地 

產(chǎn)業(yè)園華麗轉(zhuǎn)身產(chǎn)業(yè)新城的標桿案例02國際金融創(chuàng)新園 

區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標桿案例 

金融創(chuàng)新提升運營的典范03松湖智谷 

智能制造為重點的產(chǎn)業(yè)融合的綜合性園區(qū) 

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在前，渠道招商在后04中集智谷 

中國工業(yè)4.0智能制造示范基地 

中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與運營的新標桿05華為歐洲小鎮(zhèn) 

松山湖終端全球總部基地 

引領(lǐng)世界的企業(yè)總部形象新典范06機器人產(chǎn)業(yè)園 

東莞市機器人產(chǎn)業(yè)版圖中的核心 

東莞科技創(chuàng)新的放大器 

創(chuàng)造與展示的新窗口和國際機器人交流的平臺07大學(xué)創(chuàng)新城 

大型科學(xué)產(chǎn)業(yè)綜合體 

東莞新一輪產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展的重要”增長極08基金小鎮(zhèn) 

千億元基金產(chǎn)業(yè)集群 

新興金融集聚示范區(qū) 

 

本次主題課程收益 

1、系統(tǒng)掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)戰(zhàn)略認知和規(guī)劃體系； 

2、深度學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)典型運營商的商業(yè)模式； 

3、掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)招商銷售推廣實操策略； 

4、掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/主題園區(qū)運營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實操技巧。 

 

園區(qū)規(guī)劃招商運營課程