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產(chǎn)品設(shè)計階段培訓(xùn)

課程介紹INTRODUCTION
DFX是指從產(chǎn)品設(shè)計的早期階段就開始考慮并解決產(chǎn)品整個生命周期的各環(huán)節(jié)中的問題過程中可能存在的問題：裝配Assembly，零件制造工藝Manufactary，成本優(yōu)化Cost，質(zhì)量控制Quality-control，信賴性Reliablity，環(huán)境可持續(xù)性Sustainablity，。。。等等，以確保產(chǎn)品快速、高效、低成本地進行制造和使用。
DFA,DFM,是其中主要的組成部分。
DFA一種針對裝配環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌兼顧的設(shè)計思想和方法，就是在產(chǎn)品設(shè)計過程中利用各種技術(shù)手段如分析、評價、規(guī)劃、仿真等充分考慮產(chǎn)品的裝配環(huán)節(jié)以及與其相關(guān)的各種因素的影響，在滿足產(chǎn)品性能與功能的條件下改進產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu)，使設(shè)計出的產(chǎn)品是可以裝配的，并盡可能降低裝配成本和產(chǎn)品總成本。
DFM是以產(chǎn)品的零件為目標(biāo)，解決制造工藝，原材料的應(yīng)用，表面處理工藝這幾方面的可制造性（包括成本，性能，加工參數(shù)，模具，工裝，夾具，公差），學(xué)員將學(xué)習(xí)和運用DFA-DFM的方法，原則和了解軟件來進行系統(tǒng)性的規(guī)劃設(shè)計，驗證設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計。
DFC/DTC是在產(chǎn)品設(shè)計階段，以最終產(chǎn)品，構(gòu)成產(chǎn)品的零部件，原材料乃至包裝物流的成本為切入點，以成本分析為手段，以成本優(yōu)化為目標(biāo)，對產(chǎn)品設(shè)計進行成本規(guī)劃的方法論。學(xué)員將學(xué)習(xí)和運用DFX/DTC的方法，原則和DFX/DTC軟件來分析系統(tǒng)性的規(guī)劃設(shè)計，驗證設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計。
DFA,DFM和DFC方互有交集，所以在設(shè)計時需要因地制宜統(tǒng)籌考慮各個環(huán)節(jié)的權(quán)重，把分析，決策，實施和控制等過程標(biāo)準(zhǔn)化，輸入輸出定量化。

參加人員：
機械設(shè)計工程師，系統(tǒng)設(shè)計師，制造工程師，工業(yè)工程師，產(chǎn)品/項目經(jīng)理，成本經(jīng)理，硬件設(shè)計經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本管理和降低成本的措施，為新的或現(xiàn)有的產(chǎn)品。檢驗測量人員和經(jīng)理及相關(guān)管理人員等。

課程收益KEYBENEFITS
理解DFAM的目的、原理、過程和方法；
掌握DFAM的知識和技能，能有效開展DFAM項目管理；
具備應(yīng)用DFAM方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進。
對貴司的DFAM體系建立設(shè)定下一步計劃

課程大綱COURSECONTENT
1、定義和總論（30分鐘）
-DFX-DFA,DFM,DTC/DFC,DFR,DFQ...
-DFX:設(shè)計和制造的融合路徑

2、產(chǎn)品并行設(shè)計體系（30分鐘）
產(chǎn)品設(shè)計各元素的分解
并行設(shè)計主干流程關(guān)系圖
設(shè)計變更分支流程和主干流程的并行
設(shè)計數(shù)據(jù)在流程關(guān)系圖的流動和變化

3、DFX的必要技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫（90分鐘）
-DFA原則庫
-DFA工時庫
-DFM原則庫
-DTC/DFC成本庫
-CMF原材料和表面處理工藝庫
-DFAM既存解決方案參考庫
-SM供應(yīng)商庫
-案例研究：確定產(chǎn)品的功能和準(zhǔn)則的應(yīng)用在消費電子產(chǎn)品的DFAM之間的關(guān)系

4、ID-CMF-DFA-DFM產(chǎn)品設(shè)計個元素的權(quán)衡分析（120分鐘）
產(chǎn)品設(shè)計各元素的權(quán)重和分值設(shè)定
練習(xí)：機箱的外觀零件工藝的選擇

5、介紹相關(guān)軟件（30分鐘）
-DFA,DFM,DFC

6、DFA-DFC（300分鐘）
-裝配指數(shù)的計算
-尺寸鏈和公差分析
-裝配工藝
-組裝的產(chǎn)出成本，生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量

7、DFM-DFC（300分鐘）
-CMF選擇
-注塑,壓鑄,MIM,RIM等
-鈑金+焊接+機加工
-沙鑄+機加工
-吸塑及熱成型
-擠出
-新材料新工藝的應(yīng)用
-演練：冰激凌勺子的GCMF

8、DFA+DFM+DFC案例研究:可穿戴電子產(chǎn)品（120分鐘）
-消除/減少多余的部件和組件
-消除/減少分散操作
-減少部分的操作和插入時間

9、DFA+DFM:機械設(shè)備的VAVE（120分鐘）
-成本路線圖
-VAVE目標(biāo)設(shè)定
-機會點的獲取:過度設(shè)計的發(fā)現(xiàn)

10、貴公司目前的DFAM體系研究（30分鐘）
-體系現(xiàn)狀：主干和分支流程
-體系現(xiàn)狀：設(shè)計個元素的分解
-貴公司的實際案例回顧

11、做你的DFAM項目（30分鐘）
-DFAM的改善機會：缺失環(huán)節(jié)，冗余環(huán)節(jié)
-DFAM部門和團隊
-DFAM的必要技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫
-DFAM路線圖：優(yōu)先點，時間表
-DFAM的指標(biāo)

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