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國有企業(yè)改革難點(diǎn)解析課程

課程背景
國企改革，從擴(kuò)權(quán)讓利開始，其中經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、利改稅、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制等的改革，到后來的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，無不充滿著各種矛盾和困難。國企改革是從各種困難中一步一步走過來的，抓住困難進(jìn)行研究，就能真實(shí)地記下國企改革的這一軌跡。
因?yàn)檫M(jìn)行難點(diǎn)研究，最能抓住事物的本質(zhì)。從矛盾論的角度看，事物是由矛盾組成的，沒有矛盾，就沒有世界。矛盾是問題，亦即是困難，抓住國有企業(yè)改革難點(diǎn)研究，就是要進(jìn)行矛盾分析，透過各種困難的表面現(xiàn)象，深入改革的內(nèi)層進(jìn)行本質(zhì)特征的研究，這樣的研究，才能提高總體研究上的深度。
因此本課程主要為大家剖析難點(diǎn)和問題內(nèi)在邏輯，盡可能降低改革成本。

課程綱要
第一部分：國有資產(chǎn)及企業(yè)的分類 
一、 按資產(chǎn)性質(zhì)劃分
二、 按歸口管理劃分 

第二部分 ：國有企業(yè)的性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)學(xué)視角 
一、 企業(yè)的性質(zhì)
二、 國家的性質(zhì)
三、 國有企業(yè)的性質(zhì)
四、 國有企業(yè)的邊界
五、 國有企業(yè)與政府之間的憲政關(guān)系 

第三部分：國有企業(yè)的當(dāng)下表現(xiàn) 
一、 關(guān)于國有企業(yè)效率研究的綜述 
二、國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的名義績效 
三、還原：應(yīng)付未付成本與補(bǔ)貼
四、關(guān)于“企業(yè)辦社會”和“退休職工負(fù)擔(dān)”的討論 
五、國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的真實(shí)績效 
六、從國民收入角度分析補(bǔ)貼與應(yīng)交未交成本對分配的影響 
七、國有企業(yè)員工的貨幣收入及非貨幣收入 
八、國有企業(yè)高層管理者的收入與其它類型企業(yè)的比較 
九、國有企業(yè)的稅負(fù)與其它類型企業(yè)的比較
十、國有企業(yè)的利潤上交和分紅情況

第四部分：國企改革的戰(zhàn)略意義 
一、“漸進(jìn)式”改革取得的成就 
二、當(dāng)前國有企業(yè)存在的問題 
三、推進(jìn)國有企業(yè)改革的戰(zhàn)略性意義 

第五部分：國有企業(yè)改革的歷程、成就、存在的問題 
一、國有企業(yè)改革歷程的簡要回顧
二、企業(yè)改革取得的成就：全要素生產(chǎn)率的提高
三、國有企業(yè)存在的問題 
四、公有制與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是難點(diǎn)之源

第六部分：國有企業(yè)所存在問題的根源 
一、 現(xiàn)代企業(yè)委托－代理問題的解決及相應(yīng)的治理機(jī)制
二、 傳統(tǒng)體制下國有企業(yè)委托－代理問題的解決及相應(yīng)的治理機(jī)制 
三、 已有改革的著力點(diǎn)：企業(yè)的內(nèi)部治理 
四、 國有企業(yè)當(dāng)前問題的根源：政策性負(fù)擔(dān)造成的軟預(yù)算約束

第七部分：難點(diǎn)與問題分析
一、公有制與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是難點(diǎn)之源
二、體制改革中的難點(diǎn)
三、國企建立約束機(jī)制中的難點(diǎn)
四、建立激勵機(jī)制中的難點(diǎn)
五、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制中的難點(diǎn)
六、人力資源配置中的難
七、改善外部環(huán)境中的難點(diǎn)

第八部分：新時(shí)代經(jīng)濟(jì)國際改革的機(jī)遇 
一、國企改革主要階段中的難點(diǎn) 
二、新時(shí)代的理解 
三、新時(shí)代國有企業(yè)的再定位 

第九部分：國有企業(yè)改革的正確方向，并提出對策建議 
一、混合的力量：國企改革的戰(zhàn)略考量 
二、混合所有制助力國企改革難題破冰 
三、如何去混合 

國有企業(yè)改革難點(diǎn)解析課程