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數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計課程

第一章：課程介紹
1.1 為什么你需要數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理生存指南？

第二章：想做數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，該如何學(xué)習(xí)和準備
2.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的錢途怎么樣？
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要數(shù)據(jù)產(chǎn)品嗎？
2.3 如何選擇數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的細分方向？
2.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型自查對照
2.5 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)計劃與路徑

第三章：數(shù)據(jù)產(chǎn)品通用產(chǎn)品技能專項訓(xùn)練
3.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)品能力模型剖析
3.2 避免成為需求傳聲筒的需求分析技巧
3.3 數(shù)據(jù)產(chǎn)品特殊性與競品分析方法
3.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品高效設(shè)計實用技巧
3.5 數(shù)據(jù)產(chǎn)品項目管理避坑指南
3.6 數(shù)據(jù)產(chǎn)品從1-100的運營策略

第四章：數(shù)據(jù)產(chǎn)品必備的數(shù)據(jù)能力進階修煉
4.1 數(shù)據(jù)埋點管理的道與術(shù)
4.2 提升數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值的分析方法
4.3 必知必會的大數(shù)據(jù)技術(shù)與數(shù)據(jù)倉庫知識
4.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量保障數(shù)據(jù)產(chǎn)品高可用
4.5 數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品架構(gòu)及解決方案

第五章：數(shù)據(jù)可視化決策分析產(chǎn)品方法論與實踐
5.1 數(shù)據(jù)可視化的靈魂是什么？
5.2 數(shù)據(jù)指標體系構(gòu)建方法論
5.3 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計技巧及要點
5.4 數(shù)據(jù)產(chǎn)品權(quán)限管理策略與產(chǎn)品設(shè)計
5.5 商家數(shù)據(jù)后臺產(chǎn)品實戰(zhàn)案例
第六章：現(xiàn)代自助BI分析賦能數(shù)據(jù)化運營
6.1 為什么BI產(chǎn)品是數(shù)據(jù)化運營的標配
6.2 自研or外采：自助BI產(chǎn)品從0到1建設(shè)思路
6.3 智能BI產(chǎn)品核心功能設(shè)計要點
6.4 BI+AI：要智能分析，BI還需這些能力

第七章：用戶畫像與CDP賦能精細化運營
7.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么需要精細化運營
7.2 用戶畫像標簽體系構(gòu)建方法及應(yīng)用
7.3 運營流程閉環(huán)的CDP產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計
7.4 CDP平臺核心功能設(shè)計實踐
7.5 CDP賦能精細化運營案例分析

第八章：課程總結(jié)
8.1 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理生存指南課程總結(jié)

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