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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
 
講師:周紅偉 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:周紅偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的培訓

課程目標
課程旨在幫助企業(yè)最高決策者及其高層管理團隊,多維度深入了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所涉及的戰(zhàn)略、流程、技術、組織、創(chuàng)新、供應鏈及營銷等關鍵議題。
1. 學習企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖
2. 走出“數(shù)字化”的典型誤區(qū),更為精益地推動數(shù)字化創(chuàng)新
3. 拓展對于“數(shù)據(jù)化”管理決策和決策工具的認識,更充分“開發(fā)”企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),獲取差異化的競爭優(yōu)勢
4. 探索如何更好地通過供應鏈戰(zhàn)略的選擇、供應鏈能力的建設、數(shù)字化技術的應用和創(chuàng)新的服務設計來獲得新的競爭優(yōu)勢,并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
5. 學習商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵要素,了解數(shù)字化技術如何驅(qū)動供應鏈整合與商業(yè)模式創(chuàng)新,促進轉(zhuǎn)型升級
6. 建立前瞻和系統(tǒng)性的企業(yè)運營管理新思維,以引領企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
7. 通過營銷、供應鏈、財務、人才管理的數(shù)字化協(xié)同促進商業(yè)模式的創(chuàng)新
8. 從企業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能和企業(yè)上云的實踐,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型組織

授課方式:
課程將結(jié)合課堂教學、小組案例討論、幫助學員培養(yǎng)數(shù)字化思維能力,探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇。

課程大綱
一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與路徑
1. 數(shù)字化時代:對公司的重新思考
2. 企業(yè)的“危”與“機”
3. 數(shù)字化的戰(zhàn)略核心
4. 企業(yè)轉(zhuǎn)型“路線圖”
5. 數(shù)字化領導力
6. 重新構(gòu)想企業(yè)運營模式
7. 如何雙輪驅(qū)動:提升現(xiàn)有業(yè)務的同時拓展新增長機遇
8. 企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和誤區(qū)
9. CEO數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動指南

二、 信息技術與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 信息技術與現(xiàn)代商業(yè)
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)價值和智能
3. 大數(shù)據(jù)與人工智能
4. 企業(yè)上云的實踐過程
5. 業(yè)務流程管理和ERP系統(tǒng)
6. IT投資與外包管理
7. 企業(yè)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
8. 知識管理促進可持續(xù)競爭力

三、 企業(yè)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 從戰(zhàn)略層面理解數(shù)字化時代組織和人才管理的趨勢、特征及能力需求
2. 研討組織管理中云和平臺服務的發(fā)展與應用
3. 討論人才管理不同環(huán)節(jié)的數(shù)字化探索
4. 研討如何通過組織和人才的數(shù)字化管理促進商業(yè)模式的創(chuàng)新

四、 數(shù)智時代產(chǎn)業(yè)重做一遍的思維與方法論
1. 未來5-10年全鏈路的數(shù)字化、互聯(lián)化、智能化的協(xié)同升級趨勢
2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)業(yè)重做一遍的戰(zhàn)略、組織與人的思考
3. 產(chǎn)業(yè)重做一遍的VSOT:使命重塑、業(yè)務升級、組織重構(gòu)、技術賦能
4. 數(shù)字經(jīng)濟時代商業(yè)模式的升維與生態(tài)協(xié)作機制的重構(gòu)
5. 平臺化管理:構(gòu)建微?;x能的無邊界領導力

五、 數(shù)字化供應鏈與商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 供應鏈管理的基本概念及工具
2. 數(shù)字化技術及大數(shù)據(jù)在供應鏈中的應用
3. 從供應鏈視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
4. 雙循環(huán)格局下的供應鏈發(fā)展方向與能力需求
5. 零售智能供應鏈與上下游協(xié)同創(chuàng)新
6. 智能制造與供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
7. 物流環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術應用與大數(shù)據(jù)分析
8. RPA、區(qū)塊鏈等特定技術的應用
9. 數(shù)字化供應鏈金融創(chuàng)新

六、 數(shù)字化營銷
1. 中國數(shù)字化營銷概覽
2. 數(shù)字化營銷中國實踐分享
3. 反思與總結(jié)

轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的培訓

 


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/286164.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

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周紅偉
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