課程描述INTRODUCTION
PPT邏輯呈現(xiàn)培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 新晉主管
培訓(xùn)講師：段小鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PPT邏輯呈現(xiàn)培訓(xùn)
【課程背景】
場景1：下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)無法匯報(bào)
場景2：PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看到和理解的不一致
場景3：密密麻麻的一堆文字，領(lǐng)導(dǎo)/聽眾捕捉不到核心觀點(diǎn)
場景4：采用了大量的圖片/動畫，領(lǐng)導(dǎo)覺得沒有邏輯主線
場景5：領(lǐng)導(dǎo)安排下屬編寫PPT材料，下屬毫無頭緒
場景6：領(lǐng)導(dǎo)思路頻繁變，引發(fā)巨大的PPT修改工作量
上述問題的根源，在于缺乏邏輯思維與PPT的融合。上述問題*不是PPT操作的問題，而是思維的問題！PPT只是一個(gè)工具而已，現(xiàn)實(shí)商業(yè)管理中，PPT主要用于比如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營分析、行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書等報(bào)告，這些報(bào)告的特點(diǎn)是文字多、信息量大，需要依靠強(qiáng)大的邏輯來展示，根本無法用網(wǎng)絡(luò)上的那些圖片/模板來解決。
目前市場上的PPT培訓(xùn)主要聚焦PPT的操作，而針對PPT中的邏輯思維課程寥寥無幾。本課程結(jié)合講師近10年的的外資咨詢公司經(jīng)驗(yàn)和1000+份PPT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引入*咨詢公司顧問課程，從邏輯思維訓(xùn)練入手，聚焦PPT的邏輯呈現(xiàn)，從“邏輯化思考”、“綱領(lǐng)化構(gòu)思”、“精煉化萃取”、“結(jié)構(gòu)化解析”、“形象化表達(dá)”、“高效化繪制”等6個(gè)方面，全面提升學(xué)員的邏輯思維及PPT邏輯呈現(xiàn)素養(yǎng)。
【課程收獲】
.邏輯思考：高效、快速地分析和解決問題，提升思考的廣度和深度
.系統(tǒng)思考：提升系統(tǒng)思考分析能力，讓思路大綱更加系統(tǒng)和全面
.觀點(diǎn)提煉：高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn)，快速捕捉核心思想要點(diǎn)
.形象表達(dá)：形象化表達(dá)主題思想，呈現(xiàn)通俗易懂、表達(dá)簡單明了
【課程對象】
本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)編寫/匯報(bào)PPT報(bào)告的職場人士，以及需要提高PPT邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場人士（特別聲明：本課程建議3年以上工作年限的職場人士參與，不推薦PPT愛好者參加）
【授課形式】
情景式案例討論：案例分析/案例練習(xí)為主，理論講解為輔
【課程時(shí)長】
2天，12個(gè)小時(shí)
【課程大綱】
1 .重新認(rèn)知篇（Recognizing:邏輯呈現(xiàn)6大核心要素）
.PPT邏輯呈現(xiàn)的6大核心要素：Logic、Storyline、Point、Structure、Power、Profession
.標(biāo)桿研究：*咨詢公司（麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等）PPT報(bào)告為例
2 .邏輯化思考（Logical Thinking：邏輯思考武器）
（任何商業(yè)PPT報(bào)告都是回答一個(gè)開放性的管理型問題，面對開放性問題如何快速思考，并提出有效解決方案？任何一份PPT的起點(diǎn)都源于邏輯思考！）
.邏輯思考武器如何助力快速思考？
.邏輯思考武器如何助力開放性問題分析與思考？
.邏輯思考武器如何助力全方位思考？
.面對問題如何全面分析？（廣度分析）
.面對問題如何透徹分析？（深度分析）
.邏輯思考武器如何助力規(guī)章制度制定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等企業(yè)管理活動？
3 .綱領(lǐng)化構(gòu)思（Outlined Storyline：整體報(bào)告思路大綱構(gòu)思）
（對開放性問題進(jìn)行全方位思考并且提出解決方案之后，接下來優(yōu)先應(yīng)該著手構(gòu)建整個(gè)PPT報(bào)告的思路大綱。圍繞主題報(bào)告分幾個(gè)章節(jié)小結(jié)？每個(gè)章節(jié)小結(jié)分別闡述哪些內(nèi)容？工作職場上有哪些常見類型的報(bào)告思路大綱Storyline？……）
.公司/部門戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃型報(bào)告storyline
.公司/部門年度總結(jié)型報(bào)告storyline
.項(xiàng)目總結(jié)型報(bào)告storyline
.解決方案型報(bào)告storyline
.商業(yè)計(jì)劃書型報(bào)告storyline
.崗位競聘述職型報(bào)告storyline
.其他類型匯報(bào)報(bào)告storyline
4 .精煉化萃?。≧efined Point：提煉強(qiáng)有力和核心的觀點(diǎn))
（文字多不是錯，錯的是沒有提煉核心觀點(diǎn)！整體PPT思路大綱構(gòu)思之后，針對單頁P(yáng)PT內(nèi)容，核心結(jié)論是什么？支持結(jié)論的核心觀點(diǎn)有哪些？密密麻麻的文字如何精煉化高度概括總結(jié)觀點(diǎn)？…..）
.面對多信息時(shí)如何提煉核心觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾減輕負(fù)擔(dān)
.面對長文本時(shí)如何高度概括總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾節(jié)省時(shí)間
.面對長文本時(shí)如何高度概括總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾減少歧義
.面對長文本時(shí)如何高度概括總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾捕捉重點(diǎn)
5 .結(jié)構(gòu)化解析（Structured Analysis：結(jié)構(gòu)化分析內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系）
（PPT內(nèi)容沒有邏輯，最主要的原因是內(nèi)容之間結(jié)構(gòu)不清晰！整體PPT思路大綱構(gòu)思之后，針對單頁P(yáng)PT內(nèi)容，整頁P(yáng)PT內(nèi)容可以分解成幾個(gè)小模塊？模塊與模塊是什么邏輯關(guān)系？……）
.PPT中常見的幾種邏輯結(jié)構(gòu)
.結(jié)構(gòu)化分析的方法及技巧
.構(gòu)建邏輯結(jié)構(gòu)的方法及技巧
6 .形象化表達(dá)（Power expression：顯現(xiàn)形象和易懂的表達(dá)）
（PPT別人看不懂，最主要的原因是內(nèi)容表達(dá)不夠形象和傻瓜！整體PPT思路大綱構(gòu)思智之后，針對單頁P(yáng)PT內(nèi)容，用什么呈現(xiàn)形式可以更形象、更清晰、更易懂表達(dá)？……）
.呈現(xiàn)通俗易懂、呈現(xiàn)簡單明了、呈現(xiàn)清晰形象
.呈現(xiàn)葵花寶典（*咨詢公司邏輯圖形大全）
7 .高效化繪制（Efficient Drawing：高效專業(yè)規(guī)范的繪制方法及技巧）
（商業(yè)PPT報(bào)告追求的是高效、專業(yè)、規(guī)范，而不是花哨/華麗、漂亮?。?br />
.防變（高效）：防止領(lǐng)導(dǎo)思路頻繁變動的應(yīng)對技巧
.防丑（專業(yè)）：避免PPT“傻大粗”、“矮矬窮”的技巧
.防亂（規(guī)范）：避免PPT“歪瓜裂棗”的技巧
8 .落地實(shí)踐篇（Reviewing:學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)及答疑）
.學(xué)員PPT報(bào)告問題發(fā)現(xiàn)及點(diǎn)評；答疑
PPT邏輯呈現(xiàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/28639.html
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- 段小鵬