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B端市場(chǎng)銷售賦能訓(xùn)練課程

 

【課程背景】

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)都明白銷售對(duì)于企業(yè)的重要意義，給予了高度的關(guān)注和重點(diǎn)的支持，但往往結(jié)果不盡如人意。究其原因，是沒有從系統(tǒng)上去理解銷售工作，常以點(diǎn)狀思維在做工作鋪排，其結(jié)果自然無法達(dá)到滿意的效果。在銷售工作中，特別是面對(duì)B端客戶市場(chǎng)，首先要具備良好的銷售邏輯性和系統(tǒng)性，要從客戶的問題和需求出發(fā)，以清晰的產(chǎn)品價(jià)值邏輯給予客戶價(jià)值感，再運(yùn)用輔助的銷售技巧推進(jìn)銷售的流程。這才是銷售人員應(yīng)該去系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握的方法和能力。

 

【課程收益】

-建立銷售人員的信念與信心

-梳理銷售的內(nèi)核與本質(zhì)，明確B端客戶的特點(diǎn)，準(zhǔn)確把我B端客戶的需求

-熟練掌握銷售的標(biāo)準(zhǔn)操作六步

-學(xué)會(huì)如何向客戶呈現(xiàn)價(jià)值，推進(jìn)銷售進(jìn)程

-學(xué)會(huì)銷售的輔助技巧

-以營銷目標(biāo)為導(dǎo)向梳理工作價(jià)值點(diǎn)，明確團(tuán)隊(duì)在銷售工作中的促進(jìn)做用

 

課程大綱

一、 為什么要做銷售？

1、銷售人員的個(gè)人價(jià)值

-個(gè)人目標(biāo)與工作的關(guān)系

-銷售工作量來源

-成為資源的整合者

2、銷售的組織價(jià)值

-組織生存的根本保證

-組織發(fā)展的必然選擇

視頻分享：目標(biāo)與行動(dòng)

 

二、銷售到底是什么？

1、從客戶心理分析銷售

-不安不滿 — 欲求 — 行動(dòng)、決定

2、銷售的核心與本質(zhì)

-需求：銷售要解決的核心問題

-價(jià)值交換：銷售行為的本質(zhì)

3、業(yè)績(jī)提升的四大板塊和六項(xiàng)著力點(diǎn)

-四大板塊：客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)化效率、客單量、復(fù)購量

-六項(xiàng)著力點(diǎn)：客戶準(zhǔn)確度、客戶數(shù)量、產(chǎn)品核心邏輯、銷售溝通力、促成能力、客戶滿意度

3、B端客戶銷售的特點(diǎn)分析

-B端客戶的需求：組織需求個(gè)人需求

-B端客戶的內(nèi)部決策流分析

 

三、B端客戶銷售的流程與方法是什么？

1、B端銷售模型：六步銷售法

2、步驟一：客戶挖掘與準(zhǔn)備

-客戶來源：產(chǎn)業(yè)鏈來源、中間信息來源

-準(zhǔn)備工作：數(shù)據(jù)信息收集與分析、關(guān)鍵人分析與策略、銷售邏輯策略、個(gè)人準(zhǔn)備

3、步驟二：客戶鏈接

-客戶的邀約：陌生客戶三步邀約法、中間客戶邀約法

-客戶的初次接洽：初洽的目標(biāo)、初洽三部曲    

4、步驟三：說明溝通

-基于顧問式營銷的*+F溝通模式

-*顧問式營銷流程

-印證能力：FABE話術(shù)運(yùn)用

5、步驟四：異議處理

-異議處理的六步法

-典型異議處理示范

6、步驟五：促成

-促成的時(shí)機(jī)與信號(hào)

-促成五法：

-從眾成交法

-壓力成交法

-惋惜成交法

-選擇成交法

-默認(rèn)成交法

7、步驟六：成交及售后服務(wù)

-成交服務(wù)流程

-滿意度與轉(zhuǎn)介紹

-售后關(guān)懷與機(jī)會(huì)探尋

實(shí)戰(zhàn)演練：銷售流程對(duì)抗練習(xí)

 

四、如何更高效的輔助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)？

1、客戶信任的金字塔模型

-個(gè)人信任

-組織信任

-風(fēng)險(xiǎn)防范信任

2、關(guān)系銷售兩種模式

-關(guān)系領(lǐng)先型

-關(guān)系深入型

分享：迅速贏得客戶共鳴的法則

 

五、高效工作坊：正確認(rèn)知公司的銷售工作和自身價(jià)值點(diǎn)

*：

-銷售工作的認(rèn)知

-各崗位在銷售環(huán)節(jié)中的價(jià)值點(diǎn)

-團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏

 

B端市場(chǎng)銷售賦能訓(xùn)練課程