課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展培訓(xùn)
課程背景
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)越來(lái)越呈現(xiàn)數(shù)字化的特征,人類(lèi)社會(huì)正在進(jìn)入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標(biāo)志的新階段。習(xí)總書(shū)記高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多次作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),培育新增長(zhǎng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。2021年兩會(huì),*總理*在政府工作報(bào)告中介紹“十四五”時(shí)期主要目標(biāo)任務(wù),指出“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 型,加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國(guó)。”,**在一句話內(nèi)連續(xù)八次描述“數(shù)字”,可見(jiàn)數(shù)字化是新興技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,把握數(shù)字化發(fā)展大勢(shì),已成為普遍共識(shí)。同樣,也為我國(guó)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展指明了道路。數(shù)字化已成為“十四五”及未來(lái)更長(zhǎng)一段時(shí)期,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。伴隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),物貿(mào)企業(yè)的變革一觸即發(fā),都在*何才能走的更遠(yuǎn),如何順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。在新生態(tài)之下,數(shù)字化有利于物貿(mào)企業(yè)尋找新的價(jià)值,構(gòu)建新時(shí)代的商業(yè)結(jié)構(gòu)。
物貿(mào)企業(yè)的發(fā)展首先是物流與貿(mào)易的深度融合,一方面表現(xiàn)為新的服務(wù)方式、新的服務(wù)場(chǎng)景從根本上改變了物貿(mào)企業(yè)發(fā)展格局,另一方面表現(xiàn)為數(shù)字化爆發(fā)的彎道超車(chē)的力量被廣泛認(rèn)可,且這種力量不斷向企業(yè)垂直滲透。在這樣不跟進(jìn)則會(huì)被拋棄的大勢(shì)里,**讓傳統(tǒng)物貿(mào)企業(yè)感到頭疼的是轉(zhuǎn)型跟進(jìn)無(wú)方,很多企業(yè)幾乎是眼睜睜看著自己與數(shù)字化漸行漸遠(yuǎn)。
數(shù)字化到底是什么?與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)又有怎樣緊密聯(lián)系?在新技術(shù)和新模式背景下,我國(guó)物貿(mào)企業(yè)又有怎樣的發(fā)展趨勢(shì),本次課程講將為你一一揭曉。
課程收益
1. 解密數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心密碼。
2. 闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心的思想本質(zhì)。
3. 揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)在的規(guī)律路徑。
4. 規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型隱形的風(fēng)險(xiǎn)陷阱。
5. 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的策略方法。
課程亮點(diǎn)
聽(tīng)得懂——一門(mén)深入淺出的數(shù)字化與企業(yè)管理的交叉性學(xué)科,理論結(jié)合實(shí)踐
學(xué)的會(huì)——沒(méi)有專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),用輕松直觀方式化繁復(fù)為精妙
用得上——深刻理解數(shù)字化,帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
看得到——看到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),理性決策
課程大綱
一、數(shù)字化解讀
數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來(lái)的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來(lái)就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的?它是怎么推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。
(一) 數(shù)字化基礎(chǔ)
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程;
(1)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);
(2)工業(yè)經(jīng)濟(jì);
(3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2、數(shù)字化發(fā)展階段
(1)數(shù)碼化;
(2)信息化;
(3)數(shù)字化。
3、理解數(shù)字化
當(dāng)前,對(duì)數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國(guó)國(guó)家層面都把數(shù)字化確定為國(guó)家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,是能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念。本小結(jié)將通過(guò)現(xiàn)實(shí)中的案例來(lái)深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。
(二)數(shù)字化與新技術(shù)
1、數(shù)字化與平臺(tái)、大數(shù)據(jù)
(1)平臺(tái)是數(shù)字化的載體;
(2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;
(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);
(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;
(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)產(chǎn)生生態(tài)
2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈
產(chǎn)業(yè)通過(guò)數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對(duì)于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲(chǔ)需求。
(1) 了解區(qū)塊鏈
(2) 區(qū)塊鏈思維
二、數(shù)字化賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及價(jià)值提升
本單元將深刻分析數(shù)字化賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯,闡述企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),如何通過(guò)數(shù)字化挖掘創(chuàng)造新的價(jià)值?
痛點(diǎn)是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn),物貿(mào)企業(yè)痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,如何使物流與貿(mào)易深度融合且打造出新的生態(tài)體系,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)存在的痛點(diǎn),從而優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(一)數(shù)字化賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邏輯
1、痛點(diǎn)的悖論
(1)痛點(diǎn)是平臺(tái)演化的起點(diǎn),也是切入點(diǎn);
(2)痛點(diǎn)有真?zhèn)?、輕重緩急之分;
(3)區(qū)分起點(diǎn)與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點(diǎn))。
2、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三步走
(1)在線化的關(guān)鍵是互動(dòng);
(2)智能化特征是機(jī)器決策;
(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
(二)區(qū)塊鏈賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)則和節(jié)拍
1、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)則
(1)商業(yè)規(guī)則
錢(qián)進(jìn)錢(qián)出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈
(2)行業(yè)規(guī)則
考慮鏈主、游戲規(guī)則
2、區(qū)塊鏈賦能物貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)拍
(1)上鏈(鏈改)
(2)挖鏈(通證)
(3)擴(kuò)鏈(生態(tài))
產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/287008.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 韓京偉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華