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數(shù)字化賦能培訓(xùn)

課程大綱
一、數(shù)字化解讀
數(shù)字化到底是什么？它是怎么突然冒出來的？它為什么這么重要？為什么不抓住它未來就死路一條？它到底是怎么影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的？它是怎么推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的？本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。
（一） 數(shù)字化基礎(chǔ)
 1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程；
（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)；
（3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)
 2、數(shù)字化發(fā)展階段
（1）數(shù)碼化；
（2）信息化；
（3）數(shù)字化。
3、理解數(shù)字化
 當(dāng)前，對數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣，有些很基礎(chǔ)，有些又很高端，既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略，那么其內(nèi)涵肯定就不是一個簡單的基礎(chǔ)內(nèi)涵，是能夠帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的概念。本小結(jié)將通過現(xiàn)實中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。
（二）數(shù)字化與新技術(shù)
 1、數(shù)字化與平臺、大數(shù)據(jù)
（1）平臺是數(shù)字化的載體；
（2）三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析；
（3）數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù)；
（4）什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別；
（5）大數(shù)據(jù)支撐平臺產(chǎn)生生態(tài)
 2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù)，解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲需求。
（1） 了解區(qū)塊鏈
（2） 區(qū)塊鏈思維

二、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及價值提升
本單元將深刻分析數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯，闡述企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，如何通過數(shù)字化挖掘創(chuàng)造新的價值？
痛點是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點，企業(yè)供應(yīng)鏈痛點主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境，管理方面包括采購、生產(chǎn)、銷售和物流等，采購如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費、銷售如何提高滿意度和降低銷售費用、物流如何保證服務(wù)品質(zhì)和效率的提升，更大的困境是如何實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同，用傳統(tǒng)的預(yù)測不能解決如上問題，數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應(yīng)鏈存在的痛點，從而優(yōu)化并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
（一）數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級邏輯
1、痛點的悖論
（1）痛點是平臺演化的起點，也是切入點；
（2）痛點有真?zhèn)?、輕重緩急之分；
（3）區(qū)分起點與結(jié)果（不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點）。
思考：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都找到了什么痛點？
2、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三步走
（1）在線化的關(guān)鍵是互動；
（2）智能化特征是機(jī)器決策；
（3）生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
（二）區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則和節(jié)拍
1、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則
（1）商業(yè)規(guī)則
錢進(jìn)錢出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈
（2）行業(yè)規(guī)則
考慮鏈主、游戲規(guī)則
2、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)拍
（1）上鏈（鏈改）
（2）挖鏈（通證）
（3）擴(kuò)鏈（生態(tài)）

數(shù)字化賦能培訓(xùn)