課程描述INTRODUCTION
互聯網資本運營與創(chuàng)新培訓
· 董事長· 總經理· 總裁· 首席執(zhí)行官· 首席運營官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網資本運營與創(chuàng)新培訓
課程概述
21世紀以來,商業(yè)模式創(chuàng)新已成為決定企業(yè)生死存亡、性命攸關的關鍵環(huán)節(jié)。
本課程圍繞21世紀移動互聯網時代的巨大變革所導致的生產力的空前革命,聚焦企業(yè)如何通過企業(yè)自身商業(yè)模式創(chuàng)新來適應時代要求、社會進步、市場需要,深度提升企業(yè)核心競爭力。課程從互聯網發(fā)展的演進入手,引出移動互聯網時代對企業(yè)商業(yè)模式的嚴苛逼進及共享經濟為企業(yè)創(chuàng)造的巨大商機,通過對當今公認的最有效的創(chuàng)新思維模式的研讀,幫助學員腦洞大開,獲取一套高效、實用、落地生根的商業(yè)模式創(chuàng)新與精進的有效工具與改進策略。
課程結束,學員將對這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的移動互聯網時代產生精準清晰的研判及認知,并主動投身于這場氣勢恢宏、千載難逢的生產力大變革之中,熟諳共享經濟的運行規(guī)則與內在邏輯,掌握全套商業(yè)模式設計與應用的基本策略和手段。學員通過對創(chuàng)新思維與方法的系統(tǒng)性、操作性學習與應用,不僅斬獲一套創(chuàng)新思維體系與方法,更能全面深入地掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的具體策略和實戰(zhàn)方法,針對性地解析和處理商業(yè)模式創(chuàng)新的現實問題,把握千載良機、適應時代變革,為企業(yè)基業(yè)長青打下牢靠基礎。
課程對象
1.企業(yè)董事長、總經理、副總、總監(jiān)等高級管理人員;
2.企業(yè)中高層管理人員;
3.創(chuàng)業(yè)者;
4.單一企業(yè)中高層集中培訓。
課程特點
1.課程涵蓋當今宏觀經濟走勢為企業(yè)帶來的發(fā)展機遇及企業(yè)自身在商業(yè)模式變革中急需的具體應對策略,有著不可多得的理論高度和獨到的學術視野;
2.教學內容整合時代*動態(tài),教學手段鮮活靈動,極具操作性,確保所學即時落地;
3.培訓師思維敏捷,見解深刻,語言生動,案例充沛,全程運用獨具魅力的教學樣式與風格為學員帶來一場思想洗禮與方法傳承。
培訓方式
通過構建開放式學習環(huán)境,營造寬松的學習氛圍,采用多樣化教學手段、趣味性教學內容,幫助學員解讀資本運作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法;全程開展互動式、研討式、體驗式、模擬式教學,輔之以必要的拓展訓練,進行體驗式教學,靈動鮮活,動靜相宜;深度結合學員工作中遇到的現實問題展開典型案例剖析,實時改進和全面提升學員的資本運作及創(chuàng)新思維與商業(yè)模式創(chuàng)新的思辨與實踐能力。
課程大綱
第一天 腦洞大開:“互聯網+”的時代機遇與創(chuàng)新思維
深度剖析“互聯網+”的歷史機遇;
通透解讀移動互聯網時代與共享經濟的不可抗拒性及其裹挾而來的巨大紅利;
研讀創(chuàng)新思維的基本規(guī)律與技巧,解析共享經濟與創(chuàng)新思維的經典案例;
開場
1.培訓師暖場:拋出熱點解析點燃學員激情
2.課程背景、目的、過程、收益介紹
3.師生互動:了解參加學員對培訓的期望
4.共筑愿景:師生融融交流,達成一致培訓愿景
【小組討論并呈現】
1.當今時代最鮮明的特征有哪些?
2.你所在企業(yè)之商業(yè)模式是否與時代同步?
3.目前企業(yè)商業(yè)模式中存在的問題有哪些?
一、一個偉大的時代
1.時代變遷:見證一場波瀾壯闊的生產力革命
2.“互聯網+”神奇的改變著經濟世界
3.共享經濟:這場史無前例的生產力革命的歷史承載者
二、互聯網時代的歷史演進
1.互聯互通:信息共享
2.聯通你我:觀點共享
3.連接世界:萬物共享
三、移動互聯網時代及共享經濟帶來的巨大商機
1.一切皆有可能:“互聯網+”和平演變傳統(tǒng)生產力
2.空前強大的生產力:要素、資源、資本優(yōu)化的威力
3.不做旁觀者:投身時代潮流,共享人類未來
四、創(chuàng)新思維與商業(yè)模式
1.創(chuàng)新思維創(chuàng)造未來
2.創(chuàng)新思維的經典模式
3.創(chuàng)新思維的基本路徑
4.創(chuàng)新思維與商業(yè)模式
第二天 互聯網時代的資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新
通透了解“互聯網+”為資本運營帶來的便利與可能,掌握資本運營的基本路徑與范式
通過豐富多彩的移動互聯網時代經典商業(yè)模式的解析,掌握“互聯網+”商業(yè)模式創(chuàng)新的基本規(guī)則與實現路線圖
學習就是實戰(zhàn):圍繞學員所在企業(yè)的商業(yè)模式問題,開展頭腦風暴,現場對某企業(yè)“互聯網+”資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新研討,得出具有指導意義和應用價值的實戰(zhàn)性結論
一.資本運作全析
1.何謂資本運作
2.認識資本運作的兩種主要方式
3.掌握資本運作的三種主要方法
二.“互聯網+”資本運作與商業(yè)模式
1.資本運營戰(zhàn)略與實施
2.新時代的決勝利器:商業(yè)模式
3.商業(yè)模式推動資本運作
三.商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
1.熟識商業(yè)模式設計的八大關鍵要素
2.了解商業(yè)模式及其創(chuàng)新的基本特征
3.掌握商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的基本路徑
四.移動互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新與變革
1.移動互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新十五種經典案例賞析
2.移動互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新經典案例之奇效
3.移動互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新經典案例之特點與不足
4.移動互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新經典案例之適用范圍
5.移動互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新之原則與實現路徑
五.案例研討
圍繞某學員所在企業(yè)的資本運作與商業(yè)模式,開展頭腦風暴,對其企業(yè)“互聯網+”資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新進行研討,并得出具有指導意義和應用價值的實戰(zhàn)性研討結論
回顧與總結
互聯網資本運營與創(chuàng)新培訓
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