課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售六項(xiàng)技能培訓(xùn)
【課程對(duì)象】:銷售人員、業(yè)務(wù)代表、銷售管理人員
【培訓(xùn)特點(diǎn)】:
本課程把取得高業(yè)績(jī)的銷售人員的核心技能,總結(jié)為六大部分:銷售心態(tài)、商務(wù)禮儀、語言溝通、客戶開發(fā)、業(yè)務(wù)談判和客戶關(guān)系。針對(duì)每一項(xiàng)營(yíng)銷管理技能,都通過技能的評(píng)估、總結(jié)、分析、提升方法和應(yīng)用練習(xí)等步聚來達(dá)到訓(xùn)練和提升技能的目標(biāo)。每項(xiàng)技能目標(biāo)明確,提升方法和路徑清楚,趣味性強(qiáng),學(xué)習(xí)參與性高,積極性高,效果明顯。與傳統(tǒng)的講述型或者游戲型培訓(xùn)不一樣的是,每一項(xiàng)技能都是工作中實(shí)際需要的,并與實(shí)際工作緊密結(jié)合的,本課程來源是經(jīng)過數(shù)百位管理者實(shí)證研究和提煉出來的,課程中運(yùn)用大量的問卷和討論,讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)之中。本課程主要適合于企業(yè)銷售隊(duì)伍的打造與提升,同時(shí)也適合于其它管理人員學(xué)習(xí)。
【課程大綱】:
第一章:銷售心態(tài)培養(yǎng)
——銷售員的精神特征
——銷售員的性格特征
——銷售員應(yīng)具備的價(jià)值觀
——銷售員應(yīng)具備的基本能力
第二章:商務(wù)禮儀簡(jiǎn)介
——儀容儀表
——行為舉止
——技能分析與研討商務(wù)禮儀提升技巧——課堂練習(xí)
——學(xué)員根據(jù)指定的情景進(jìn)行角色演練
第三章:銷售溝通技能
——電話溝通話術(shù)
——會(huì)談開場(chǎng)的話術(shù)
——介紹產(chǎn)品的話術(shù)
——傾聽的技巧
——處理異議的話術(shù)
——促進(jìn)成交的話術(shù)
——語言溝通中的禁忌
——技能分析與研討
第四章:客戶開發(fā)訓(xùn)練
——尋找客戶增長(zhǎng)源
——客戶開發(fā)步驟掌控
——接近客戶的的技巧
——不同類型客戶應(yīng)對(duì)技巧
——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
——課堂演練
第五章:業(yè)務(wù)談判技能
——談判開局的技巧
——談判中場(chǎng)的技巧
——談判收官的技巧
——用種有效的談判策略
——談判中的原則
第六章:客戶關(guān)系技能
——客戶關(guān)系的價(jià)值
——客戶資料與分類管理
——客戶關(guān)系維護(hù)
——客戶滿意度和忠誠(chéng)度
——客戶關(guān)系技能提升方法
銷售六項(xiàng)技能培訓(xùn)
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