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商務(wù)演講表達(dá)培訓(xùn)

【課程背景】
您是否曾因不善當(dāng)眾講話，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失？ 
您是否曾因溝通不到位而錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢(qián)、人際關(guān)系緊張？ 
您是否曾因沒(méi)掌握溝通談判技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓?zhuān)?nbsp;
您是否因?yàn)橹v話詞不達(dá)意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說(shuō)服力？ 
您是否認(rèn)為：凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才？ 
您是否認(rèn)為：化解矛盾、宣傳動(dòng)員、鼓動(dòng)號(hào)召、接受采訪都需要演講？ 
對(duì)于奮斗在當(dāng)今時(shí)代職場(chǎng)中的人而言，當(dāng)眾講話已成為每個(gè)人都無(wú)法逃避的事項(xiàng)。本次課程，你將掌握在商務(wù)場(chǎng)景下如何開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、精彩的陳述、展示、演講能力，抓住每個(gè)講話的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我，讓成功的可能性無(wú)限增大。

【課程對(duì)象】
有意提高演講能力的職場(chǎng)人士，如：面對(duì)更高的決策層匯報(bào)工作或述職；向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話，需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者等。

【課程收益】
1.  拋棄所有無(wú)法讓學(xué)員直接運(yùn)用在商務(wù)演講中的高深技巧，以商務(wù)溝通任務(wù)為線索，旨在提升“關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻”的呈現(xiàn)、溝通與說(shuō)服力，助力銷(xiāo)售提案、工作匯報(bào)等能力，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)效收益。
2. 助力演說(shuō)者克服因緊張、恐懼等舞臺(tái)綜合癥帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ)，構(gòu)建演講思維邏輯，觀點(diǎn)更鮮明，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰。
3. 全面提升演說(shuō)者臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)溝通策略、強(qiáng)化課后訓(xùn)練提升的方法和工具，更接地氣地解決實(shí)際演說(shuō)難題。

【課程大綱】
第一部分：如何讓每一次當(dāng)眾表達(dá)都成為你的高光時(shí)刻？
一、管理緊張情緒，簡(jiǎn)單4步做到暢所欲言
1. 了解當(dāng)眾講話緊張的原因：有效接受和解決
2. 緊張情緒思維四個(gè)轉(zhuǎn)化：突破恐懼隨心所欲
二、運(yùn)用肢體語(yǔ)言魅力，釋放強(qiáng)大氣場(chǎng)
1. 大氣風(fēng)范的站姿、優(yōu)雅魅力的走姿
2. 用豐富的表情感染聽(tīng)眾、用有力的手勢(shì)進(jìn)行有效互動(dòng)
3. 如遇突發(fā)狀況，如何破解演說(shuō)的尷尬
三、精彩開(kāi)場(chǎng)，一開(kāi)口就深入人心的秘訣
1. 自殺式開(kāi)場(chǎng)白：自我炫耀、過(guò)分謙虛和客套
2. 4個(gè)開(kāi)場(chǎng)絕招，讓你收獲好感和注意力
四、擺脫無(wú)效話術(shù)，讓聽(tīng)眾意猶未盡
1. 自殺式結(jié)尾：過(guò)分感謝、寥寥數(shù)語(yǔ)、啰嗦拖沓
2. “SPA”表達(dá)法則，讓你的聽(tīng)眾意猶未盡、激發(fā)行動(dòng)

第二部分：如何練就清晰、有邏輯的表達(dá)力？
導(dǎo)入：影響力=專(zhuān)業(yè)能力X表達(dá)能力
一、知己知彼，助你成為具有“領(lǐng)袖風(fēng)范”的表達(dá)者
1. 聚焦重要的問(wèn)題：為什么你要當(dāng)面向他們（你的聽(tīng)眾）講這些
2. 什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽(tīng)眾對(duì)你加以聆聽(tīng)
二、“邏輯表達(dá)流水線”，讓表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范
1. 第一步：找到主題，確定你表達(dá)的大航線
2. 第二步：做分類(lèi)，拋下三個(gè)錨點(diǎn)
3. 第三步：重申主題，帶領(lǐng)聽(tīng)眾上岸
三、三大思考模型+一個(gè)表達(dá)工具，幫你搞定即興發(fā)言
1. 讓大腦快速運(yùn)轉(zhuǎn)的“三個(gè)輕邏輯”
2. 讓你充滿(mǎn)掌控感的OREO即興表達(dá)法
四、兩個(gè)結(jié)構(gòu)化內(nèi)容產(chǎn)出模型，讓你能夠精準(zhǔn)的說(shuō)服、影響他人
1. 演說(shuō)稿件極速產(chǎn)出六步法
2. 斯坦福大學(xué)*的表達(dá)框架
五、精彩應(yīng)用，打動(dòng)人心的SCQA結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1. SCQA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用：項(xiàng)目介紹、發(fā)表觀點(diǎn)
2. 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山ASC表達(dá)：向上匯報(bào)、提出建議
3. 突出問(wèn)題CSA表達(dá)：跨部門(mén)合作，爭(zhēng)取資源
4. 突出信心QSCA表達(dá)：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、產(chǎn)品發(fā)布
六、告別詞窮，三個(gè)技巧如何讓表達(dá)更鮮活
1. 五感聯(lián)動(dòng)具象化表達(dá)法，在聽(tīng)眾頭腦中創(chuàng)造圖景
2. 升級(jí)語(yǔ)言呈現(xiàn)力，用類(lèi)比營(yíng)造表達(dá)中的秒懂時(shí)刻
3. 把枯燥的數(shù)據(jù)說(shuō)出精彩，讓你的內(nèi)容血肉豐滿(mǎn)

第三部分 綜合運(yùn)用：職場(chǎng)精英如何做好工作匯報(bào)？
導(dǎo)入：你那么能干上司知道嗎?-不會(huì)匯報(bào)怎么敢拼職場(chǎng)
（一）融情認(rèn)同匯報(bào)術(shù)：匯報(bào)必備的4大核心思路，隨時(shí)隨地贏得喝彩與賞識(shí)！
一、高效匯報(bào)的準(zhǔn)備工作：
1.匯報(bào)如何做準(zhǔn)備，才能寵辱不驚，讓上級(jí)放心
2.匯報(bào)準(zhǔn)備公式，讓領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)上聽(tīng)你做匯報(bào)：4目的+5步法+4原則
二、向上管理：學(xué)會(huì)這1個(gè)職場(chǎng)絕招，什么性格上級(jí)都挺你！
1.面對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)，怎樣匯報(bào)更合適
2.因人制宜匯報(bào)方法：3M法、FFA法
三、抓取重點(diǎn)：怎么抓住領(lǐng)導(dǎo)布置工作重點(diǎn)，才能做好最優(yōu)匯報(bào)！
1.工作得辛苦，為啥不被認(rèn)可
2.讀懂領(lǐng)導(dǎo)布置工作的重點(diǎn)并執(zhí)行，提升工作杠桿率
四、贏得支持：怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)要人、要錢(qián)更容易？
1.怎樣匯報(bào)，讓你的項(xiàng)目獲得更多支持
2.用好“資源爭(zhēng)取匯報(bào)法”跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取人員、資金都容易
（二）效率倍增匯報(bào)術(shù)：六大匯報(bào)情境綜合訓(xùn)練，全面提升你的匯報(bào)能力！
一、口頭匯報(bào)：時(shí)間緊迫，該如何解？
1.如何做好口頭匯報(bào)，在有限時(shí)間hold住領(lǐng)導(dǎo)
2.Get 2分鐘/10分鐘/30分鐘匯報(bào)法，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心又滿(mǎn)意
二、書(shū)面匯報(bào)：遇到“郵件、微信、PPT匯報(bào)”該如何呈現(xiàn)
1.書(shū)面匯報(bào)怎么設(shè)計(jì)，讓領(lǐng)導(dǎo)“一見(jiàn)鐘情”？
2.五大策略讓你勝任發(fā)“郵吽件、微信、PPT”等書(shū)面場(chǎng)景匯報(bào)
三、進(jìn)度匯報(bào)：立項(xiàng)、里程碑、等進(jìn)度怎么匯報(bào)最有利？
1.工作進(jìn)度如何匯報(bào)，才增加你的“印象分”
2.讓你更受器重的進(jìn)度匯報(bào)：日?qǐng)?bào)看行為，月報(bào)看思考，季報(bào)看結(jié)果
3.立項(xiàng)項(xiàng)目匯報(bào)法+里程碑匯報(bào)法
四、風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)：項(xiàng)目進(jìn)展不順利，如何有效扭轉(zhuǎn)負(fù)面局面？
1.有風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)合做匯報(bào)，如何避免留下不良印象？
2.三步法+四不態(tài)度，工作進(jìn)展不順也能扭轉(zhuǎn)負(fù)局面
五、計(jì)劃總結(jié)：年終年末，怎么匯報(bào)總結(jié)計(jì)劃業(yè)績(jī)好又靠譜？
1.總結(jié)計(jì)劃怎么寫(xiě)，讓你成為“發(fā)光的金子”？
2.把握住這四點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你業(yè)績(jī)好又靠譜
六：高層匯報(bào)：面對(duì)高層老板，有哪些細(xì)思極恐的匯報(bào)要點(diǎn)？
1.怎樣向高層做匯報(bào)，才能被認(rèn)定為“協(xié)作伙伴”？
2.面對(duì)“大老板們”做匯報(bào)，必須要掌握的3種表達(dá)方法
總結(jié)：課程整體復(fù)盤(pán)與答疑環(huán)節(jié)

商務(wù)演講表達(dá)培訓(xùn)