請給我結(jié)果——打造員工高績效執(zhí)行力
講師：華乃晨 瀏覽次數(shù)：2552
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：華乃晨
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造員工高績效執(zhí)行力課程
【課程背景】
企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，一切等于空談，若不解決員工的執(zhí)行力問題，就無企業(yè)核心競爭力而言，打造高績效的員工執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。
從個人角度講，員工缺乏執(zhí)行力不一定是主觀意愿的問題，而很有可能是因為他們?nèi)狈εc執(zhí)行相關(guān)的知識與技能的問題。如何明確工作執(zhí)行的方向，如何科學合理的安排工作與時間，如何高效完成工作，如何在紛擾的信息中心敏銳找到正確的執(zhí)行方向并及時反饋給上級主管，都是限制員工執(zhí)行力體現(xiàn)的重要方面。
本課程旨在全方位打造高績效員工執(zhí)行力的專業(yè)知識與工作技能，在課堂中通過寓教于樂的方式進行實戰(zhàn)練習，最終實現(xiàn)培訓目標。
【課程收益】
1、使參訓學員感受到，提高執(zhí)行力就是目標導向、以終為始、全力以赴、不折不扣；
2、了解提高執(zhí)行力要從哪幾個方面入手；
3、學習到，如何通過加強目標管理、過程管控，來提高執(zhí)行力；
4、學習到，如何通過高效時間管理與清單管理提高工作效率；
5、學習到，如何通過結(jié)構(gòu)化邏輯思維開展與匯報工作，提高執(zhí)行力。
【課程對象】
各級管理者、骨干員工、一線員工等
【課程大綱】
課程導入
1、開場破冰
2、團隊建設(shè)
3、明確學習方法
初識執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的概念
2、視頻分享：女主有執(zhí)行力嗎？
3、什么是結(jié)果？
4、執(zhí)行力薄弱原因剖析
5、團隊共創(chuàng)：高績效執(zhí)行力員工畫像
6、后天可培養(yǎng)的執(zhí)行力——*的七個習慣
高績效員工執(zhí)行力——目標與計劃管理
1、提問：你的工作/生活有目標嗎？
2、目標設(shè)定SMART原則
3、練習：下個月的工作/生活目標
4、目標分解方法
1) 多樹杈法
2) 魚骨圖法
3) 剝洋蔥法
5、目標落實原理-PDCA
6、目標落實工具-甘特圖
7、甘特圖的制作步驟
8、甘特圖的制作演示
9、練習：制作甘特圖
高績效員工執(zhí)行力——高效時間管理
1、互動游戲：時間需要管理嗎？
2、視頻分享：有限的時間應(yīng)如何分配？
3、練習：寫出你人生中的大石頭
4、時間管理矩陣
5、原理介紹：二八原則
6、清單管理
1) 清單事項的來源
2) 臨時查單事件的處理
3) 每日事項安排
高績效員工執(zhí)行力——有效溝通管理
1、思考：為什么有時候話說不明白？
2、溝通漏斗
3、溝通三要素
4、視頻分享：溝通確認的重要性
5、工作確認五步法
6、互動游戲：猜人物
7、職場表達的常見問題
8、明確表達觀點的關(guān)鍵
9、明確表達依據(jù)的關(guān)鍵
10、如何清晰明了匯報工作
11、練習：結(jié)構(gòu)化思維模式
12、復(fù)雜工作如何明確匯報
13、如何抓住問題要點
14、練習：如何條理清晰地表達意見
知識復(fù)盤與總結(jié)
1、視頻分享：女主的蛻變
2、復(fù)盤與總結(jié)
3、學員感悟與分享
打造員工高績效執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/288776.html
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- 華乃晨
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