综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新形勢下生意導(dǎo)向思維的生意智慧及企業(yè)運營解碼》
 
講師：崔自三 瀏覽次數(shù)：2552

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：崔自三    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

生意導(dǎo)向思維課程
 
課程大綱
引子：
小故事，大生意
有何啟發(fā)？
 
第一講：認(rèn)識生意、生意導(dǎo)向價值觀及其思維
一、關(guān)于生意的理解
1、什么是生意？
生意是一種交換
以提供產(chǎn)品、服務(wù)或其他有形、無形價值物為錨，借以獲利的行為
2、生意的要義
商道即人道
生意即為人
案例：王永慶賣大米所體現(xiàn)的生意經(jīng)
二、什么是生意導(dǎo)向？
1、生意導(dǎo)向的本質(zhì)
2、生意導(dǎo)向與客戶導(dǎo)向的區(qū)別
案例：從老太太買李子看生意導(dǎo)向
三、基于競爭的生意導(dǎo)向價值觀及其思維
1、生意導(dǎo)向必備五大價值觀
2、生意導(dǎo)向六大思維
系列案例：將生意導(dǎo)向價值觀代入每天工作
案例：某服裝品牌為何打出用戶“少買“反而促進銷量增長？
四、生意導(dǎo)向思維的底層邏輯是什么？
1、洞察、挖掘市場需求，滿足需求
2、需求引導(dǎo)，價值創(chuàng)造
案例：世界上最偉大的推銷員
五、生意導(dǎo)向思維及價值觀助推企業(yè)長久經(jīng)營
1、契約精神
2、工匠精神
3、用戶思維
4、生意導(dǎo)向思維下的企業(yè)競爭系統(tǒng)構(gòu)建
模型：企業(yè)競爭系統(tǒng)模塊搭建
案例：范蠡經(jīng)商十八法
 
第二講：生意導(dǎo)向價值觀下的生意智慧及企業(yè)運營解碼
一、 生意導(dǎo)向價值觀下的產(chǎn)品生意策略
1、 認(rèn)知產(chǎn)品及其內(nèi)涵
2、 生意導(dǎo)向下的完整產(chǎn)品概念塑造
3、 生意導(dǎo)向下的產(chǎn)品組合決策
4、 生意導(dǎo)向下的產(chǎn)品生命周期管理
5、 生意導(dǎo)向下的新產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)、實驗與推廣
案例：服裝產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足客戶，才有大發(fā)展
 
二、生意導(dǎo)向價值觀下的產(chǎn)品品牌策略
1、為什么要塑造和提升品牌
案例：某服裝品牌的網(wǎng)紅營銷
2、生意導(dǎo)向下的成功品牌是什么？
3、品牌經(jīng)營的三個層次
案例：某*運動品牌的成長之路
4、生意導(dǎo)向下的品牌嵌入客戶心智策略
案例：某知名運動品牌是如何以用戶為導(dǎo)向運營市場的
 
三、生意導(dǎo)向價值觀下的價格競爭策略
1、影響價格的主要因素
2、生意及客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品定價方法解析
3、生意及客戶導(dǎo)向下的三大定價策略
案例：定價高，如何還能讓客戶接受？
4、定價注意事項
5、生意導(dǎo)向下對價格競爭的正確理解
模型：產(chǎn)品暢銷、長銷、高價銷模板解析
系列案例：服裝定價，多種方式的組合
 
四、生意導(dǎo)向價值觀下的渠道設(shè)計策略與運用
1、生意導(dǎo)向下的渠道“四度”策略
模型：渠道四度模塊解析
2、生意導(dǎo)向下的服裝品牌渠道趨勢
3、生意導(dǎo)向下的互聯(lián)網(wǎng)渠道營銷
案例：運動裝，借力互聯(lián)網(wǎng)開展“大”營銷
4、生意導(dǎo)線下的新零售、社區(qū)團購、社群營銷及直播帶貨
模型：新零售及“四通”模塊解析
模型：社區(qū)團購及其操作七大要素
模型：社群營銷及其運營要點
模型：直播帶貨及其流程步驟解析
系列案例：生意導(dǎo)向下的新媒介、新營銷，成為銷量增長新引擎
 
五、生意導(dǎo)向價值觀下的動銷策略設(shè)計及運用
1、生意導(dǎo)向下的動銷設(shè)計原則
2、生意導(dǎo)向下的動銷設(shè)計策略
模型：基于人性需求的動銷策略設(shè)計
3、生意導(dǎo)向下的實效動銷方式及操作技巧
4、動銷效果評估工具及方法
工具：動銷效果評估表
系列案例：運動品牌促銷推廣，這樣做效果更好
 
六、生意導(dǎo)向價值觀下的的服務(wù)策略及其運用
1、生意導(dǎo)向下的“兩力”競爭
模型：“兩力”競爭模塊構(gòu)建及解析
2、生意導(dǎo)向下的服務(wù)營銷五大準(zhǔn)則
3、服務(wù)滿意：讓渡營銷，提升客戶復(fù)購率
模板：讓渡營銷模式構(gòu)建及解析
4、生意導(dǎo)向下的全員營銷與全員服務(wù)（前、中、后臺協(xié)同）
模型：生意導(dǎo)向價值觀下的各部門應(yīng)該做什么？
模板：全營銷模式及運營解析
系列案例：只有客戶，才能員工滿意，才可以可持續(xù)經(jīng)營
 
生意導(dǎo)向思維課程

轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289166.html

已開課時間Have start time

上一篇：自我理想培訓(xùn)-重塑三觀的技巧 下一篇：綠色營銷戰(zhàn)略及運營課程-國際綠色營銷課程

在線報名Online registration

    參加課程：《新形勢下生意導(dǎo)向思維的生意智慧及企業(yè)運營解碼》

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lián)系人：
  • 手機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shù)：
  • 開票信息：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
崔自三
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)