综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

國企高質(zhì)量發(fā)展課程

課程背景：
國有企業(yè)改革三年行動方案主體任務完成后，國企下一步到底怎么改？國企改革如何持續(xù)向縱深推進？這是所有國有企業(yè)深化改革必須回答的重大而緊迫的問題。二十大報告特別強調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代化國家建設的首要任務”，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界*企業(yè)”。二十大對國企深化改革、促進高質(zhì)量發(fā)展進行了新的重大部署，對于國企改革的時代背景、發(fā)展方向、使命任務、發(fā)展目標、改革途徑、新的要求做出了新的闡述，為促進國企高質(zhì)量發(fā)展、加快建設世界*企業(yè)指明了方向和路徑。
如何深入理解二十大國企改革新精神？如何著力促進國企改革高質(zhì)量發(fā)展？國企高質(zhì)量發(fā)展的著力點在哪里？如何提升國有企業(yè)的核心競爭力？什么是世界*企業(yè)？世界*企業(yè)的標準是什么？和世界*企業(yè)相比，我國國有企業(yè)存在短板和弱項？對標世界*企業(yè)管理提升行動的主要內(nèi)容是什么？對標世界*企業(yè)，國有企業(yè)需要采取哪些措施和對策？對標*企業(yè)管理提升的政策、方向、路徑、案例究竟有哪些？如何大力弘揚企業(yè)家精神、工匠精神促進國企高質(zhì)量發(fā)展？
《促進國企高質(zhì)量發(fā)展，建設世界*企業(yè)》將全面解讀二十大關(guān)于國企改革新精神，促進國企高質(zhì)量發(fā)展，建設世界*企業(yè)的新思維、新趨勢、新視野和新對策。更新觀念，管理者，您需要馬上學習，立即行動！

課程目標：
解讀二十大國企改革促進高質(zhì)量發(fā)展精神
解讀對標世界*管理提升行動具體內(nèi)容
深入闡述對標世界*企業(yè)行動重大舉措
探索*企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的成功案例

課程對象：中高層管理者

課程大綱
模塊一：二十大著力促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精神解讀
*解讀：二十大報告關(guān)于國企改革精神的12個*解讀
新解讀1：在改革使命上，新征程中國企改革的新使命
新解讀2：在改革活力上，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
新解讀3：在改革途徑上，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整
新解讀4：在改革目標上，加快提升企業(yè)核心競爭力
新解讀5：在改革理論上，實現(xiàn)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大
新解讀6：在改革階段上，加快培育世界*企業(yè)
新解讀7：在改革精神上，要大力弘揚企業(yè)家精神
新解讀8：在發(fā)展主題上，國企高質(zhì)量發(fā)展是首要任務
新解讀9：在發(fā)展短板上，國企高質(zhì)量發(fā)展的“四塊短板”
新解讀10：在發(fā)展目標上，建立兩個優(yōu)先是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求
新解讀11：在發(fā)展動力上，創(chuàng)新是國企高質(zhì)量發(fā)展的第一動力
新解讀12：在發(fā)展著力點上，“六個著力點”促進國企高質(zhì)量發(fā)展

模塊二：加快建設世界*企業(yè)實務與案例分析
困難挑戰(zhàn)：對標世界*企業(yè)，國企短板在哪
原因分析：對標世界*企業(yè)，國企產(chǎn)生短板原因
政策背景：對標世界*企業(yè)管理提升行動
政策內(nèi)涵：什么是世界*企業(yè)
對標什么：世界*企業(yè)的標準
如何對標：管理提升的八項內(nèi)容
戰(zhàn)略管理：提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力
組織管理：提升科學管控能力
運營管理：提升精益運營能力
財務管理：提升價值創(chuàng)造能力
科技管理：提升自主創(chuàng)新能力
風險管理：提升合規(guī)經(jīng)營能力
人力資源管理：提升科學選人用人能力
信息化管理：提升系統(tǒng)集成能力
三大對標：全面提升*企業(yè)五大能力
對標方法：向標桿企業(yè)學什么，促進高質(zhì)量發(fā)展
案例分析：施樂公司的對標學習十大問題清單
世界*企業(yè)：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
案例分析：中國建材建設*企業(yè)改革與啟示
——學習標桿企業(yè)的基本方法與思路
案例分析：建設世界*企業(yè)的333模型解讀
——企業(yè)家精神與國企高質(zhì)量發(fā)展
案例分析：任正非的企業(yè)家精神與華為的高質(zhì)量發(fā)展
——工匠精神與國企高質(zhì)量發(fā)展
案例分析：大國工匠航天焊工高鳳林與國企高質(zhì)量發(fā)展
——世界*企業(yè)市場化人才激勵機制建設與高質(zhì)量發(fā)展
案例分析：世界*企業(yè)GE的721模型與改革啟示
案例分析：中國移動創(chuàng)*企業(yè)“力量大廈”戰(zhàn)略 
案例分析：中國高鐵集團的自主創(chuàng)新能力提升與高質(zhì)量發(fā)展

國企高質(zhì)量發(fā)展課程