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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)新工具與方案實戰(zhàn)沙盤》
 
講師:張鵬浩 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 研發(fā)經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張鵬浩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新工具與方案課程

適合對象:研發(fā)、市場營銷、中基層管理者

課程背景:
創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長,驅(qū)動企業(yè)成長的利器,越來越被組織所看重,如何建立創(chuàng)新的意識,掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(打破思維慣性,嘗試不同視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品表達(dá)(如何有力且高效的呈現(xiàn)出創(chuàng)新的思考)、創(chuàng)新工作(結(jié)合工作實際,進(jìn)行實操訓(xùn)練)等方面,幫助員工和企業(yè)認(rèn)知創(chuàng)新,了解創(chuàng)新,并掌握一定的方法與工具。

課程收益:
1、走出創(chuàng)新誤區(qū),掌握創(chuàng)新工具方法
2、激發(fā)思維,找到解決問題更多可能
3、結(jié)合實際工作情況,制定具體創(chuàng)新方案
4、根據(jù)左右腦特點,制定創(chuàng)新落地步驟
5、研討創(chuàng)新主題發(fā)布會,為公司利益*化
6、提升創(chuàng)新表達(dá)能力,為客戶塑造良好形象

課程大綱
第一章:link鏈接創(chuàng)新與“腦洞”實驗室
1、打破自我固有與破慣性思維
2、創(chuàng)新思維對工作績效的重要性
3、 創(chuàng)新練習(xí):最近一次創(chuàng)新的發(fā)生
4、創(chuàng)新、創(chuàng)造、革新區(qū)別點及啟發(fā)
5、小組共識創(chuàng)新的意義與收益價值
6、針對主題隨機鏈接創(chuàng)新工具應(yīng)用
沙盤創(chuàng)意活動:《超級生物》
結(jié)合公司實際,思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計及應(yīng)用場景,贏得投資人的信賴

第二章:自主意識創(chuàng)新工具實操應(yīng)用
1、批判性思維工具:質(zhì)疑法
2、質(zhì)疑法練習(xí):分析產(chǎn)品與流程迭代的可能性
3 建立創(chuàng)新思維三項原則
4、創(chuàng)新工具一:概念三角ABC
5、創(chuàng)新工具二:概念瀑布法
6、艾斯本創(chuàng)新工具:奔馳法
7、以上創(chuàng)新工具實際練習(xí)應(yīng)用
9、拆解知名企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例分析
10、針對具體創(chuàng)新主題的“頭腦風(fēng)暴”
沙盤教學(xué)活動:創(chuàng)新研習(xí)堂
基于實際工作問題中包含、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、流程的改進(jìn)創(chuàng)新

第三章:基于創(chuàng)新提案呈現(xiàn)設(shè)計邏輯
1、基于客戶思維創(chuàng)新方案呈現(xiàn)工具設(shè)計
2、步驟一:產(chǎn)品沿革-——讓影響自然發(fā)生
3、步驟二:場景應(yīng)用——帶動客戶主動思考
4、步驟三:極客視角——技術(shù)特點和核心功能
5、步驟四:多元跨界——多種創(chuàng)新方案融合
6、步驟五:升維與降維——不同圈層的影響狀態(tài)
7、步驟六:收益價值鏈——創(chuàng)新方案結(jié)果與收益
沙盤教學(xué)活動:情景沙盤演練《投資人與老板》
基于具體創(chuàng)新方案,設(shè)計以上說服步驟,并展開練習(xí)

第四章:創(chuàng)新提案表達(dá)與用戶體驗旅程設(shè)計
1、主人公:人物畫像,給TA定義一種欲望
2、遇到問題:任務(wù)需求、情感需求與現(xiàn)實差距
3、得遇向?qū)В河霉睬槔嚯x,用實力展現(xiàn)權(quán)威
4、給予方案:功能滿足、情感滿足與價值升華
5、號召行動:提出解決方案推進(jìn)的希望與要求
6、激發(fā)渴望:妙用“損失厭惡”與“幸福”畫像
沙盤教學(xué)活動:情景沙盤演練《用戶體驗設(shè)計》
基于具體創(chuàng)新方案,設(shè)計以上說服步驟,并展開練習(xí)

第五部分:“社牛”發(fā)布會:創(chuàng)新方案制作與發(fā)布
1、整合“六種設(shè)計視角”和“用戶旅程”;——形成小組創(chuàng)意文案
2、結(jié)合創(chuàng)新方法展示創(chuàng)新提案,——,贏得客戶認(rèn)可
3、完成創(chuàng)新話題并發(fā)布;
——設(shè)計創(chuàng)新文案PPT(或概念海報或場景海報)
——完善發(fā)布流程和演練
4、發(fā)布會和投資人點評環(huán)節(jié)(結(jié)合可應(yīng)用,有價值,業(yè)績突破)

創(chuàng)新工具與方案課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/289520.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《創(chuàng)新工具與方案實戰(zhàn)沙盤》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張鵬浩
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)