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資本運(yùn)作的課程

課程背景：
無論是產(chǎn)業(yè)資本、金融資本還是風(fēng)投資本，過去的幾年，資本運(yùn)作層出不窮，如何認(rèn)識(shí)資本運(yùn)作，希望達(dá)到什么目的？投資者希望破解資本運(yùn)作的密碼。
資金管理是企業(yè)管理重要一環(huán)，如何高效管理資金并控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。
本課程幫助學(xué)員理解資本運(yùn)作背后的邏輯，破譯資本運(yùn)作的密碼，同時(shí)學(xué)習(xí)如何高效管理資金、控制資金風(fēng)險(xiǎn)。

課程收益：
提升資本運(yùn)作能力：理解資本運(yùn)作背后的邏輯，破譯資本運(yùn)作的密碼。
提升高效資金管理能力：如何高效管理資金、控制資金風(fēng)險(xiǎn)

課程特色：
案例教學(xué)，討論分享、講師深度點(diǎn)評(píng)。

授課對(duì)象：資金管理、資本運(yùn)作相關(guān)人員

課程大綱：
第一講：資本運(yùn)作揭秘
一、金融企業(yè)的資金投向
1、中國(guó)平安的資金投向
2、“土豪”安邦的資金投向
3、招商銀行的資金投向
二、資本運(yùn)作揭秘
1、資本運(yùn)作是什么？
2、資本運(yùn)作之集中增長(zhǎng)篇
2.1案例：可口可樂并購匯源
2.2案例：蘇寧電器IPO、京東IPO
2.3案例：趕集網(wǎng)、58 同城合并
2.4案例：優(yōu)酷、土豆合并
3、資本運(yùn)作之垂直整合篇
3.1案例：京東收購網(wǎng)銀在線、京東騰訊戰(zhàn)略合作
3.2案例：蘇寧阿里戰(zhàn)略合作
3.3案例：益海嘉里
4、資本運(yùn)作之多元化篇
4.1案例：三星(Samsung)
4.2案例：安邦保險(xiǎn)

第二講：高效資金管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、現(xiàn)金儲(chǔ)備與企業(yè)資金管理風(fēng)格
1、認(rèn)識(shí)蘋果公司巨額的現(xiàn)金儲(chǔ)備
2、穩(wěn)健與激進(jìn)型資金管理風(fēng)格利弊
二、建立高效資金管理體系
1、收支兩條線資金管理
2、資金集中收付
3、銀行賬戶自動(dòng)歸集
4、資金預(yù)算管理制度建立
5、高效企業(yè)內(nèi)部資金平臺(tái)
5.1內(nèi)部資金平臺(tái)實(shí)時(shí)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行連接
6、企業(yè)信用政策、信用制度制定與執(zhí)行
7、應(yīng)收帳款催收
8、采購付款政策制定
9、融資渠道開拓
三、資金管理風(fēng)險(xiǎn)防范
1、帳外銀行開戶風(fēng)險(xiǎn)防范
2、現(xiàn)金收付風(fēng)險(xiǎn)防范
3、銀行對(duì)賬風(fēng)險(xiǎn)防范
4、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)防范
5、現(xiàn)金收付風(fēng)險(xiǎn)防范
6、預(yù)收風(fēng)險(xiǎn)防范
7、中長(zhǎng)期資金不足風(fēng)險(xiǎn)防范
總結(jié)及答疑互動(dòng)

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