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品牌速造創(chuàng)意課程

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員

課程收益
醍醐灌頂：除了幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，更重要的是能教他們掌握品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的思考技巧，讓他們能夠超越規(guī)則以創(chuàng)新的手段成就和壯大品牌；
立竿見(jiàn)影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；
優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌管理作業(yè)體制和評(píng)估體系，提升
團(tuán)隊(duì)作業(yè)的效能和協(xié)同性；
提升戰(zhàn)力：有針對(duì)性地分享品牌營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力；
愉快體驗(yàn)：獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式，為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時(shí)，大量精彩成功案例研習(xí)將讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為一種快樂(lè)美好體驗(yàn)；
行動(dòng)起來(lái)：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)行，讓每一個(gè)學(xué)員馬上就能成為品牌營(yíng)銷(xiāo)管理的行家里手！

課程綱要
一、品牌制勝、圈地圈錢(qián)必先圈腦
建立對(duì)戰(zhàn)性學(xué)習(xí)軍團(tuán)
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大逆轉(zhuǎn)：從“質(zhì)量”到“值量”
人心紅利時(shí)代全面到來(lái)
品牌是企業(yè)最硬的底牌和最優(yōu)資產(chǎn)
互動(dòng)思考與案例研習(xí) 

二、新消費(fèi)時(shí)代，品牌創(chuàng)建有新招
品牌定義深度理解 
新消費(fèi)時(shí)代的品牌價(jià)值觀
HM的品牌創(chuàng)建“天梯”法則
品牌管理與成功營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新八大抓手
互動(dòng)思考與案例研習(xí)

三、產(chǎn)品為王，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)*勝券
日本HFY為何能做到世界*？
熱賣(mài)產(chǎn)品的“非常6+1”硬核標(biāo)準(zhǔn)
熱賣(mài)產(chǎn)品成功開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)六大要領(lǐng)
如何讓產(chǎn)品具有與身俱來(lái)的“自銷(xiāo)力”
好產(chǎn)品是從人性出發(fā)的最優(yōu)解
案例分享和在堂練習(xí)：請(qǐng)為企業(yè)拳頭產(chǎn)品做“活力體檢”

四、善解人意—你有多懂顧客心？
如何把水果賣(mài)給肚子里的孩子？
用戶(hù)需求洞察的9大萬(wàn)能問(wèn)題
懂其需要，給其想要
核心用戶(hù)畫(huà)像五大維度
在堂練習(xí)：*描繪企業(yè)潛在用戶(hù)畫(huà)像

五、有的放矢，精準(zhǔn)定位定天下
優(yōu)良產(chǎn)品一大堆，用戶(hù)為何鐘情你？
品牌差異化特質(zhì)的“3S”基因法則
品牌出奇制勝的六大定位魔法
確保定位有效的五個(gè)準(zhǔn)則
“鼓天下之動(dòng)”的品牌傳播概念
在堂練習(xí)：如何利用定位工具開(kāi)發(fā)品牌差異化定位

六、符號(hào)攻心，打造高顏值品牌符號(hào)系統(tǒng)
品牌符號(hào)，行不言之教
品牌元素符號(hào)化的四大要領(lǐng)
打造高顏值品牌的五個(gè)不穿法門(mén)
創(chuàng)意為先，手藝其從
案例分享和在堂練習(xí)：如何確定企業(yè)品牌符號(hào)基因

七、取信于人，好故事帶來(lái)好人緣
好品牌+好故事=好人緣
品牌價(jià)值提升的“四感”黃金法則
取信顧客的八種信任狀
不將就/很講究—品牌故事智造六個(gè)維度
如何做一個(gè)優(yōu)秀的故事編劇
案例分享和在堂練習(xí)：如何梳理企業(yè)品牌故事話術(shù)

八、妙音巧傳—登高一呼天下應(yīng)
從深入人心到深得人心
如何智造有話題感的的傳播內(nèi)容和創(chuàng)意工具
巧用工具，如何用新媒體和自媒體大發(fā)神威揚(yáng)品牌
玩轉(zhuǎn)社交，如何讓品牌和產(chǎn)品成為社交貨幣？
雙線布陣，如何讓線上線下齊發(fā)力？
分而治之，針對(duì)TOB和TOC用戶(hù)分進(jìn)合擊的六大傳播要領(lǐng)
成功引爆，讓品牌落地產(chǎn)品熱賣(mài)的五大行銷(xiāo)工具箱
案例分享和在堂練習(xí)：如何制定品牌精準(zhǔn)傳播策略

九、功在不舍，卓越品牌長(zhǎng)效管理
優(yōu)異產(chǎn)品品質(zhì)管理5+1原則
顧客關(guān)懷與關(guān)系管理四大原則
品牌創(chuàng)建關(guān)聯(lián)生態(tài)經(jīng)營(yíng)法則
品牌傳播推廣行為規(guī)范管理
品牌發(fā)展成效調(diào)查與評(píng)估管理機(jī)制
品牌360度傳播工具優(yōu)選法則
案例分享和在堂練習(xí)：如何確定企業(yè)品牌管理基本法

十、眾口鑠金，全員都做營(yíng)銷(xiāo)“吹鼓手”
建立企業(yè)全員創(chuàng)品牌的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
讓品牌創(chuàng)建成為全員行動(dòng)綱領(lǐng)的五個(gè)重要認(rèn)知
構(gòu)建全員協(xié)力營(yíng)銷(xiāo)的作業(yè)機(jī)制
打造新型品牌營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)隊(duì)四點(diǎn)建議
全員皆兵、全力以赴，眾口鑠金建品牌
互動(dòng)思考與智識(shí)總結(jié)

品牌速造創(chuàng)意課程