課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
審計(jì)巡查課程
各相關(guān)單位:
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,落實(shí)黨*、*建設(shè)全 國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)部署,近日國(guó)家發(fā)展改革委、工信部、住建部等十 一部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng) 整治的通知》 (發(fā)改辦法規(guī)[2023]567 號(hào)) ,要求進(jìn)一步破除招 標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭(zhēng)、地方保護(hù)和市場(chǎng)分割等突出問(wèn)題,聚 焦核查項(xiàng)目在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,組織評(píng)標(biāo)、處理異 議、投訴過(guò)程中的違法違規(guī)情形進(jìn)行整治。
為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為規(guī)范化,優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)程序,提高 招標(biāo)采購(gòu)效率,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)提質(zhì)增效。幫助采購(gòu)人建 立系統(tǒng)的適合本企業(yè)依法合規(guī)的招標(biāo)采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn),賦能從業(yè)人 員采購(gòu)管理水平。決定舉辦“審計(jì)巡 查常態(tài)化監(jiān)督形勢(shì)下國(guó)企采購(gòu)管理主要問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施暨招標(biāo)采購(gòu)體系規(guī)范化建設(shè)及良好實(shí)踐”專題培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通 知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)國(guó)企采購(gòu)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享;
(二)國(guó)企依法必須招標(biāo)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、流程標(biāo)準(zhǔn)化;
(三)國(guó)企非依法必須采購(gòu)事項(xiàng)實(shí)施程序詳解;
(四)國(guó)企經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析;
(五)國(guó)企集中采購(gòu)、框架協(xié)議采購(gòu)等模式實(shí)施注意事項(xiàng);
(六)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)文件評(píng)審辦法編制策略分享;
(七)招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議、投訴處理實(shí)務(wù)與典型案例分析:
(八)招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示即負(fù)面行為清單制定;
(九)國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)巡查難點(diǎn)解析。
二、培訓(xùn)對(duì)象
國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
審計(jì)巡查課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/290142.html
已開課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
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