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結(jié)構(gòu)演講力培訓(xùn)

課程背景
羅振宇在《奇葩說(shuō)》里提到：
“職場(chǎng)，或者當(dāng)代社會(huì)最重要的能力是演講表達(dá)能力。”通過(guò)演講表達(dá)能力可以快速建立我們的影響力，打造個(gè)人IP。為什么羅胖會(huì)這么說(shuō)呢？因?yàn)椋?br /> 銷(xiāo)售+演講=成交
職場(chǎng)+演講=影響力
CEO+演講=路演=發(fā)布會(huì)=超級(jí)銷(xiāo)售
辯論+演講=奇葩說(shuō)
讀書(shū)+演講=樊登=羅胖
知識(shí)+演講=培訓(xùn)師=知識(shí)IP.....
演講能力就像一個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)，插在任何電腦上都可以發(fā)揮價(jià)值，它是一個(gè)可以隨意遷移的重要能力。如果只學(xué)習(xí)一個(gè)技能，就可以帶給自己一系列的改變，那么這個(gè)技能可以說(shuō)就是演講能力。
演講能力，已經(jīng)不再是要或者不要的問(wèn)題他幾乎覆蓋了我們的工作和生活。
1.作為創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)行招商引資時(shí)，需要演講讓投資人更青睞；
2.身為職場(chǎng)人，面臨匯報(bào)工作時(shí)，需要演講讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重；
3.作為營(yíng)銷(xiāo)人，準(zhǔn)備產(chǎn)品介紹時(shí)，需要演講讓客戶怦然心動(dòng)；
4.身為培訓(xùn)師，開(kāi)展培訓(xùn)授課時(shí)，需要演講讓學(xué)員清晰易懂；
5.作為領(lǐng)導(dǎo)者，想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要演講讓員工愿意追隨；
6.身為父母親，希望引導(dǎo)子女時(shí)，需要演講讓孩子欣然接受。

課程價(jià)值
1.說(shuō)清楚投資匯報(bào)，讓金主青睞追捧！
2.說(shuō)清楚工作匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)器重！
3.說(shuō)清楚產(chǎn)品價(jià)值，讓客戶怦然心動(dòng)！
4.說(shuō)清楚課程內(nèi)容，讓學(xué)員清晰易懂！
5.說(shuō)清楚合作理念，讓雙方達(dá)成共識(shí)！
6.說(shuō)清楚規(guī)則道理，讓孩子欣然接受！

授課對(duì)象
中/高層管理者，職業(yè)經(jīng)理人，教師、內(nèi)訓(xùn)師/培訓(xùn)師，創(chuàng)業(yè)老板等商務(wù)人士

課程模型：
結(jié)構(gòu)演講力Ⅰ—風(fēng)火輪模型

課程大綱
導(dǎo)入：什么是結(jié)構(gòu)演講力（遇見(jiàn)演講表達(dá)的利器）
1.案例分析：《贏在中國(guó)》演講視頻
2.好演講=好結(jié)構(gòu)（內(nèi)容）+好演繹（呈現(xiàn)）
3.結(jié)構(gòu)化思維=金字塔結(jié)構(gòu)
4.結(jié)構(gòu)演講力=結(jié)構(gòu)性思維+演講力
5.結(jié)構(gòu)演講力核心課程體系：1365風(fēng)火輪模型（四大步驟）
配套工具：商務(wù)匯報(bào)設(shè)計(jì)藍(lán)圖

一、定主題：基于目標(biāo)定主題（產(chǎn)出演講表達(dá)的主題和目標(biāo)）
① 確定目標(biāo)（AB法則設(shè)計(jì)目標(biāo)，讓演講有的放矢）
② 設(shè)計(jì)序言（SCQA設(shè)計(jì)序言故事結(jié)構(gòu)，讓開(kāi)場(chǎng)精彩動(dòng)人）
③ 設(shè)計(jì)主題（4V法則設(shè)計(jì)演講主題，讓演講先聲奪人）
④ 演練：分析你的商務(wù)演講場(chǎng)景，確定主題
⑤ 示范：演講目標(biāo)示范，SCQA示范
⑥ 剖析：演講目標(biāo)案例分析、SCQA案例分析
⑦ 演練：確定演講主題，用SCQA設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)，小組代表上臺(tái)演練

二、分層次：縱向結(jié)構(gòu)分層次（產(chǎn)出演講表達(dá)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)）
1.自上而下：作疑問(wèn)回答
2.自下而上：作總結(jié)概括
3.示范：兩種構(gòu)建分層次的方法示范
4.剖析：演講層次案例剖析
5.演練：對(duì)你的匯報(bào)主題分層次，畫(huà)出結(jié)構(gòu)重點(diǎn)

三、選順序：橫向結(jié)構(gòu)選順序（產(chǎn)出演講表達(dá)邏輯和內(nèi)容）
1.時(shí)間結(jié)構(gòu)：一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)；
1)什么是時(shí)間結(jié)構(gòu)
2)哪些場(chǎng)合用時(shí)間結(jié)構(gòu)
3)練習(xí)：時(shí)間結(jié)構(gòu)名人盛典
4)總結(jié)：如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)
2.空間結(jié)構(gòu)：一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)生動(dòng)形象；
1)什么是空間結(jié)構(gòu)
2)空間結(jié)構(gòu)的3種形式
3)練習(xí)：用空間結(jié)構(gòu)演講
4)案例：司機(jī)應(yīng)聘空間結(jié)構(gòu)剖析
5)總結(jié)：如何用好時(shí)間結(jié)構(gòu)
3.鐘擺結(jié)構(gòu)：一種能夠照顧多方觀點(diǎn)，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)；
1)什么是鐘擺結(jié)構(gòu)
2)案例：毛主席《論持久戰(zhàn)》
3)練習(xí)：畫(huà)出《論持久戰(zhàn)》演講結(jié)構(gòu)圖
4)案例分析：提案匯報(bào)的鐘擺結(jié)構(gòu)
5)演練：如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)
4.變焦結(jié)構(gòu)：一種讓演講表達(dá)呈現(xiàn)多元化，并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)；
1)什么是變焦結(jié)構(gòu)
2)變焦結(jié)構(gòu)的兩種形式
3)案例：銷(xiāo)售的變焦結(jié)構(gòu)
4)案例:空姐的變焦結(jié)構(gòu)
5)練習(xí)：不同場(chǎng)景演練
6)總結(jié)：如何用好鐘擺結(jié)構(gòu)
5.收益結(jié)構(gòu)：一種通用產(chǎn)品銷(xiāo)售和介紹的結(jié)構(gòu)，讓聽(tīng)眾快速抓住產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)；
1)正向收益結(jié)構(gòu)
2)反向收益結(jié)構(gòu)
3)視頻：移動(dòng)營(yíng)業(yè)員的收益結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售產(chǎn)品
6.WWH結(jié)構(gòu)：一種最常規(guī)的演繹結(jié)構(gòu)，讓演講邏輯清晰，論證縝密，通俗易懂
1)WWH結(jié)構(gòu)的3種形式
2)演講1-2-3極簡(jiǎn)模型

四、巧演繹：生動(dòng)演繹用5化（優(yōu)化演講表達(dá)內(nèi)容，讓表達(dá)生動(dòng)精彩）
① 概念形象化
1)抽象類(lèi)比技巧
2)數(shù)字概念類(lèi)比
② 情景細(xì)節(jié)化
1)5W設(shè)置演講情景
2)演練：運(yùn)用5W法，將你的演講藍(lán)圖的內(nèi)容
③ 對(duì)比沖突化
1)案例：馬云的演講
2)案例：變形記
3)4種對(duì)比法，強(qiáng)化演講沖突
④ 骨牌推進(jìn)化
1)3種骨牌推進(jìn)方法，讓演講層層遞進(jìn)
2)三個(gè)原因，一個(gè)結(jié)果：案例示范
3)一個(gè)原因，三個(gè)結(jié)果：案例示范
4)連鎖反應(yīng)：案例示范
⑤ 臺(tái)風(fēng)專(zhuān)業(yè)化：
1)眼法：三種眼神使用技巧
2)身法：男士女士身法要求
3)聲法：聲音停頓和節(jié)奏技巧
4)手法：4種手勢(shì)類(lèi)型
5)步法：步法5個(gè)要求
6)器法：演講輔助道具實(shí)用
⑥ 結(jié)尾升華化
1)SPA法則萬(wàn)能結(jié)尾公式
2)結(jié)尾注意事項(xiàng)
演練:請(qǐng)用SPA結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)你的演講結(jié)尾

五、課堂大演練：針對(duì)實(shí)際演講場(chǎng)景，完成匯報(bào)設(shè)計(jì)藍(lán)圖，演繹匯報(bào)內(nèi)容，用把今天所學(xué)的方法融入其中（產(chǎn)出完整演講表達(dá)藍(lán)圖+現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)演繹演講內(nèi)容）
1.“刻意練習(xí)”的3F法則
1)Focus：專(zhuān)注
2)Feedback：反饋
3)Fix：糾正
2.分組演練，實(shí)戰(zhàn)PK
3.建設(shè)性點(diǎn)評(píng)反饋及改善

結(jié)構(gòu)演講力培訓(xùn)