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結(jié)構(gòu)化思維工作匯報(bào)課程

【課程設(shè)計(jì)思路】
我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí)，只有兩種思維形態(tài)，一種是結(jié)構(gòu)化思維，另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段，或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論，無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層，而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。
本課程以金字塔原理為核心，以實(shí)務(wù)操作、案例分析、工具模型為主導(dǎo)，使學(xué)員能夠自主建構(gòu)結(jié)構(gòu)化思維的表達(dá)模式，改變隨性式思維方式，應(yīng)用金字塔原理進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思維和邏輯性表達(dá)，從而提升個(gè)人及組織的溝通表達(dá)效率。

【課程對(duì)象】企業(yè)各界人士

【課程收益】
結(jié)構(gòu)化思維，邏輯性表達(dá)，是一項(xiàng)重要的管理 技能和工作技能，掌握了這一技能，將使你在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得以下優(yōu)勢(shì)：
在思考中：中心思想明確，重點(diǎn)突出，條理清晰，周延完整；
在表達(dá)中：想清楚，說(shuō)明白！準(zhǔn)確高效的闡述觀點(diǎn)；
在職場(chǎng)中：提升表達(dá)力、溝通力、說(shuō)服力、影響力；

【課程大綱】
問(wèn)題討論：
1、在工作中思考時(shí)你會(huì)遇到哪些問(wèn)題？
2、在工作中溝通時(shí)你會(huì)遇到哪些問(wèn)題？
3、在工作中表達(dá)時(shí)你會(huì)遇到哪些問(wèn)題？
結(jié)論：思路決定出路！

第一單元    理解結(jié)構(gòu)化思維
案例：結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化對(duì)比效果
一、思維與表達(dá)為什么需要結(jié)構(gòu)化
1、何為結(jié)構(gòu)化？何為結(jié)構(gòu)化思維？
2、為什么需要結(jié)構(gòu)化
3、結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)點(diǎn)

二、結(jié)構(gòu)化思維工具-----金字塔原理
1、用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處
2、金字塔原理的精髓
3、金字塔結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)：自上而下、層次清晰、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、重點(diǎn)突出
體驗(yàn)練習(xí)：部門會(huì)議中的主持發(fā)言、觀點(diǎn)發(fā)表及決策決議

三、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用
1、結(jié)構(gòu)化思維的原則“一個(gè)中心，四項(xiàng)基本原則”
2、如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維
案例分析：透過(guò)咨詢顧問(wèn)的工作方式看結(jié)構(gòu)化思維（澄清問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題）
3、結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)

第二單元    結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建
一、豐富自己的思想
1、一個(gè)思想的構(gòu)成----5W2H方法
2、通過(guò)疑問(wèn)/回答來(lái)擴(kuò)展思想
3、通過(guò)演繹推理和歸納總結(jié)來(lái)概括思想
體驗(yàn)練習(xí)：事件的描述、分析及解決方案呈現(xiàn)

二、構(gòu)建思維邏輯
1、各種思想的分組歸類
2、同組思想的邏輯關(guān)系排序
3、上下思想層次的以上統(tǒng)下
體驗(yàn)練習(xí)：結(jié)構(gòu)化地表述公司的企業(yè)文化

三、構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)
1、主題明確時(shí)的自上而下構(gòu)建方法
2、主題不明確時(shí)的自下而上構(gòu)建方法
體驗(yàn)練習(xí)：工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)的邏輯表達(dá)

第三單元    應(yīng)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化地輸出思想
一、如何在工作中溝通、表達(dá)自己的思想
舉例：說(shuō)你想說(shuō)的？說(shuō)人想聽(tīng)的？
1、思想表達(dá)必須結(jié)論先行
2、思想表達(dá)的兩種形式：?jiǎn)栴}導(dǎo)向型&目標(biāo)導(dǎo)向型
3、避免“缺乏思想”的觀點(diǎn)---*S原則
模擬演練：?jiǎn)栴}分析討論會(huì)中的即興發(fā)言

二、工作溝通表達(dá)中金字塔原理應(yīng)用的要點(diǎn)
1、先重要后次要
2、先框架后細(xì)節(jié) ；
3、先結(jié)果后過(guò)程 
4、先總結(jié)后具體 ；
5、先結(jié)論后原因 
6、先論點(diǎn)后論據(jù) ；
情景演練：日常工作溝通中的邏輯表達(dá)

三、工作匯報(bào)表達(dá)模型
1、“總-分-總”
2、“三-三-三”
3、管理溝通的GROW教練模式

綜合實(shí)戰(zhàn)演練：融會(huì)貫通構(gòu)建完整的工作匯報(bào)模型

結(jié)構(gòu)化思維工作匯報(bào)課程