综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
精彩紛呈,魅力展示--三維一體打造培訓師的精彩呈現(xiàn)
 
講師:杜程 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 培訓經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:杜程    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習培訓呈現(xiàn)技巧

對象
1、企業(yè)內(nèi)部講師;
2、培訓經(jīng)理、主管等;
3、培訓師新手;

目的
從實際操作的角度出發(fā),提供一個簡單、易操作、可落地的講師授課技巧,幫助參訓的內(nèi)訓師能夠張開嘴、邁開腿、敢互動,成功的完成一次生動有趣的授課。

內(nèi)容
課程收益:
1、了解呈現(xiàn)技巧的重要性;
2、理解演講和培訓的本質(zhì)性區(qū)別;
3、掌握培訓師在課前、課中、課后的整體呈現(xiàn)技巧與注意事項;
4、掌握:克服緊張與忘詞、形象、眼神、手勢、聲音等呈現(xiàn)技巧;
5、掌握互動、控場、表達、講解的技巧;

課程大綱:
第一部分課堂氛圍差,到底因為啥?
--案例賞析:糟糕的呈現(xiàn)
--團隊討論:導致“糟糕的呈現(xiàn)”的原因有哪些
1、課程質(zhì)量模型Q=C*S*E
2、課堂呈現(xiàn)6P原理
3、精彩呈現(xiàn)的三個維度及占比
4、課堂呈現(xiàn)的7個誤區(qū)
5、培訓師授課(呈現(xiàn))的四種類型

第二部分深度感受授課技巧
一、課前準備:備課、備物料、備行程
1、備課
(1)備課只是備“課”嗎?--備課的具體內(nèi)容
(2)開場的“氛圍”設計
①常見的6種錯誤開場
--案例賞析
②開場的目的
③開場的流程:登臺、自我介紹、導入活動
--練習:設計個人的開場、上臺展示
④講師自我介紹的7種方法
⑤學員分組的4種方法
⑥學員小組介紹的4種方法
⑦選組長的6種方法
(3)結(jié)尾的“氛圍”設計
①常見的6種錯誤結(jié)尾
--案例賞析
②結(jié)尾的目的
③結(jié)尾的流程
--練習:設計個人的結(jié)尾、上臺展示
(4)課中的“氛圍”設計
①成人學習的特點
②學習活動的概念、價值、種類、效果、心電圖
--實操練習:梳理不同學習活動的效果
--福利:常見的18種學習活動列表
--實操練習:設計個人提升氛圍的學習活動
(5)教學模式設計
①不同教學模式的差異
--案例賞析
②教學模式的種類
③不同教學模式的優(yōu)缺點
④教學模式的設計方法
--實操練習:設計符合個人課題的教學模式
2、備物料
(1)10余種物料的作用
--福利:物料檢查checklist
3、備行程
(1)對接人
(2)踩場:場地、桌型、燈光、設備、空氣、布局等
--案例賞析
--福利:課前準備checklist
二、課中呈現(xiàn)
1、緊張的應對
(1)緊張的表現(xiàn)
--案例賞析
(2)緊張產(chǎn)生的兩大原因
(3)調(diào)試緊張的6個方法
--案例賞析
--實操體驗
2、忘詞的化解
(1)化解忘詞的三個方法
--案例賞析
3、形象設計
(1)8種不良的形象
(2)形象改善的技巧
--案例賞析:不恰當?shù)男蜗?br /> ①著裝(男士、女士)
②言談(規(guī)范言談的四個方面)
--作業(yè):梳理個人形象方面的改善點
4、眼神的用法
(1)錯誤的眼神用法
--案例賞析
(2)常用的四種眼神
--案例賞析
--實操演練
(3)眼神使用的注意事項、禁忌
5、肢體語言
(1)肢體語言的重要性
--案例賞析:不當?shù)闹w語言
(2)合理的肢體語言
①站姿(男士、女士)
--實操練習:上臺感受站姿
②手勢:無動作、有動作(西瓜四法)、注意事項
--實操練習:上臺感受不同的手勢
6、提問的技巧
(1)提問的兩個場景:提問、被提問
(2)提問
①錯誤的提問方法、話術
②提問的6個目的
③提問的5個時機
④提問的三種方式
⑤特殊情況處理
--實操練習
(3)被提問
①被提問的心態(tài)建設
②被提問的三種處理方式
③特殊情況處理
--實操練習
7、聆聽的技巧
(1)錯誤的聆聽
--案例賞析
(2)聆聽不佳的原因
(3)聽什么?聆聽的2個維度
(4)正確聆聽的4個步驟
(5)聆聽的注意事項
(6)特殊情況處理
--實操練習
8、點評的技巧
(1)兩種不當?shù)狞c評方式
(2)點評的三個原則
(3)點評的方法:漢堡法
--福利:常用的點評語
--實操練習
9、表達的技巧
(1)澄清“表達”的范圍
(2)6種不恰當?shù)谋磉_
--案例賞析
(3)表達不佳的6個方面原因
(4)高效表達的方法
①邏輯梳理:4個原則、高效邏輯化表達的方法
--案例賞析
--實操練習
②規(guī)劃話術:三個原則
③劇本的設計
--作業(yè):設計個人的課程劇本
④聲音的技巧:升降曲平、輕重緩急
--實操練習
⑤呼吸的技巧:4個常用練習呼吸的技巧
--實操練習
10、控場的技巧
(1)控場的三個維度:控人、控時間、控設備
(2)控人
①人“失控”的表現(xiàn)
②控人的心態(tài)、原則
③控人的8個技巧(8個場景)
--實操練習
(3)控時間
①時間“失控”的表現(xiàn)
②掌控時間的2大技巧(2個場景)
--作業(yè):設計自己的控時間方案(備案)
(4)控設備
①常見的設備“失控”的6種情況
②設備“失控”的心理建設
③應對設備“失控”的流程
三、課后優(yōu)化
1、第一步課后反饋問卷
2、第二步旁聽反饋意見
3、第三步課后自我復盤:自我復盤的六步法

第三部分綜合練習
1、案例分析、挑錯
2、個人上臺呈現(xiàn)PK、小組積分
(學員組間互評打分、講師點評指導)

第四部分整體回顧
1、總結(jié)回顧
2、答疑
3、作業(yè)設置
4、感謝、合影
課程標簽:授課技巧、呈現(xiàn)技巧、TTT

學習培訓呈現(xiàn)技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/291716.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:精彩紛呈,魅力展示--三維一體打造培訓師的精彩呈現(xiàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
杜程
[僅限會員]