課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習心理資本
【課程背景】
中層干部在企業(yè)管理中承擔著多維度的管理職能,是一個企業(yè)的骨骼,如果骨質疏松,組織就會有癱瘓的可能。作為一個中層管理者,如何提升自己的心理資本,成為一個有影響力和凝聚力的管理者?如何從“領頭羊“成為“牧羊人”?
本課程融匯心理學、身心語言程式學、團體心理輔導等技術幫助中層干部提升自己的人格魅力,提升對生命和人性的理解,提升知人、用人、馭人的能力,為塑造優(yōu)秀高效團隊提供源源不斷的心動力。
【課程收益】
提升洞察力——提升對人性的理解,學會自我接納和自我管理,成為自信的管理者
提升理解力——了解難管理員工的心理背景和行為模式,成為員工的知己
提升溝通力——學會與下屬溝通,以柔克剛,提升個人魅力,做有溫度的管理者
提升駕馭力——提升個人的激勵技能,幫助員工增加動力,成為教練式管理者
【課程形式】
感受性講解 小組討論 心理游戲 心理視頻 心理繪畫 小組練習 引導分享
【課程大綱】
第一節(jié):心理資本與企業(yè)發(fā)展
1、了解什么是心理資本
2、管理者心理資本提升的重要性
3、心理資本與內動力、外動力
4、提升管理者自身的內動力
第二節(jié):心理資本提升與管理
1、覺察自己的限制性思維
2、覺察和重新調整消極的自我意象
3、看到自己的無限潛能,增強自信
4、向內尋找力量,覺察自己的內在需求
5、重新認知面臨的壓力
6、主動擔當,做自己生命的主人
第三節(jié):洞察人性與管理
1、對人心的理解,對人性的洞察
2、解讀行為背后的動機
3、人為什么有不同的性格和表現
4、如何與不同性格的人相處
5、心理地位的形成及對行為模式的影響
6、不同行為模式員工的相處方法
7、難管理員工的心理原因分析及應對方法
第四節(jié):情商修煉與管理
1、情商修煉在管理中的重要性
2、情緒的來源和背后的思維模式
3、學會管理和表達自己的情緒
4、幫別人管理好情緒成為下屬的知己
第五節(jié):心態(tài)修煉與管理
1、心靈地圖與思維模式
2、錯誤思維模式的形成
3、覺察自己的限制性思維并拆掉思維里的墻
4、塑造積極向上的陽光心態(tài)
5、用積極心態(tài)影響員工
第六節(jié):心理學溝通技能與管理
1、價值觀中立在溝通中的應用
2、如何說話員工愿意聽你的
傾聽技術
共情技術
自我開放技術
忠告和建議技術
3、看到員工行為和表像語言背后的正面動機
4、如何表達欣賞和感謝,成為下屬的激勵者
表揚公式加流程
批評公式加流程
第七節(jié):激勵技術與管理
1、接納人性弱點,訓練豁達胸懷
2、霍桑實驗與工作動力
3、幾招教你與下屬建立親密關系,提升個人魅力
5、找到對方的內驅力,激發(fā)其工作動力
墓志銘游戲
幫員工找到核心價值取向
幫員工找到普通崗位的價值和意義
引導員工找到使命感引爆小宇宙
學習心理資本
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/292066.html
已開課時間Have start time
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