課程描述INTRODUCTION
精益生產可以幫助企業(yè)降本增利、轉型升級已成為全世界共識，目前企業(yè)降本增利迫在眉睫，然而企業(yè)缺少專業(yè)改善且具備經營理念的人才支撐，沒有系統(tǒng)的降本增利套路與方法。為了解決此問題，我們將十幾年企業(yè)經營、精益研究成果和經驗轉化為企業(yè)真正可以適用的課程，為企業(yè)、為社會培養(yǎng)具經營意識、有全局觀、專業(yè)性的精益改善人才，助推企業(yè)高效發(fā)展。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對象：從事精益或想從事精益的朋友，制造副總、制造總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產經理、生產主管、IE工程師、精益工程師、班組長等。
課程收益：
1、 了解精益的本質、提升企業(yè)精益指標的關鍵點；
2、 區(qū)分不同類型企業(yè)，不同層級部門（生產線、車間/部門、工廠級、供應鏈）精益改善的關注點和要點；
3、 學習如何識別工廠的浪費，以及計算浪費成本；
4、 學習常用的七大IE基礎工具和四大精益生產工具；
5、 運用沙盤演練方式，操作所學的工具方法，融會貫通、落地執(zhí)行。
課程收益：此次課程將精益思想管理體系的知識點匯總提煉，系統(tǒng)展示精益思想的知識點，快速破解推進疑難點，打通推進瓶頸，為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構建方法。整個課程圍繞如何落地，如何快速且有效構建，圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液，打造一個持續(xù)學習與改善的精益組織架構，成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè)，走向盡善盡美。
課程特色：課程分四大模塊，第一模塊是精益管理基礎通關學習，主要攻關精益管理的底層邏輯和常用工具；第二模塊是精益組織提升模塊，主要攻關如何在生產現(xiàn)場以外，打造企業(yè)的精益血液；第三模塊是精益實踐模塊，一切學習，都是為了落地實踐；第四模塊是標桿學習模塊，見過最*的精益管理榜樣，才能無限接近盡善盡美的目標。
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