综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《從優(yōu)秀走向卓越,打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》
 
講師:趙振東 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:趙振東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)課程
 
【課程背景】
1、公司用各種方式、花很大力氣招聘來的員工,往往在職業(yè)過程中表現(xiàn)不能達(dá)到企業(yè)要求;
2、員工按照自己的性格和習(xí)慣做事,導(dǎo)致同一工作的結(jié)果五花八門狀況百出;
3、員工之間關(guān)系緊張,彼此缺少關(guān)懷和包容,彼此指責(zé)和抱怨,矛盾頻出,領(lǐng)導(dǎo)不斷忙于救火;
4、員工隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性,“不開心“、”沒意思“成為辭職的主要因素,甚至”不辭而別“;
5、員工工作能力差,對(duì)新制度抵觸,不能跟上公司發(fā)展需要,人員流失率大,招聘成本較高。
 
【課程收益】
-全面提升員工的“心、智、能、禮”,提升員工留存率
-培養(yǎng)員工正確的對(duì)待工作的態(tài)度,正確的認(rèn)知老板的角色。
-培養(yǎng)學(xué)員感恩心態(tài),提高對(duì)企業(yè)的忠誠度。
-提高員工解決問題能力、合理安排時(shí)間能力和與人溝通能力。
-提高員工的責(zé)任心和工作積極性。
-提高員工的工作效率和執(zhí)行能力。
-使員工能夠創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)造性的解決問題。
-提高工作效率,打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)氛圍
 
【課程對(duì)象】新入職員工 
 
【課程大綱】
一、職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)的重要性
1、 工作崗位來之不易,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
2、 七種將被淘汰的職場(chǎng)人
3、職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)的重要性
-職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力
-職業(yè)化就是生產(chǎn)力
-職業(yè)化就是執(zhí)行力
 
二、職業(yè)化的角色認(rèn)知
1、什么是職業(yè)化素養(yǎng)
-職業(yè)素養(yǎng)定義
-角色定位準(zhǔn)確
案例分析:企業(yè)需要什么樣的員工
-我為誰工作
-職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成
2、專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
3、敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
-對(duì)敬業(yè)的兩種誤解
-敬業(yè)精神缺失的表現(xiàn)
-衡量敬業(yè)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 
三、職業(yè)化能力
1、設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)的能力
游戲反思:目標(biāo)沒達(dá)成的根本原因
-目標(biāo)管理的程序
-目標(biāo)管理的SMART原則
實(shí)際操作:自我職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃
-制定目標(biāo)的步驟
-檢查評(píng)估PDCA工具使用
-整合資源,高效達(dá)成目標(biāo)
工具提供:PDCA及SWOT
2、快速執(zhí)行的能力
-承諾底線,說到就要做到
-走出任務(wù)陷阱,任務(wù)是工作的假象
-堅(jiān)守將結(jié)果底線,沒有結(jié)果,執(zhí)行將是空談
工具提供:高效執(zhí)行模型圖
3、時(shí)間管理的能力
-時(shí)間管理的本質(zhì)
-時(shí)間管理的四個(gè)步驟
-時(shí)間管理矩陣
-時(shí)間管理的有效途徑
工具提供:快速理清工作思維模型(提升20%的工作效率)
工具提供:四個(gè)時(shí)間管理的小工具(塑造良好的習(xí)慣)
4、溝通關(guān)系的能力
-為什么我們總是被溝通所困擾
-溝通三關(guān)鍵(表達(dá)、傾聽、反饋)
案例:“同理心傾聽”、“如何高效傾聽,提升職場(chǎng)軟實(shí)力”
-如何才能說好話
-控制情緒,避免進(jìn)入溝通誤區(qū)
-如何處理好職場(chǎng)三維溝通(上級(jí)、平級(jí)、下級(jí))
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際關(guān)系處理能力
-團(tuán)隊(duì)合作的目的
-團(tuán)隊(duì)合作的注意事項(xiàng)
-融入團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)合作的原則:不抱怨、不批評(píng)、不指責(zé)
團(tuán)隊(duì)合作的核心:相互欣賞
 
四、職業(yè)化心態(tài)
1、心態(tài)的重要性
-九個(gè)人過橋的實(shí)驗(yàn)
-死囚實(shí)驗(yàn)
2、?職業(yè)人應(yīng)具備的十大心態(tài)
-積極的心態(tài)
-老板的心態(tài)
-主動(dòng)的心態(tài)
-自信的心態(tài)
-空杯的心態(tài)
-共贏的心態(tài)
-感恩的心態(tài)
-包容的心態(tài)
-行動(dòng)的心態(tài)
-合作的心態(tài)
 
打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293475.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《從優(yōu)秀走向卓越,打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙振東
[僅限會(huì)員]