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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在現(xiàn)場—提升營銷力的7大法則
 
講師:徐清 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:徐清    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升營銷力課程

課程目標(biāo):
1.在新形勢下,打破傳統(tǒng)觀念,爭取優(yōu)勝,避免劣汰;
2.掌握新型營銷思維邏輯,在當(dāng)前市場下,殺出重圍;
3.重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率低下和來人水的問題;
4.掌握各類房地產(chǎn)*營銷工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;

課程對象:
營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目營銷總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、營銷管理人員、營銷策劃人員、銷售人員等

課程大綱:
第一單元:檢驗(yàn)營銷的核心要點(diǎn)
1、成交率的考核
成交率的重要性
成家率提升后的變化
2、復(fù)訪率的考核
為什么要關(guān)注復(fù)訪率
復(fù)訪率的考核方法

第二單元:提升案場成交率的核心戰(zhàn)法
1、為什么要做“創(chuàng)新營銷“
行業(yè)痛點(diǎn):轉(zhuǎn)化率低,客戶“不聽話”
從“人性”出發(fā),機(jī)會包裝的重要性
2、運(yùn)用法則
小卡階段
大卡階段
認(rèn)購階段

第三單元:快速診斷團(tuán)隊(duì)短板的管理模式
1、率值管控
什么是率值管控
具體工具和方法
實(shí)際運(yùn)用要點(diǎn)
2、營銷平衡表
指標(biāo)分解
波段設(shè)置
費(fèi)用平衡
月度總綱

第四單元:新營銷模式中的執(zhí)行要點(diǎn)
1、辦卡的執(zhí)行思路和方法論
擴(kuò)大基數(shù)的前提
運(yùn)用中注意事項(xiàng)
2、機(jī)會包裝的成功要素
只有“值不值”沒有“貴不貴”
“炒”的前提是“火”+“少”

第五單元:地產(chǎn)策劃——青銅還是王者
1、地產(chǎn)策劃是什么
我們的策劃
別人的策劃
2、典型案例分析
高貴的血統(tǒng),核心的地段,低廉的價格
安置小區(qū)邊、高昂的價格、貧乏的配套

第六單元:營銷視角下策劃輸出
1、項(xiàng)目策劃基本法則
項(xiàng)目全周期要點(diǎn)
客戶體驗(yàn)基本法
大型活動基本法
形象輸出基本法
視頻概念基本法

第七單元:標(biāo)桿房企自有渠道5.0
1、為什么要建立自有渠道
人怎么找
人怎么教
2、渠道5大通路打法
地推的分類
巡展的要點(diǎn)
call客的痛點(diǎn)
大客戶的關(guān)鍵人
截客的手段

提升營銷力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/293511.html

已開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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徐清
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