課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 市場經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量功能展開技術(shù)培訓(xùn)
【課程背景】
質(zhì)量功能展開QFD(Quality Function Deployment)是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。
它體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向,以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)*依據(jù)的指導(dǎo)思想。在健壯設(shè)計的方法體系中,質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位,它是開展質(zhì)量策劃的先導(dǎo)步驟,可以確定產(chǎn)品研制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的零部件和關(guān)鍵工藝,從而為穩(wěn)定性優(yōu)化設(shè)計的具體實施指出了方向,確定了對象。它使產(chǎn)品的全部研制活動與滿足顧客的要求緊密聯(lián)系,從而增強了產(chǎn)品的市場競爭能力,保證產(chǎn)品開發(fā)一次成功。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者,市場、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、采購等部門骨干人員,負責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、理解新品開發(fā)初期QFD工作的必要性
2、理解客戶分類與市場區(qū)隔的重要性
3、掌握針對目標(biāo)市場進行顧客需求調(diào)查的方法
4、掌握QFD技術(shù)實施流程及過程要點
5、現(xiàn)場完成一份QFD-I質(zhì)量屋(質(zhì)量展開)和QFD-II質(zhì)量屋(功能展開)范例
6、能夠準(zhǔn)確排列設(shè)計作業(yè)的優(yōu)先級,并識別相互沖突的功能設(shè)計要求
【課程大綱】
日期
知識模塊
課程內(nèi)容
課時
第一天
模塊一:
QFD概述
QFD課程整體介紹
QFD定義、起源、用途
QFD-質(zhì)量機能展開流程介紹
模塊二:
QFD-質(zhì)量屋1# (上)
質(zhì)量屋介紹及繪制步驟說明
顧客定義與需求分析
顧客需求的重要度評估
顧客需求滿足的競爭力評價
由顧客需求展開至設(shè)計要求
需求設(shè)計競爭力評估
需求設(shè)計的限制條件分析
設(shè)計要求實現(xiàn)的可能性評估
第二天
模塊二:
QFD-質(zhì)量屋1# (下)
顧客需求與設(shè)計要求的關(guān)系矩陣
設(shè)計要求的相關(guān)性分析
設(shè)計要求的技術(shù)重要性評估
設(shè)計要求的目標(biāo)值
質(zhì)量屋1#成果判讀與總結(jié)
模塊三:
QFD-質(zhì)量屋2#
QFD-質(zhì)量屋2#、3#、4#展開邏輯介紹
現(xiàn)場演練,完成QFD-質(zhì)量屋2#.
模塊四:
QFD課程總結(jié)
QFD展開邏輯與步驟總結(jié)
【培訓(xùn)模式】
培訓(xùn)過程中,我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解,更加側(cè)重于應(yīng)用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。
【課前準(zhǔn)備】
1、空杯的心態(tài)
2、不被打擾的學(xué)習(xí)時間
3、做好計劃,準(zhǔn)時出席
【課程特色】
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo)。
2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;
3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
質(zhì)量功能展開技術(shù)培訓(xùn)
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