有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍 ——確保黨建品牌持久運(yùn)行的支撐體系和運(yùn)行機(jī)制
講師:趙聯(lián)偉 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:趙聯(lián)偉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
黨建品牌持久運(yùn)行課程
【課程背景】
新時(shí)代以來,多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索,涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌,體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在,導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端,如:黨建品牌“有形無肉”、有活動(dòng)沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn),沒法持久運(yùn)行等等,并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。
新征程上,高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提出了更高的要求,要將黨建的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展的新動(dòng)力,使黨建工作入腦入心、走深走實(shí),就要運(yùn)用好黨建品牌這個(gè)基層黨建創(chuàng)新的有效抓手和重要手段,充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用,更好地促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合,更好地促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的發(fā)展,更好地促使國企黨建產(chǎn)生新價(jià)值。
本課程依據(jù)習(xí)總書記系列講話精神和《中國*國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的要求,從當(dāng)前國有企業(yè)的黨建工作相對“虛化”的現(xiàn)狀入手,遵循“認(rèn)知論-方法論-案例”的原則,逐步闡釋黨建品牌體系建設(shè)的重要性、必要性、趨勢性、可行性和可操作性。課程設(shè)計(jì)本著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的思路,進(jìn)行黨建品牌體系建設(shè)的實(shí)踐性探索,給出方法工具和解決方案,并通過實(shí)際服務(wù)的案例加以佐證。
作為黨建品牌體系建設(shè)的升級版課程,本課程既包含了從高度上針對國有企業(yè)決策層的內(nèi)容,又著重于黨建品牌建設(shè)的干法、策略和實(shí)踐等針對中層和基層執(zhí)行層面的內(nèi)容,既具有創(chuàng)新意識,又具有可操作性用來指導(dǎo)實(shí)踐。
【課程收益】
-避開黨建品牌創(chuàng)建的誤區(qū)
-掌握黨建品牌的支撐體系
-熟練運(yùn)用黨建品牌的運(yùn)行機(jī)制
-學(xué)會(huì)運(yùn)用運(yùn)行體系設(shè)計(jì)高效地創(chuàng)建黨建品牌
【課程對象】
國有企業(yè)三級書記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員同志和先進(jìn)職工代表。
【課程大綱】
一、如何保證國企黨建品牌的持久運(yùn)行?
1、 國企黨建品牌——臉
2、 國企黨建品牌的創(chuàng)建
3、 國企黨建品牌的優(yōu)化升級
4、 國企黨建品牌的成長五步法
-挖掘提煉
-宣貫落地
-成型固化
-傳播發(fā)聲
-持續(xù)優(yōu)化
5、國企黨建品牌的落地路徑
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
二、如何搭建相對完善的組織架構(gòu)體系?
1、一把手掛帥
2、專職副書記
3、專班落實(shí)
4、三級組織體系
-三級組織體系
-四級組織體系
-五級組織體系
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
三、如何打造過硬的基層支撐?
1、打造“過硬黨支部”的方法
2、小書記的大本事
3、黨務(wù)干部的基本素養(yǎng)和能力
4、如何充分調(diào)動(dòng)“工青婦”等基層組織充分發(fā)揮相應(yīng)作用?
5、基層黨員群眾的“主心骨”
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
四、立體模型
1、 內(nèi)容建設(shè)
2、 員工行為
3、 連面成體
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
五、外黨建品牌的外部展示
1、豐富多彩的黨建活動(dòng)
2、聯(lián)建共建
3、黨業(yè)融合
4、公共關(guān)系
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
六、運(yùn)行機(jī)制
1、激勵(lì)機(jī)制
-多勞多得
-多勞多獎(jiǎng)
2、容錯(cuò)機(jī)制
3、人才機(jī)制
4、創(chuàng)新機(jī)制
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
七、與企業(yè)文化融合
1、凝心
2、聚力
3、落地
4、賦能
5、榜樣
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
八、剛性制度與柔性管理得人心
1、全過程管理
2、“理”>“管”
3、情理并用
4、業(yè)績證明法
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
九、優(yōu)秀實(shí)踐結(jié)果
1、 五星級支部
2、 區(qū)域五年發(fā)展規(guī)劃推廣
3、 區(qū)域示范點(diǎn)
4、 省市優(yōu)秀基層黨組織
5、 *榮譽(yù)
6、立得住
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
十、從實(shí)踐到理論的升華
1、 黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
2、 結(jié)合實(shí)際提煉支撐黨建品牌的工作方法
3、 可推廣
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
十一、賦能企業(yè)品牌
1、叫的響
2、對外發(fā)聲
3、對內(nèi)發(fā)聲
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
十二、黨建品牌的持續(xù)優(yōu)化
1、一個(gè)核心
2、六方面的外顯性內(nèi)容
3、優(yōu)化的調(diào)研論證
4、找準(zhǔn)優(yōu)化的切入點(diǎn)
5、持續(xù)長大
認(rèn)知講授、現(xiàn)場答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
黨建品牌持久運(yùn)行課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294387.html
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- 趙聯(lián)偉
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