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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌內(nèi)訓(xùn)師4 ——內(nèi)訓(xùn)師賽前輔導(dǎo)與教練
 
講師:孫彥 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:孫彥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)賽前輔導(dǎo)課程

目標(biāo):
理解比賽型演說(shuō)的特征與難點(diǎn),并基于此設(shè)計(jì)具體的演說(shuō)策略及內(nèi)容
從9個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演說(shuō)應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備,調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應(yīng)的備賽狀態(tài)
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)個(gè)人的一分鐘開(kāi)場(chǎng)白,基于“英雄之旅”調(diào)整適合比賽的PPT
了解演說(shuō)路演/比賽現(xiàn)場(chǎng)的各種注意事項(xiàng),能夠讀懂評(píng)委的心理
現(xiàn)場(chǎng)模擬路演/比賽當(dāng)天的演說(shuō),收獲導(dǎo)師的專(zhuān)業(yè)教練與輔導(dǎo)訓(xùn)練
對(duì)象:即將參加演說(shuō)/講師大賽、匯報(bào)/路演等具有比賽性質(zhì)的演說(shuō)或
培訓(xùn)活動(dòng)的人

人數(shù):
建議12人以?xún)?nèi)(圍圈式)

形式:
自我測(cè)評(píng)+理論講授+互動(dòng)討論+角色扮演+小組練習(xí)+通關(guān)演練

課程大綱:
時(shí)間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
什么是比賽型演說(shuō)
視頻賞析:如果你是評(píng)委
觀看比賽視頻
討論:你會(huì)如何選
10分鐘演說(shuō)的難點(diǎn)在哪里?
最花時(shí)間的環(huán)節(jié)?四種解決方案
比賽和匯報(bào)、交流完全不同
90分鐘
Lesson#1
演說(shuō)賽前輔導(dǎo)
(上)
Step#1:找到一個(gè)亮點(diǎn)
如何解題、切入點(diǎn)參考
Step#2:規(guī)劃演講時(shí)間
時(shí)間很寶貴:1+1+7+1
Step#3:創(chuàng)意個(gè)人簡(jiǎn)介
理性的2種策略
感性的6種策略
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):設(shè)計(jì)并展示自己的開(kāi)場(chǎng)白
120分鐘
Lesson#2
演說(shuō)賽前輔導(dǎo)
(下)
Step#4:設(shè)計(jì)內(nèi)容邏輯
我們遇到痛點(diǎn)/挑戰(zhàn)
我們?nèi)绾慰朔щy
我們?nèi)〉檬裁闯晒?br /> 我們得到什么啟示
Step#5:調(diào)整比賽PPT
Step#6:塑造舞臺(tái)形象
如何克服臺(tái)前緊張
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):中心狀態(tài)與手勢(shì)
Step#7:做好時(shí)間管理
Step#8:評(píng)委這種生物
Step#9:注意其他細(xì)節(jié)
120分鐘
Lesson#3
演說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)教練
學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)展示(每人10分鐘)
學(xué)員錄像回看、導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)示范
訓(xùn)練1:如何上臺(tái)有氣場(chǎng)
訓(xùn)練2:如何眼神有交流
訓(xùn)練3:手勢(shì)有寓意
訓(xùn)練4:舞臺(tái)有走動(dòng)
訓(xùn)練5:聲音有穿透

內(nèi)訓(xùn)賽前輔導(dǎo)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/294517.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:金牌內(nèi)訓(xùn)師4 ——內(nèi)訓(xùn)師賽前輔導(dǎo)與教練

    單位名稱(chēng):

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫彥
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)