采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
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課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員· 采購(gòu)工程師
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧公開課
適合誰
采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員相應(yīng)部門的經(jīng)理主管
課程大綱
1、采購(gòu)在企業(yè)中的地位
采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤(rùn)、獲取服務(wù)的?？傮w而言，采購(gòu)已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。
2、系統(tǒng)化的采購(gòu)方法
采購(gòu)類別和支出分析
制定采購(gòu)策略的過程
采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃
3、采購(gòu)需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價(jià)
價(jià)值分析的定義、原理
4、公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5、價(jià)格和成本分析
供求關(guān)系與價(jià)格
報(bào)價(jià)單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價(jià)格底線
6、系統(tǒng)化的庫(kù)存管理
采購(gòu)量、周期和庫(kù)存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存
平均庫(kù)存和平均消耗
準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫(kù)存
7、供應(yīng)商評(píng)估、選擇和考核
尋找、評(píng)估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評(píng)估方法和技巧
8、采購(gòu)過程
組織內(nèi)部高效協(xié)同，供需之間精準(zhǔn)對(duì)接。
采購(gòu)過程點(diǎn)點(diǎn)滴滴，處處可以解讀盈利能力，組織效率。
9、采購(gòu)中的法律問題
采購(gòu)管理中也有需要嚴(yán)格遵守的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
10、有效的采購(gòu)談判
阻斷現(xiàn)實(shí)幻想余地，給予未來讓步空間。
采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295626.html
已開課時(shí)間Have start time
2024-06-06
廈門
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