综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程

 

課程簡(jiǎn)介：

阿爾法狗都戰(zhàn)勝了李世石，那么財(cái)務(wù)工作會(huì)不會(huì)哪天也被某狗取代呢？誠(chéng)然，基礎(chǔ)的記賬工作被人工智能替代是大概率事件，但是，基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的財(cái)務(wù)分析工作仍然是全局性的不可替代的。本課程主要針對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)人員，銀行信貸人員、投行人員。針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析強(qiáng)調(diào)比率的不足，提出具有統(tǒng)御作用的戰(zhàn)略視角下財(cái)務(wù)分析的理論框架，通過(guò)戰(zhàn)略導(dǎo)航、組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈中以存貨為核心的上下游關(guān)系、合理的融資與利益分配機(jī)制四大步，層層推進(jìn)，剝絲抽繭，讓您擁有解讀財(cái)務(wù)報(bào)告的利器，全面透視企業(yè)健康狀況，聽(tīng)出報(bào)告的“弦外之音”，使得財(cái)務(wù)分析更有前瞻性和戰(zhàn)略意義。

 

課程大綱/要點(diǎn)：

第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯起點(diǎn)

1、 存量與流量：表達(dá)事實(shí)與解釋變化

2、 財(cái)務(wù)分析的利器：哈佛財(cái)務(wù)分析框架

3、 重中之重：現(xiàn)金流

 

第二部分：資產(chǎn)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)

1、資產(chǎn)負(fù)債表的基本原理與平衡

2、巴菲特的護(hù)城河：資產(chǎn)的質(zhì)量

3、存貨周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)之謎：茅臺(tái)的“慢”與快時(shí)尚的“快”

4、競(jìng)爭(zhēng)力之一：產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價(jià)能力

案例：格力電器與蘇寧電器

案例：上下游分析查舞弊（紫鑫藥業(yè)的人參到底補(bǔ)不補(bǔ)？）

5、競(jìng)爭(zhēng)力之二：產(chǎn)能擴(kuò)張的基本邏輯與風(fēng)險(xiǎn)

案例：為何去產(chǎn)能、去杠桿：株冶集團(tuán)的供給側(cè)改革之痛及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視

 

第三部分：盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)

1、 盈利模式：淘寶和京東是一回事么？

2、 競(jìng)爭(zhēng)力之三：定價(jià)能力+市場(chǎng)擴(kuò)張能力

案例之一：戰(zhàn)略視角下沃爾瑪?shù)?ldquo;每日低價(jià)”與LV的“品牌價(jià)值”

案例之二：產(chǎn)業(yè)鏈視角下的武鋼股份與寶鋼股份

案例之三：中小企業(yè)抱大腿模式下的風(fēng)險(xiǎn)

3、 營(yíng)銷為王：格力電器的銷售費(fèi)用率之謎

4、 利息保障倍數(shù)：給你一份保障

5、 競(jìng)爭(zhēng)力之四主業(yè)突出的重要性

案例之一：買房保殼真的保得住么？

案例之二：一次性收益的不可持續(xù)

 

第四部分：含金量與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)

1、 間接法下的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流推算方法

2、 結(jié)合上下游結(jié)算與利潤(rùn)的綜合分析——格力“現(xiàn)金牛”

3、 企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流特征：京東VS亞馬遜VS蘋(píng)果

4、 競(jìng)爭(zhēng)力之五：投資燒錢(qián)買未來(lái)及風(fēng)險(xiǎn)（亞馬遜、京東與樂(lè)視）

案例：樂(lè)視的供應(yīng)鏈危機(jī)——問(wèn)題僅僅是供應(yīng)鏈么？

 

第五部分：集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、 深度分析工具

2、 整體分析

3、 案例深度分析：紛紛擾擾的樂(lè)視網(wǎng)

 

戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程