課程描述INTRODUCTION
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)學(xué)習(xí)
· 車間主任· 生產(chǎn)部長· 班組長· 一線員工· 設(shè)備主管
培訓(xùn)講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)學(xué)習(xí)
【課程大綱】
TPM概述
. 什么是TPM活動
. TPM在組織中扮演的角色
. TPM在世界知名公司用應(yīng)對東南亞金融危機中的應(yīng)用
. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢
. TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)
. TPM的各項主題活動
. TPM在中國的開展
TPM之自主保全
. 自主保全的基本概念
. 開展自主保全的七步驟
. 解決問題的5步法則
. TPM活動的基礎(chǔ)－—5S活動和目視管理
. 5S與TPM的關(guān)系，“紅單作戰(zhàn)”/“黃單作戰(zhàn)”
. 潤滑手冊的建立
. 診斷活動
. 自主保養(yǎng)的案例分析
TPM之設(shè)備戰(zhàn)略
. 計劃保全和故障減少的基本觀念體系
. 建立設(shè)備計劃保全效率化的體制
. 建立設(shè)備檔案
. MTBF/MTTR及保養(yǎng)維修周期的計算
. 計劃保全4階段7步驟展開
. 成功推行計劃保全的要點
. TPM活動計劃保全時間縮短和故障減少案例
TPM之重點改善
. 工廠運行中各種損失和浪費
. 重點改善的主要內(nèi)容
. TPM重點改善活動展開的步驟
. 設(shè)備OEE與損失結(jié)構(gòu)分析
. 重點改善水平展開
. TPM活動重點改善的案例
TPM之品質(zhì)保全
. 品質(zhì)保全的概念和工具
. TPM品質(zhì)保全的開展步驟
TPM之教育訓(xùn)練
. 高效率員工的目標(biāo)
. 多能工的圖的使用
. TPM教育訓(xùn)練的步驟
. 保全技能教育課程案例
. 教育訓(xùn)練體系建立的案例
TPM之提高業(yè)務(wù)效率
. 業(yè)務(wù)部門效率化改善
. 業(yè)務(wù)部門效率提高的原則
. TPM業(yè)務(wù)部門效率提高的步驟
TPM之團(tuán)隊活動
. 團(tuán)隊活動的意義
. 團(tuán)隊活動活躍化的措施
. 團(tuán)隊活動活躍化的技術(shù)手段
TPM的中國之路
. TPM在中國企業(yè)推行的經(jīng)驗和注意點
【講師介紹】
. 學(xué)歷：畢業(yè)于國內(nèi)知名重點大學(xué)機械專業(yè)
工作經(jīng)歷：
. 現(xiàn)任：現(xiàn)任某著名公司TPI Team兼TPM事務(wù)局局長。
. 曾先后任職于國營及外資大型企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理職務(wù)，多次赴日本、韓國研修TPM及TPS推廣，長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動，并曾獲得集團(tuán)公司亞太地區(qū)TPM推進(jìn)獎。在企業(yè)任職期間，成功地主導(dǎo)推行了5S導(dǎo)入與實施、QCC品管圈、*（Total Operational Performance）、精益生產(chǎn)（TPS）活動等企業(yè)革新項目；特別是在長期擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長期間，為多個工廠成功推廣實施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，在管理咨詢和培訓(xùn)工作上具有豐富的實踐經(jīng)驗。
風(fēng)格與特點：
. 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓(xùn)課程，從而提高培訓(xùn)的效果。
最擅長的培訓(xùn)課程是：
. 5S導(dǎo)入與實施
. QCC品管圈
. *（Total Operational Performance）
. 精益生產(chǎn)（TPS）活動
受訓(xùn)部分客戶:
. 德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車、三洋能源、漢高股份等
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/2966.html
已開課時間Have start time
- 王金亮sz