課程描述INTRODUCTION
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)公開課
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)公開課
【培訓(xùn)背景】
在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)成為了人類的“第五肢”,善用移動設(shè)備,輔助企業(yè)培訓(xùn)工作,幫助企業(yè)提高績效,已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問題。微課,順應(yīng)而生!不管對于員工、企業(yè),還是培訓(xùn)工作,微課的價(jià)值巨大!
如今微課熱正在興起,許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實(shí)踐。微課作為一個新生事物,初學(xué)者會常常糾結(jié)使用什么工具制作?是用最簡單的語音,還是用視頻,或者用最炫的H5來展現(xiàn)?而往往忽略了微課的本質(zhì),一切要以學(xué)員的學(xué)習(xí)感受出發(fā)。
UGC(User Generated Content)是指用戶原創(chuàng)內(nèi)容。培友匯上千家企業(yè)微課推行實(shí)踐表明,基于UGC的微課開發(fā),才是企業(yè)真正需求的微課。
【課程目標(biāo)】
1、設(shè)計(jì):學(xué)會從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),設(shè)計(jì)出微課的總體結(jié)構(gòu),并設(shè)計(jì)出微課的每一頁P(yáng)PT。
2、制作:現(xiàn)場用常用微課工具,制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動畫微課。
3、場景:規(guī)劃微課體系,設(shè)想微課的應(yīng)用場景,發(fā)動讓企業(yè)人人為師,錄制微課。
4、運(yùn)營:了解微課運(yùn)營規(guī)律,掌握運(yùn)營推廣工具,讓微課和業(yè)務(wù)融合起來。
【課程收益】
通過兩天的學(xué)習(xí),您將收獲:
1、規(guī)劃體系:每家企業(yè)規(guī)劃100個微課場景
2、制作微課:每個學(xué)員用微課工具獨(dú)立完成1-2門微課
3、輔導(dǎo)工具:每個學(xué)員掌握并輔導(dǎo)其他同事開發(fā)微課的工具
4、微課系統(tǒng):每家企業(yè)贈送一套價(jià)值5000元的微課系統(tǒng)VIP使用權(quán)限一年
【項(xiàng)目實(shí)施三步曲】
第一階段:課前線上微課學(xué)習(xí)
①前一周建學(xué)員群,6節(jié)微課學(xué)習(xí),每日一主題。
②課前線上學(xué)習(xí)微課,每個學(xué)員,準(zhǔn)備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導(dǎo)學(xué)員,提前梳理微課課件。
第二階段:現(xiàn)場面授
①郝老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行2天1晚的線下學(xué)習(xí);
②學(xué)員以4人為以小組,現(xiàn)場開發(fā)微課,邊學(xué)邊練;
③郝老師現(xiàn)場輔導(dǎo)點(diǎn)評。
第三階段:后期提升
①課后跟蹤:在微信群里,不斷輔導(dǎo),產(chǎn)生更多微課。;
②線上學(xué)習(xí)社群運(yùn)營、師生互動設(shè)計(jì)、海報(bào)推廣,幫助企業(yè)做微課推廣運(yùn)營。
【課程大綱】
1、微課原則、總體結(jié)構(gòu)
A、微課和線下面授的區(qū)別:沒耐心;
B、微課解決“原子”級別的問題;
C、微課的題目設(shè)置:一眼看明白;
D、微課的2種經(jīng)典結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
備注:本單元里,每個學(xué)員都要設(shè)計(jì)出,最少2門微課的總體結(jié)構(gòu),人人過關(guān)。
2、資料收集、微課設(shè)計(jì)
A、10分鐘搜索到100個PPT的方法;
B、把資料提煉為PPT的方法;
C、單頁微課美化的要點(diǎn);
備注:本單元里,每個學(xué)員都把上單元的微課,做成PPT,大約10頁以內(nèi)的PPT。
3、錄制微課、各種工具
A、用視頻工具,制作技術(shù)操作類微課;
B、用音頻工具,制作知識講解類微課;
C、用圖文工具,制作圖文+音頻+視頻的混合微課;
D、用動畫工具,嘗試制作動畫微課;
備注:本單元里,每個學(xué)員獨(dú)立制作,視頻和音頻2門微課,人人過關(guān)。
4、微課場景、五種類型
A、場景1:用微課來輔助線下面授,提高效率;
B、場景2:用微課方便總部知識傳達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí);
C、場景3:把產(chǎn)品知識錄制成微課,內(nèi)外傳播;
D、場景4:把操作演示錄制成微課,一看便知;
E、場景5:用微課讓員工經(jīng)驗(yàn)分享,知識沉淀;
備注:本單元里,明確微課的應(yīng)用場景,輔助業(yè)務(wù),對內(nèi)學(xué)習(xí),對外營銷。
5、規(guī)劃體系、海量微課
A、每個部門規(guī)劃100門微課;
B、總部和分支機(jī)構(gòu)的八種微課類型;
C、用海量微課,搭建微課體系;
備注:本單元里,學(xué)會為每個部門規(guī)劃100門微課,并落實(shí)到人。
6、激發(fā)講師、人人為師
A、發(fā)動骨干主動錄制微課;
B、納入公司內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng);
C、建微信群不斷激發(fā)講師;
備注:本單元里,學(xué)會發(fā)動公司骨干,人人分享,個個學(xué)習(xí),真正做到人人為師。
7、社群運(yùn)營、主管帶動
A、把微課系統(tǒng)接入微信公眾號;
B、為主管提供問題解決式的微課;
C、激發(fā)一線主管利用好微課;
備注:本單元里,主管根據(jù)下屬需求,發(fā)微課鏈接給下屬,把學(xué)習(xí)和工作融合。
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/29709.html
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