综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*團(tuán)隊(duì)九重商業(yè)洗禮
 
講師:張相文 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:張相文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*團(tuán)隊(duì)課程

課程背景:
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo):您是否還在為以下這些問(wèn)題而煩惱?
員工松散,懈怠、沒(méi)積極性,消極被動(dòng);員工沒(méi)有責(zé)任感,執(zhí)行力太差;為什么企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力這么差;員工認(rèn)為,自己是在為單位工作,為領(lǐng)導(dǎo)在工作,而不認(rèn)為是為自己工作;員工認(rèn)為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;員工認(rèn)為,反正是交換,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧…
管理者包庇下屬,當(dāng)老好人;執(zhí)行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執(zhí)行到底。員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷,領(lǐng)導(dǎo)自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”……
『工欲善其事,必先利其器』您是否有了解決問(wèn)題的利器?
針對(duì)以上問(wèn)題,請(qǐng)參加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)域的咨詢專家張相文老師千錘百煉、用生命來(lái)演繹的課程《*團(tuán)隊(duì)執(zhí)行特訓(xùn)》,帶著問(wèn)題來(lái),拿著滿意走,讓您的全體員工進(jìn)入100%*執(zhí)行責(zé)任狀態(tài)!

課程收獲:
從根本上消除工作中打折扣的現(xiàn)象,讓企業(yè)的效益得到加倍的提升!
給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業(yè)者一套有效工具
讓員工明白一切看結(jié)果,憑業(yè)績(jī)和效益說(shuō)話,要結(jié)果而不是完成任務(wù)。
讓員工知道凡是計(jì)劃的就一定要有結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果,就不能生存。
消除人的抱怨心理,能使人從消極到積極,從被動(dòng)到主動(dòng),樹立“新敬業(yè)精神”。
消除中層心態(tài)浮躁、借口太多,諸事不責(zé)己而歸罪于外的現(xiàn)象,做到"領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣"。
我們需要英雄,因?yàn)橛⑿劭梢詭?dòng)團(tuán)隊(duì);我們更需要團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造更多的英雄。
如何用*精神塑造企業(yè)文化,怎樣明確企業(yè)的愿景、價(jià)值觀、使命?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝?
培養(yǎng)員工的責(zé)任心,工作中遇到問(wèn)題,首先從自己身上找原因;體驗(yàn)什么叫“鐵的紀(jì)律”,打造“凡事服從、*執(zhí)行、沒(méi)有借口”的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。增強(qiáng)員工的付出,奉獻(xiàn),承諾精神!

培訓(xùn)亮點(diǎn):
1、中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行*品牌課程,企業(yè)管理*課程,*承諾培訓(xùn)效果的訓(xùn)練課程。
2、最成功的案例研討,最震撼最實(shí)用的訓(xùn)練效果,以訓(xùn)練為主,學(xué)習(xí)為輔,專注于培養(yǎng)能力而不僅是傳授知識(shí)。
3、最經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)工作模擬、實(shí)戰(zhàn)演練。最有效的培訓(xùn)系統(tǒng),提升學(xué)習(xí)力!行動(dòng)力!執(zhí)行力!
4、為什么規(guī)章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果?
5、訓(xùn)練營(yíng)采用團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)的培訓(xùn)方式,咨詢式培訓(xùn),包括問(wèn)題解答、管理游戲、視頻教學(xué)等生動(dòng)活潑的體驗(yàn)式培訓(xùn),即是游戲,又是學(xué)習(xí),即快樂(lè),又刺激,把學(xué)習(xí)變成了一種樂(lè)趣。
6、培訓(xùn)結(jié)束后,針對(duì)學(xué)員有長(zhǎng)期跟蹤服務(wù),確保企業(yè)得到實(shí)際成果。90%學(xué)員都會(huì)主動(dòng)介紹朋友來(lái)參加訓(xùn)練營(yíng),口碑極好。

課程授眾:
員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng),最好是全員一起學(xué)習(xí)

授課方式:
實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練+震撼體驗(yàn)
1、全封閉式(密集訓(xùn)練)
2、35%講解+15%分享+50%體驗(yàn)
3、學(xué)員=演員+觀眾+思考者+行動(dòng)者
課程=情景體驗(yàn)活動(dòng)+培訓(xùn)師專業(yè)牽引+學(xué)員智慧碰撞
情境=輕松的活動(dòng)氣氛+明確的培訓(xùn)主題+嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程節(jié)奏
4、獨(dú)特的授課方式
角色扮演、熱身舞蹈,體驗(yàn)“動(dòng)”的刺激!
提問(wèn)互動(dòng)、實(shí)景演練,體驗(yàn)“說(shuō)”的熱情!
冥想音樂(lè)、激情節(jié)奏,體驗(yàn)“聽”的享受!
激情參與、分享討論,體驗(yàn)“悟”的深遂!

課程大綱:
第一部分:*精神
*品質(zhì)
1)*是一種狀態(tài);
2)*是一種榮譽(yù);
3)*是一種責(zé)任;
4)*更是一種精神!

第二部分:*團(tuán)隊(duì)共同信念
*基因植入
1)必勝——我就是第一;
2)別說(shuō)不可能;
3)我是一切的根源;
4)決心決定成功;
5)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);
6)百分百負(fù)責(zé)任。

第三部分:打造*團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:*團(tuán)隊(duì)九重洗禮
1)第一重洗禮:榮辱與共
我們是一個(gè)人,從個(gè)體到群體。
2)第二重洗禮:結(jié)果第一
客戶只要結(jié)果,企業(yè)靠結(jié)果生存;結(jié)果是地線,結(jié)果是尊嚴(yán)!
3)第三重洗禮:開放分享
世界上只有兩種東西越分享越多,一是愛(ài),二是“智慧”,開放分享,打造執(zhí)行環(huán)境。
4)第四重洗禮:愛(ài)與感恩
感恩是一種態(tài)度,是一種能力,更是一種源動(dòng)力;
珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長(zhǎng)久;感恩領(lǐng)導(dǎo)讓我成長(zhǎng);感恩企業(yè)給我平臺(tái);感恩父母賜予我生命;感恩客戶實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
5)第五重洗禮:巔峰對(duì)決
狹路相逢,勇者勝!偶像見面喜相逢,敵人見面分外眼紅,不是你死,就是我活!
6)第六重洗禮:100%責(zé)任
責(zé)任是企業(yè)發(fā)展發(fā)展的本質(zhì)屬性;企業(yè)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉;企業(yè)的脊梁與靈魂!
7)第七重洗禮:戰(zhàn)略與夢(mèng)想
為目標(biāo)工作很辛苦,為戰(zhàn)略、夢(mèng)想工作會(huì)很快樂(lè);戰(zhàn)略是團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的源泉。
8)第八重洗禮:意志力
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,真正能堅(jiān)持到后天的很少!
9)第九重洗禮:全力以赴
全力以赴是一種精神,一種積極向上、沒(méi)有任何借口、*精神!
閉營(yíng)儀式:訓(xùn)練營(yíng)完整閉營(yíng)
*團(tuán)隊(duì)將收獲鮮花、掌聲、榮譽(yù)、獎(jiǎng)杯、PK現(xiàn)金…
如果您作為一名管理者,不僅您本人需要來(lái)學(xué)習(xí),您更需要讓企業(yè)全員一起來(lái)到《*團(tuán)隊(duì)九重商業(yè)洗禮》課堂,因?yàn)檫@是為了企業(yè)的明天而來(lái)?。ㄍ辏?/p>

*團(tuán)隊(duì)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297362.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*團(tuán)隊(duì)九重商業(yè)洗禮

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張相文
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)