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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何調(diào)整職工狀態(tài)
 
講師:趙仁鑫 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙仁鑫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

調(diào)整職工狀態(tài)課程

課程大綱:
第一部分:職業(yè)發(fā)展源動力
一、高績效的保障
人格的內(nèi)涵
穩(wěn)定的特質(zhì)組合
自我意識的形成與發(fā)展
影響人格的環(huán)境因素
自然環(huán)境
社會環(huán)境
家庭環(huán)境
高績效的職業(yè)行為
獨(dú)立人格
組織環(huán)境
二、人格深層特征
優(yōu)秀心理素質(zhì)
心理素質(zhì)自測
心理素質(zhì)與預(yù)測因素
成功的要素
幸福的源泉
財(cái)富的積累
健康的秘訣

第二部分:改變職業(yè)倦怠
一、延遲滿足,成功的第一要素
延遲滿足的系統(tǒng)模型
熱系統(tǒng)的趨避反應(yīng)
冷系統(tǒng)的認(rèn)知思維
自我控制修煉
最有成就感的事
發(fā)現(xiàn)成功的秘密
職業(yè)人的承諾
二、*價(jià)值,幸福的源泉
正視自我接納
發(fā)掘自我的勝任優(yōu)勢
正視自我劣勢
無條件的接納自己
真誠接納他人
尊重差異
主動行動
三、趨勢判斷,財(cái)富的積累
人生的智慧
創(chuàng)造與創(chuàng)新
標(biāo)新立異與獨(dú)立思維
突破的思維障礙
慣性思維
迷信權(quán)威
從眾思維
自卑麻木
獨(dú)立思維的訓(xùn)練
頭腦風(fēng)暴
思維導(dǎo)圖

第三部分:高效執(zhí)行
一、精準(zhǔn)問題分析
1、準(zhǔn)確的描述問題
說明問題的主要特征
用“4W1H”描述問題(4W1H解析)
問題解決后的目標(biāo)狀態(tài)
2、全面的分析問題
問題將產(chǎn)生哪些影響
問題的緊急與重要程度
是否屬于常規(guī)化的問題
案例分析
3、分析問題產(chǎn)生的原因
問題現(xiàn)象與根本原因
特性要因分析法
5WHY分析法
案例總結(jié)
二、高效計(jì)劃執(zhí)行
1、獲得認(rèn)可與支持
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任感
了解參與者的角色與態(tài)度
捍衛(wèi)自己的方案(討論)
2、詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃
描述計(jì)劃的目標(biāo)
分解任務(wù)目標(biāo)
制定計(jì)劃進(jìn)程時(shí)間表
研究潛在問題
確定稽查系統(tǒng)
情景演練
學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題實(shí)質(zhì),高效執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃

第四部分:高效時(shí)間和壓力管理
開場:時(shí)間現(xiàn)狀梳理
說明:發(fā)現(xiàn)自我時(shí)間管理的誤區(qū)
1、我的時(shí)間管理
2、自我時(shí)間現(xiàn)狀(限像圖分析)
3、自我檢查
時(shí)間現(xiàn)狀測試
工作茫、盲、莽、忙(案例解析)
一、擺脫茫然
說明:分析造成茫然原因
1、改變時(shí)間態(tài)度
1.1人生的時(shí)間
人生的欲望
撕紙游戲
1.2漠視時(shí)間的原因
看不見的就不會感到浪費(fèi)
感覺不到消失不會難過
沒期限不會有完成壓力
不費(fèi)力氣的決不會珍惜
案例分析
2、時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)
1.3何謂時(shí)間管理
時(shí)間的特性
時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)
二、拒絕盲目
說明:主動設(shè)計(jì)自己的時(shí)間管理目標(biāo)
1、探尋主動目標(biāo)(案例引進(jìn))
人生的重心
選擇你的一天
人生的原則
時(shí)間管理的發(fā)展
以事為中心,事件管理
以時(shí)間為中心,時(shí)間管理
以目標(biāo)為中心,目標(biāo)管理
以人為中心,自我管理
案例總結(jié)
2、活在第二象限
時(shí)間矩陣
高效能的時(shí)間安排
自我管理訓(xùn)練
案例分析
三、遠(yuǎn)離莽撞
說明:樹立正確面對壓力的積極心態(tài)
1、解讀壓力
解讀壓力
識別我的壓力狀況
覺察壓力的三個(gè)層次
重新認(rèn)識壓力
案例分析
情緒互動
情緒安全宣泄
降低情緒干擾
案例分析
2、科學(xué)應(yīng)對
自我控制
發(fā)現(xiàn)成功的秘密
職業(yè)人的承諾
案例分析
自我接納
發(fā)掘自我優(yōu)勢
正視自我劣勢
案例分析
四、改變忙碌
說明:制定自我提升時(shí)間效用的行動方案
1、倍增實(shí)踐行功
分清工作的輕重緩急
討論李*的煩惱
思維導(dǎo)圖(案例引進(jìn))
80/20法則
正確工作方法
統(tǒng)籌管理時(shí)間
打理辦公環(huán)境
練習(xí)學(xué)會說不
案例分析
2、實(shí)用高效技巧
辦公高效技巧
溝通高效技巧
生活高效技巧
實(shí)戰(zhàn)演練

調(diào)整職工狀態(tài)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297422.html

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    參加課程:如何調(diào)整職工狀態(tài)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙仁鑫
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