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資源整合戰(zhàn)略課程

課程簡介：
激烈的市場競爭中，企業(yè)為贏得生存與發(fā)展，需要投入大量資源，以滿足研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等環(huán)節(jié)的需要。然而，市場是在快速發(fā)展的，對資源的需要也是多樣的，這就為企業(yè)帶來了兩難問題：面對已經(jīng)大量投入的資源，還要不要繼續(xù)追加？面對企業(yè)沉淀下來的資源，如何有效開發(fā)？大量事實證明，單純靠資源堆積，是不能打造出富有競爭力的企業(yè)的。企業(yè)之間的競爭，不是資源的競爭，而是資源使用效率的競爭。善于巧用企業(yè)資源者生，粗放經(jīng)營者死，這是已經(jīng)過無數(shù)驗證的事實。
企業(yè)如何能夠有效利用當前資源？有沒有好的辦法以資源換資源？如何激發(fā)員工以創(chuàng)新的思想去深度開發(fā)手頭的資源？這些問題的答案，直接關系到企業(yè)的存亡與發(fā)展?！顿Y源整合與創(chuàng)新利用》課程，是戰(zhàn)略與營銷專家鄭旭老師在大量實踐基礎上，經(jīng)過深入研究，探索出一套實用有效的資源整合方法，對于企業(yè)經(jīng)營效率倍增，企業(yè)資源的高效利用，起到非常好的指導作用。
學員在本課程中，可以深入學習資源整合的創(chuàng)新思想、思維方式，并能夠通過有關工具的利用，迅速高效地開發(fā)出符合企業(yè)實際的資源整合方法。

課程大綱：
1.資源對于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略意義
a)企業(yè)運營的基本原理
b)企業(yè)在市場競爭中獲勝的關鍵要素
c)資源對于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略意義

2.資源整合的三大戰(zhàn)略方向
a)資源整合的戰(zhàn)略方向一：整合內(nèi)部資源，降低運營成本
i.案例：海信營銷中心運營始末
ii.探討：如何避免想降低成本，卻投入更大成本的局面？
b)資源整合的戰(zhàn)略方向二：整合外部資源，四兩撥千斤
i.案例：平安信用卡如何在市場中一炮打響？
ii.探討：合作伙伴為何心甘情愿為我們投入資源？
c)資源整合的戰(zhàn)略方向三：綜合利用資源，提升資源使用效率
i.案例：海南郵政綜合營銷成功案例
ii.探討：為何綜合營銷能夠贏得客戶的青睞？

3.資源整合的策略與技巧
a)企業(yè)可利用資源有哪些？
b)工具介紹：可利用資源地圖
c)如何評估企業(yè)當前資源的市場價值？
d)如何為企業(yè)資源找到客戶？
e)企業(yè)資源創(chuàng)新利用的思維方法

4.資源整合的方案評估
a)面對紛繁眾多的資源整合方案，如何選擇
b)企業(yè)資源利用的主要方向
c)資源整合方案的評估標準

5.提升全員資源整合的能力
a)全員資源整合的能力的核心要素分析
b)團隊文化在全員資源整合中的重要作用
c)如何構造全員資源整合的企業(yè)文化
d)如何有效激勵員工積極參與資源整合？
e)全員資源整合的效果評估

資源整合戰(zhàn)略課程