課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化思維清晰與表達(dá)課程
課程背景:
您或您的員工是否也存在這樣的問題?
思考問題,沒頭緒,抓不到關(guān)鍵點,頭腦混亂
寫報告時,觀點不明確,廢話多,邏輯混亂,缺乏說服力
說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完后后悔不迭
溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章
復(fù)雜事情說不清,關(guān)鍵問題說不到點兒上
結(jié)構(gòu)化思維可以有效解決以上難題,結(jié)構(gòu)化思維是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心,從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考,并能夠重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。
結(jié)構(gòu)化最早是世界最*的咨詢公司麥肯錫提出來的,可以用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面,全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度,結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練對職業(yè)人是最基礎(chǔ)的管理、溝通技能訓(xùn)練,現(xiàn)已成為很多企業(yè)全員必備課程之一。
課程收益:
● 能力提升:讓員工學(xué)會思考、善于思考并且享受思考為工作帶來的成就感
● 嚴(yán)謹(jǐn)工作:形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣,在面臨任務(wù)時能夠清晰有效進(jìn)行思考
● 高效溝通:在日常的溝通表達(dá)中,保證效率和效果
● 清晰呈現(xiàn):在書面表達(dá)中觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰,有說服力
● 統(tǒng)一語言:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率
課程對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
課程大綱
前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1、提升員工思維嚴(yán)密性
2、提高員工之間的溝通效率
3、提升組織的工作效率
案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)
開場熱身:小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
一、結(jié)構(gòu)性思維2個核心原則
1、利他性原則
2、講理性原則
互動游戲:思維訓(xùn)練游戲
二、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點
1、結(jié)論現(xiàn)行——避免盲目先行
1)信息復(fù)雜
2)時間緊迫
3)受眾需要
互動:判斷什么情況下結(jié)論先行
2、上下對應(yīng)——避免對應(yīng)錯誤
3、分類清楚——MECE原則
4、排列有序——顯性、利他
課堂討論:工作匯報如何說才不亂
課堂練習(xí):閱讀報告,要求快速理清思路,抓住重點,畫出標(biāo)準(zhǔn)圖
第二講:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
一、自上而下的疑問/回答式
1、設(shè)定場景——你是誰?我是誰?在什么背景下?
2、確定主題——溝通的GOAL是什么?
3、設(shè)想問題——三種工具結(jié)合進(jìn)行深度思考
1)*法
2)多維提問法
3)2維矩陣分析
4、回答問題
視頻播放:穹頂之下——如何說服
課堂練習(xí):地震災(zāi)害報道
二、自下而上的概括總結(jié)
1、收集信息——頭腦風(fēng)暴
2、明確分類——尋找共性
3、概括總結(jié)——明確要點
4、合理排序——理性描述
視頻播放:美女與乞丐
課堂練習(xí):概括文章的標(biāo)題
第三講:橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)
一、演繹論證結(jié)構(gòu)
1、演繹論證的定義
練習(xí):找規(guī)律,填圖形、數(shù)字
2、演繹的2種形式
1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
2)常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
課堂練習(xí):標(biāo)準(zhǔn)三段論&常用三段論
二、歸納論證結(jié)構(gòu)
1、歸納論證的定義
2、歸納的三種子結(jié)構(gòu)
1)時間順序:逐一進(jìn)行
2)結(jié)構(gòu)順序:化整為零
3)重要順序:水平比較課堂練習(xí):畫出結(jié)構(gòu)圖
三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
歸納和演繹的關(guān)系:從實踐中來,到實踐中去
課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題
第四講:序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、序言的基本要素
1、背景
2、沖突
3、疑問
4、解答
案例:如何激勵員工
二、常見的序言結(jié)構(gòu)
1、標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案
2、開門見山式:解決方案—情境—沖突
3、突出憂慮式:沖突—情境—解決方案
4、突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案
課堂練習(xí):切換不同的序言結(jié)構(gòu)體會各種形式的不同效果
視頻播放:希拉里演講中的序言結(jié)構(gòu)
全課總結(jié)復(fù)盤
結(jié)構(gòu)化思維清晰與表達(dá)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/297668.html
已開課時間Have start time
- 劉思華
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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- 正向思維管理 劉艷萍
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
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