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全員心態(tài)激勵(lì)課程

 

【課程背景】

中國(guó)有句古語“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。集體的力量，永遠(yuǎn)是無窮的。“兄弟齊心，其利斷金”!不管什么時(shí)候，單靠一個(gè)人的力量，都是不可能取得大的進(jìn)步的。

集體力量是無法估計(jì)的，那么，小團(tuán)隊(duì)，怎樣發(fā)揮出*的能量呢？答案就是凝聚力和執(zhí)行力。 凝聚力和執(zhí)行力是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把一定的精力放在企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的建設(shè)上，使企業(yè)員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，上下形成一股勁，擰成一根繩，以強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

 

【課程收益】

1、提升職業(yè)素養(yǎng)，樹立全員目標(biāo)一致、利益一致的心態(tài)，與企業(yè)共發(fā)展；

2、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；

3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力得以有效提升；

4、提升企業(yè)員工在工作中如何進(jìn)行高效溝通與協(xié)作；

5、提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感與歸屬感。

 

【課程對(duì)象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級(jí)基層人員

 

【課程大綱】

一、破冰與定向

1、破冰,危機(jī)與學(xué)習(xí)

2、宣布規(guī)則

3、危機(jī)與學(xué)習(xí)，疫情對(duì)社會(huì)不同人群的影響

 

二、職場(chǎng)發(fā)展與職業(yè)化打造

1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的社會(huì)新變化

2、引入教練技術(shù)的工具：

思想-行為-結(jié)果，認(rèn)識(shí)到從心開始。

3、什么是職業(yè)？什么是職業(yè)化？為什么重要重視職業(yè)化？

4、職業(yè)化必備三大要素：職業(yè)化技能、職業(yè)化規(guī)范（清晰認(rèn)知，明確價(jià)值觀）、職業(yè)化素養(yǎng)（職業(yè)化的職場(chǎng)道德、職業(yè)意識(shí)以及職業(yè)心態(tài)的樹立）

5、職業(yè)化的的基礎(chǔ)劃分：冰山模型，隱性職業(yè)化與顯性職業(yè)化

6、職業(yè)化道德與職業(yè)化心態(tài)對(duì)與職業(yè)化打造的重要性。

7、職業(yè)化員工成長(zhǎng)與打造的“四個(gè)到位”，擺正心態(tài)、放低姿態(tài)（認(rèn)清角色）、用對(duì)方法、大量行動(dòng)

 

三、卓越員工心態(tài)激勵(lì)篇

1、主人心-快速融入工作崗位，找準(zhǔn)自己的定位。

1）主人心就是主人翁心態(tài)，倡導(dǎo)員工要融入心，什么是融入？目標(biāo)一致、利益一致，融入的意義。

2）融入融什么？融入三維模型！

3）融入的方向：把工作當(dāng)事業(yè)干。

4）優(yōu)秀員工的兩句話：

A、不是為別人打工，而是為自己工作

B、公司是你的船，與企業(yè)共命運(yùn)

2、積極心-引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)理性、正向的對(duì)待新工作環(huán)境中的關(guān)系“逆境”，鍛煉自己時(shí)刻關(guān)注自己想要的方向和結(jié)果的能力。

1）什么是積極？

2）現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極與消極的關(guān)系！

3）積極心態(tài)的三句話（互動(dòng)展示）。

4）開心工作的兩大要訣

A、珍惜工作不抱怨，不帶情緒來上班

B、停止抱怨：與其抱怨，不如改變

3、責(zé)任心-責(zé)任即擔(dān)當(dāng)。

1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任？

2）運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測(cè)試！

A、個(gè)人責(zé)任心互動(dòng)，

B、團(tuán)隊(duì)責(zé)任心互動(dòng)，

3）負(fù)責(zé)任行動(dòng)圖，為誰負(fù)責(zé)任？負(fù)什么負(fù)責(zé)任？如何去負(fù)責(zé)任？

4）優(yōu)秀員工：請(qǐng)你扛起你的責(zé)任

1） 成功者承擔(dān)責(zé)任，失敗者逃避責(zé)任

2） 你的崗位在哪里，你的責(zé)任就在哪里

4、敬業(yè)心-愛崗敬業(yè)，忠誠(chéng)才是長(zhǎng)期發(fā)展的根本

名人案例引入。

1）敬業(yè)概述

2）敬業(yè)才能精業(yè)，敬業(yè)才能立業(yè)，敬業(yè)成就事業(yè)

3）沒有不重要的工作，只有不敬業(yè)的員工

4）敬業(yè)還須忠誠(chéng)，忠誠(chéng)概述

5）為什么需要忠誠(chéng)

5、團(tuán)隊(duì)心-全力打造高效企業(yè)團(tuán)隊(duì)，助力高效企業(yè)文化打造

1）認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

A、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）

B、團(tuán)隊(duì)與群體的差異

C、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體、團(tuán)伙的區(qū)別

D、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征

2）人在一起叫聚會(huì)，心在一起叫團(tuán)隊(duì)

3）缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的群體　不過是一盤散沙

 

四、溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練篇

一、為什么溝通不暢？

1、 溝通是什么？溝通的定義

2、 溝通的原理圖

3、 溝通問題的成因-溝通漏斗的形成與解決

二、溝通的基礎(chǔ)概念

1、溝通的方式，溝通的意義

2、溝通的四種基本型態(tài)

3、溝通的幾種心態(tài)

4、選擇正確的溝通對(duì)象

5、認(rèn)清在溝通中的角色

三、如何做好對(duì)上與對(duì)下職場(chǎng)溝通

1、向下溝通

a、下達(dá)命令、指令的要訣

b、上下溝通時(shí)要注意

c、上下溝通有意見相左，各持己見時(shí)的化解技巧

2、向上溝通

a、下情不能上達(dá)的原因探討

b、上級(jí)如何促進(jìn)下級(jí)向上溝通

c、面對(duì)下級(jí)向上溝通時(shí)，上級(jí)主管應(yīng)遵循的法則

 

五、總結(jié)回顧，課程結(jié)束

 

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