課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運用溝通技巧課程
課程背景:
當前很多企業(yè)的運營過程中,職場人士大量的時間被耗費在低效率的溝通交流上。同時,也經(jīng)常會因為缺乏較強的時間管理方法與任務(wù)管理技巧,導(dǎo)致項目進度受影響。缺乏訓(xùn)練的溝通與時間管理不僅不能解決實際問題,更會會影響工作績效和潛力的施展。
如何提升溝通技術(shù)與時間管理水平,從而提高工作效率呢?《專業(yè)高效,協(xié)同共贏——溝通技巧與時間管理》旨在讓職場人士能夠加深對數(shù)字化時代的深入認知、重新理解職場溝通與時間管理,形成氛圍和諧、團結(jié)奮進的職業(yè)精神,系統(tǒng)掌握溝通與時間管理的理論和實戰(zhàn)工具,讓溝通更有方向與目標,讓效率得到大幅度提升,突破自我,再創(chuàng)佳績,助力事業(yè)與生活的平衡。
課程特色:
深入解析數(shù)字化時代溝通與時間管理的重要性與必要性;
從新的視角洞察時間管理的本質(zhì),克服拖延,追求高效,提升自律的時間管理技巧;
靈活運用溝通技巧,提升溝通能力及影響力,增進職場關(guān)系,提升績效
課程對象:
管理者及員工
課程方式:
案例研討 情境還原 視頻解析 角色扮演 情景模擬 實戰(zhàn)演練
課程大綱:
第一部分:高效溝通技巧
導(dǎo)入游戲:戰(zhàn)略落地
一、職場溝通技巧的不斷升級
數(shù)字化時代與員工個體價值的關(guān)系
重新定交數(shù)字化時代的職場溝通
溝通成本上升的原因
溝通中的人際關(guān)系紅利
職場溝通的2大關(guān)鍵點
視頻解析:《高情商溝通》
二、高效溝通技巧
游戲:迷霧定位
高效溝通的5個避免
高效溝通的“三板斧”
視頻解析:《賣房子的人》
高效溝通的4種回應(yīng)
視頻解析:《高難度談話》
工具:3F傾聽與SBI反饋
沖突解決的2大套路
視頻解析:《高效說服》
工具:有效說服
三、高效溝通的場景應(yīng)用
情境演練:分組抽取不同的劇本,進行溝通情境演練。
職場相關(guān)方:
平級或跨部門溝通3個場景
向上溝通溝通6個場景
向下溝通溝通8個場景
對外(客戶或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方)溝通5個場景(視學(xué)員崗位而定)
視頻解析:《記者應(yīng)答》
跨文化溝通4個場景(視需要)
小組練習:選取3-5種職場難點溝通練習如何處理
第二部分:時間管理
一、時間的目標與意義
缺乏時間管理的執(zhí)行就是自我放棄
時間管理的意義與特征
練習:時間的感知與時間管理水平測試
二、時間管理不當存在的問題
影響時間管理的常見因素與關(guān)鍵原因
拖延的癥結(jié)
案例研討:拖延的表現(xiàn)與危害及深度心理原因簡析
戰(zhàn)勝拖延的五大利器
走出自律的誤區(qū)
對標:自律的12個問題
練習:列出最想解決的問題及自身存在的自律誤區(qū)
三、第五代時間管理——GTD(Getting Things Done)
練習:未競事宜的清空、工作的有序組織
視頻:《高效執(zhí)行》
四、第六代時間管理——PFE(Power of Full Engagement)精力管理
小組練習及研討:給自己的精力水平打分、精力管理訓(xùn)練系統(tǒng)的方法落地
時間管理工具
個人時間管理工具包
時間管理常用APP推薦
團隊共創(chuàng):團隊大挑戰(zhàn)
工具:改變之輪
五、回顧和修煉
根據(jù)所學(xué)工具,針對溝通與時間管理的提升進行研討并上臺展示。
運用溝通技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/298598.html
已開課時間Have start time
- 文晰
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
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- 《項目沖突管理》 莊樁
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- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《跨文化溝通與團隊管理》 劉文熙
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
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- 《DISC—制勝溝通與打造 劉文熙
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