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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程

課程大綱
第一章：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 制造業(yè)的變與不變 
2、定制化生產(chǎn)帶來的挑戰(zhàn) 
3、智能化帶來的兩場革命：工具革命+決策革命 
4、工業(yè)4、0的九大支柱 

第二章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概論
1.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心作用表現(xiàn)在哪些方面？
1.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的作用
1.3工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)化和信息化的對比
1.4為什么需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——五大驅(qū)動力 
1.5工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大應(yīng)用場景 
1.6基于數(shù)據(jù)全面互聯(lián)而形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能 
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
2.1工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系梳理
2.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺四個基本功能
2.3工業(yè)移動專網(wǎng) 
2.45G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系 
2.5邊緣計算在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的價值 
2.65G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實踐 
2.75G全連接工廠
3、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展路徑分為三大階段
4、參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的四大類公司

第三章：工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與關(guān)鍵技術(shù)
1、工業(yè)大數(shù)據(jù)概述
1.1工業(yè)大數(shù)據(jù)基本概念
1.2工業(yè)大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的區(qū)別
1.3工業(yè)大數(shù)據(jù)與制造業(yè)關(guān)系
1.4工業(yè)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與前景
1.5推進(jìn)工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)該從何處入手，注意哪些問題？
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)的工作步驟
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)架構(gòu) 
3.1工業(yè)大數(shù)據(jù)預(yù)處理——ETL 
3.2大數(shù)據(jù)分析的全過程 
3.3建立算法模型的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 
3.4大數(shù)據(jù)技術(shù)及分析——大數(shù)據(jù)的分析方法
3.5工業(yè)大數(shù)據(jù)的可視化 
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動制造 
5、工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方案整體定位
5.1工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造——加速產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新 
案例：網(wǎng)易嚴(yán)選的用戶洞察大數(shù)據(jù)系統(tǒng)指導(dǎo)商品設(shè)計和優(yōu)化
5.2加速商業(yè)模式創(chuàng)新
案例：“太陽能資源搜索引擎”——Geostellar 
5.3產(chǎn)品故障與預(yù)測
案例：設(shè)備預(yù)測性維護(hù) 
案例：生產(chǎn)設(shè)備的健康管理
5.4供應(yīng)鏈分析與優(yōu)化
案例：ZARA的極速供應(yīng)鏈
5.5生產(chǎn)與計劃排程 
5.6節(jié)能減排
5.7質(zhì)量管理與分析

第四章：企業(yè)大數(shù)據(jù)實施
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺實施步驟
3、企業(yè)實施大數(shù)據(jù)主要有四個方面的內(nèi)容
4、企業(yè)的大數(shù)據(jù)項目的成敗標(biāo)志

第五章：工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)治理
1、 什么是數(shù)據(jù)治理
1.1為什么需要數(shù)據(jù)治理 
1.2數(shù)據(jù)治理價值
1.3數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理 
2、數(shù)據(jù)治理的工作內(nèi)容
2.1數(shù)據(jù)治理的挑戰(zhàn) 
2.2數(shù)據(jù)治理的規(guī)劃 
2.3數(shù)據(jù)治理的方法 
2.4數(shù)據(jù)治理的組織框架 
2.5數(shù)據(jù)治理的統(tǒng)*程 
3、數(shù)據(jù)資源整合——元數(shù)據(jù)管理 
4、主數(shù)據(jù)的管理
5、數(shù)據(jù)治理的運(yùn)營模式 

第六章：工業(yè)云平臺
1、 云計算定義
2、云計算的優(yōu)勢
3、工業(yè)云平臺給企業(yè)帶來哪些價值？ 
4、企業(yè)為什么上云？
5、企業(yè)上云需要考慮哪些因素
6、制造業(yè)企業(yè)上云發(fā)展困境
7、企業(yè)上云三步走 
8、工業(yè)云的架構(gòu) 
8.1工業(yè)云的總體解決方案 
8.2視覺云的解決方案 
8.3質(zhì)量云的解決方案 
案例：海爾5G+AR質(zhì)檢云服務(wù) 
9、工業(yè)云的平臺的三大支柱
10、四類工業(yè)云平臺
11、案例：紅領(lǐng)男裝的酷特云平臺

第七章：從數(shù)據(jù)中臺到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、 數(shù)字化建設(shè)中常見的問題 
2、什么是中臺 
3、中臺的核心理念 
4、中臺解決的問題 
5、數(shù)據(jù)中臺形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為前臺業(yè)務(wù)賦能 
6、數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺 
7、數(shù)據(jù)中臺體現(xiàn)什么樣的企業(yè)核心價值 
8、基于中臺的智能、虛擬、數(shù)字化工廠的商業(yè)價值 
9、數(shù)據(jù)中臺在工業(yè)的應(yīng)用場景 
10、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的策略 
寶武案例：企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的實施案例——鋼鐵供應(yīng)鏈 

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