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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
低成本.客戶營銷策略—CRM實戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:林山 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:林山    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

CRM實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

課程大綱
操作
原理篇
第一部分:
客戶時代的營銷觀
1.客戶時代“營”&“贏”的關(guān)鍵
2.戰(zhàn)略致勝之道
3.客戶關(guān)系戰(zhàn)略架構(gòu)圖解
4.企業(yè)經(jīng)營核心的轉(zhuǎn)換
{研討}:相似的產(chǎn)品為什么賣的不好?

第二部分:
做客戶管理專業(yè)營銷人才
1.戰(zhàn)術(shù)視角的客戶關(guān)系管理
2.客戶關(guān)系管理核心原則(專業(yè)人士必須掌握的原則)
3.誤區(qū)一:為什么模仿優(yōu)秀卻達(dá)不到效果
4.誤區(qū)二:為什么為客戶好卻是錯的
{研討}:你和專業(yè)選手之間只是一念之差!  
能力

建設(shè)篇
第三部分:
讓客戶跟隨的策略
1.客戶關(guān)系管理只關(guān)心一件事:客戶需求
2.客戶需求的確定
3.客戶行為的支配
4.客戶行為的引導(dǎo)
{研討}:一家公司如何做到讓客戶跟隨?

第四部分:
客戶關(guān)系核心策略應(yīng)用
1.上海大眾CRM管理的閉環(huán)營銷
2. 萬科6+2(服務(wù)營銷策略)
3. 海底撈CRM客戶接觸點服務(wù)營銷
4. 樂購的CRM忠誠計劃
{研討}:萬科、華為、京東為什么要向海底撈學(xué)習(xí)?

第五部分:
客戶價值營銷PK產(chǎn)品營銷
1.誰是我們的客戶
2.什么是客戶價值
3.為什么要做客戶價值
4.怎么做客戶價值
{研討}:回到自身業(yè)務(wù),我們的客戶價值營銷點在哪里?

第六部分:
客戶價值能力的根本性突破
1.制約業(yè)績*的障礙
2.業(yè)績定律
3.客戶價值缺失制造的無效成本案例(可由企業(yè)人力老師提供內(nèi)部典型案例納入課程)
4.業(yè)務(wù)/客戶人員商業(yè)人格的確立
{研討}:如何確立自身的核心職場競爭力?

第七部分:
客戶洞察與客戶經(jīng)營
1.客戶價值是用來鎖定客戶
2.通過客戶洞察一套方法教你洞察客戶需求
3.洞察客戶心理的六個經(jīng)營技巧
4.提高客戶轉(zhuǎn)移成本的10個方法
{ 研討}:結(jié)合業(yè)務(wù),設(shè)計客戶轉(zhuǎn)移成本提高的方法

第八部分:
提高客戶滿意度
1.客戶感受提升的關(guān)鍵
2.客戶滿意度公式
3.建立良好的客戶體驗
4.提高客戶滿意度溝通技巧
{研討}:怎樣才能培養(yǎng)忠誠客戶?

第九部分:
如何通過投訴發(fā)展客戶關(guān)系
(建議參訓(xùn)單位提前提供企業(yè)完整客戶投訴處理案例)
全過程情景案例互動:
1.情景一:營造建設(shè)性的談話氛圍
2.情景二:認(rèn)證聽取客戶訴求
3.情景三:引起共鳴、平息不滿
4.情景四:降低客戶不合理的期望值
5.情景五:提出可選擇的解決方案

第十部分:
客戶導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程體系優(yōu)化
1.客戶接觸點梳理
2.客戶接觸點價值描述
3.業(yè)務(wù)流程體系優(yōu)化
{實操:將所學(xué)轉(zhuǎn)化為成果}:
分組進(jìn)行重要節(jié)點的客戶工作流程設(shè)計,并形成操作手冊1.0

CRM實戰(zhàn)訓(xùn)練課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299199.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:低成本.客戶營銷策略—CRM實戰(zhàn)訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林山
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